Как стать поставщиком наличных денег и кэрри

Обновлено: 21.11.2024

В 2016/17 финансовом году в нашем оптовом сегменте METRO работало более 100 000 сотрудников. Являясь многоканальным поставщиком, мы сочетаем широкую сеть современных оптовых магазинов с развитой сетью общественного питания (FSD). Наши клиенты могут выбирать между покупками в магазине, доставкой их покупок или, во Франции, покупками в Интернете с помощью услуг «нажми и забери» и получением товаров на рынке. Наш оптовый бизнес также характеризуется сильным международным присутствием: мы работаем в 35 странах Западной Европы, Восточной Европы и Азии. Под брендами METRO и MAKRO мы работаем в общей сложности с 759 оптовыми магазинами в 25 странах, тогда как в остальных 10 странах мы предлагаем только услуги доставки. Направление FSD усилено специалистами по доставке, которых мы приобрели в последние годы, в том числе Classic Fine Foods, Pro à Pro и Rungis Express.

Сосредоточьтесь на преимуществах для клиентов

Наша цель – улучшить конкурентное преимущество наших клиентов, чтобы сделать их более успешными. Большинство наших оптовых клиентов – это малые и средние компании и индивидуальные предприниматели. Мы хотим помочь им лучше решать свои бизнес-задачи, предлагая долгосрочные решения с превосходной добавленной экономической стоимостью. Для этого мы используем наши знания, наши ресурсы и наше глобальное присутствие. Мы постоянно согласовываем нашу бизнес-модель с ценностью для клиентов и укрепляем наши местные организации, чтобы установить более тесные отношения с нашими клиентами B2B.

Мы объединяем наших клиентов B2B в 3 группы: HoReCa, Трейдеры и Сервисные компании и офисы (SCO). HoReCa включает в себя отели и гостиничные предприятия, рестораны, бары и кафе, а также предприятия общественного питания и операторов столовых. Раздел Trader включает в себя небольшие продуктовые магазины, киоски, магазины уличной еды, автозаправочные станции и оптовиков. SCO — это компании и организации, предоставляющие профессиональные услуги, такие как офисы и учреждения.

Наши рынки разделены на основные группы клиентов и регионы. В зависимости от нашей основной ориентации на клиента в каждой стране, мы стремимся предложить индивидуальный подход, соответствующий конкретному поведению и потребностям наших клиентов. Приспосабливая наши продукты, услуги и каналы продаж к местным потребностям, мы гарантируем, что нашим клиентам будет приятно вернуться к нам снова. Это позволяет нам максимально использовать возможности местного рынка.

Наш День собственного бизнеса METRO иллюстрирует нашу идею и реализацию нашей ориентации на клиента. Мы создали его, чтобы поддержать наших клиентов HoReCa в их самой важной задаче: маркетинге их собственных услуг. Наша цифровая платформа позволяет владельцам бизнеса публиковать предложения своих кампаний для привлечения новых клиентов и развития своего бизнеса.

Ценность для бизнеса

Основываясь на нашей бизнес-модели, наши местные компании разрабатывают и реализуют свои индивидуальные планы создания ценности, которые обеспечивают трансформацию и рост в соответствии с местными условиями. Центральная организация поддерживает создание стоимости на местном уровне и активно управляет портфелем. Основываясь на планах создания ценности для конкретной страны и на местном уровне, мы определили 5 основных стратегических факторов, повышающих ценность нашего оптового бизнеса (см. также диаграмму стратегии оптовой торговли):

  • Мы используем весь потенциал наших рынков для всех групп клиентов. Мы достигаем этого, выделяя оптовые магазины, например, разрабатывая магазины, которые специально адаптированы к различным группам клиентов и их соответствующим потребностям. Кроме того, мы заменяем нашу централизованно управляемую унифицированную модель роста, основанную на открытии новых оптовых магазинов, на выдающуюся устойчивую модель, ориентированную на рост сопоставимых продаж.
  • Мы продолжаем расширять нашу деятельность по распределению продуктов питания и доставке, поскольку они представляют собой привлекательное дополнение к нашему основному бизнесу в оптовых магазинах. На многих наших рынках доставка является важным каналом закупок для клиентов HoReCa. Расширяя наши службы доставки, мы укрепляем отношения с этими клиентами и их приверженность нам.
  • Мы расширяем модель торговой франшизы в таких странах, как Польша, Румыния и особенно Россия. METRO Cash & Carry работает так же, как франчайзер с собственным брендом. Он предоставляет продукты и предлагает дополнительные услуги участвующим независимым продуктовым магазинам, такие как учебные курсы и консультации по ассортименту. Расширение модели помогает открыть новые возможности роста на соответствующих рынках.
  • Мы увеличиваем операционные мощности, чтобы сократить нашу базу затрат и сосредоточиться на управлении ликвидностью в наших местных компаниях.
  • Мы передаем наши ноу-хау нашим клиентам, предлагая программы обучения, повышения квалификации, профессиональные консультации и многое другое. Мы также разрабатываем цифровые решения и инструменты для наших клиентов, такие как создание бесплатного веб-сайта или эффективное управление персоналом.Именно так мы улучшаем наши бизнес-процессы и делаем отношения между нами и нашими клиентами более эффективными.

Оптовая стратегия

Сегмент METRO Wholesale включает в себя линию продаж METRO Cash & Carry компании METRO AG с более чем 750 оптовыми рынками в 25 странах мира. Бизнес по доставке (предоставление услуг общественного питания) также является частью этого сегмента с такими компаниями, как METRO Delivery Service и специалистами по доставке Classic Fine Foods, Pro à Pro и Rungis Express.

Сегмент METRO Wholesale включает в себя линию продаж METRO Cash & Carry компании METRO AG с более чем 750 оптовыми рынками в 25 странах мира. Бизнес по доставке (предоставление услуг общественного питания) также является частью этого сегмента с такими компаниями, как METRO Delivery Service и специалистами по доставке Classic Fine Foods, Pro à Pro и Rungis Express.

Термин "Торговец" в METRO Cash & Carry относится к группе клиентов, состоящей из независимых торговых посредников, таких как операторы небольших продуктовых магазинов и киосков, продавцы уличной еды, заправочные станции и оптовики.

С 2015/16 финансового года в кластер Trader входят компании METRO Cash & Carry из Молдовы, Польши, Румынии и Украины. Кластеры HoReCa, Мультиспециалист и Трейдер заменяют предыдущие отчетные регионы Германии, Западной Европы, Восточной Европы и Азии.

Сокращение от гостиниц, ресторанов и предприятий общественного питания. Сектор HoReCa является ключевой группой клиентов METRO Cash & Carry. Из-за своей стратегической ориентации на клиентов HoReCa Франция, Германия, Италия, Япония, Португалия, Испания, Турция и Classic Fine Foods были включены в кластер HoReCa с 2015/16 финансового года. Новые кластеры HoReCa, Мультиспециалист и Трейдер заменяют предыдущие отчетные регионы Германии, Западной Европы, Восточной Европы и Азии.

Сокращение от гостиниц, ресторанов и предприятий общественного питания. Сектор HoReCa является ключевой группой клиентов METRO Cash & Carry. Из-за своей стратегической ориентации на клиентов HoReCa Франция, Германия, Италия, Япония, Португалия, Испания, Турция и Classic Fine Foods были включены в кластер HoReCa с 2015/16 финансового года. Новые кластеры HoReCa, Мультиспециалист и Трейдер заменяют предыдущие отчетные регионы Германии, Западной Европы, Восточной Европы и Азии.

Термин "Торговец" в METRO Cash & Carry относится к группе клиентов, состоящей из независимых торговых посредников, таких как операторы небольших продуктовых магазинов и киосков, продавцы уличной еды, заправочные станции и оптовики.

С 2015/16 финансового года в кластер Trader входят компании METRO Cash & Carry из Молдовы, Польши, Румынии и Украины. Кластеры HoReCa, Мультиспециалист и Трейдер заменяют предыдущие отчетные регионы Германии, Западной Европы, Восточной Европы и Азии.

Также продажа лицензий или система франчайзинга. Организационная форма, регулируемая договором: франчайзер предоставляет независимым франчайзи право предлагать определенные товары или услуги, используя имя или товарный знак франчайзера.

Разработаны розничной компанией и защищены товарными знаками. Продукция бренда отличается привлекательным соотношением цены и качества.

Г-н. Checkout — это сеть независимых оптовиков и дистрибьюторов полного ассортимента. Мы поставляем продукцию в более чем 35 000 независимых магазинов по всей стране и наладили отношения с сотнями розничных покупателей. Мы всегда ищем следующий горячий новый продукт. Если у вас есть продукт, мы хотим услышать от вас!

Канадская компания Metro Inc., основанная в 1947 году, работает в провинциях Квебек и Онтарио. Компания базируется в Монреале, Квебек, с головным офисом по адресу 11011 Boulevard Maurice-Duplessis. Metro — третья по величине бакалейная лавка в Канаде после Loblaw Companies Limited и Sobeys.

Metro занимает второе место по доле рынка в сфере распределения продуктов питания и розничной торговли в Квебеке и Онтарио с объемом продаж почти 11 млрд долларов США и более чем 65 000 сотрудников. Его магазины работают под брендами Metro, Metro Plus, Super C, Food Basics, Marché Ami, Les 5 Saisons и Marché Adonis. Его аптеки работают под брендами Brunet, The Pharmacy, Clini-Plus и Drug Basics.

В Онтарио и Квебеке есть 365 одноименных заведений. Super C - это подразделение дисконтных супермаркетов, работающее в Квебеке, с 72 магазинами средней площадью 4000 м2 (43 056 кв. Футов). Эти магазины вносят свой вклад в годовой объем продаж Metro в размере 1 миллиарда канадских долларов. В Онтарио у Metro есть 119 дисконтных супермаркетов под баннером Food Basics, которые очень похожи на магазины Super C. Крупные магазины Metro в Квебеке работают под названием Metro Plus. Metro также управляет 142 небольшими продуктовыми магазинами под брендом Marché Richelieu.

Если вы являетесь поставщиком и хотели бы завязать потенциальные деловые отношения с Metro, обратитесь к покупателю, указанному для группы товаров, которая подходит для вашего продукта или предприятия. Все окончательные решения о покупке принимаются уполномоченным агентом по закупкам в корпоративных офисах SpartanNash.

Эта компания славится качеством продукции и доступными ценами, а ее стандарты закупок довольно высоки. Чтобы ваши продукты заметил этот ритейлер, вам необходимо зайти на платформу RangeMe, поскольку покупатели компании используют платформу для поиска новых продуктов. Вы можете создать бесплатный профиль, чтобы начать. Платформа работает, связывая вас с потенциальными покупателями, которые увидят ассортимент ваших товаров на панели предложений.

В феврале 2017 года компания METRO приняла Принципы ответственных закупок и Кодекс поведения поставщиков. Эти документы позволяют METRO предоставлять своим клиентам ответственные продукты, которые они ищут, и сообщать о своих ожиданиях и требованиях, чтобы лучше решать проблемы в своей цепочке поставок. Они лежат в основе нашего ответственного подхода к закупкам. Эти документы можно легко загрузить с веб-сайта компании.

У людей есть особенности, и к ним нужно относиться по-разному. Каждый клиент должен быть подключен отдельно. Это означает, что супермаркеты стараются учитывать потребности и интересы отдельных покупателей. Это путем предложения местных, международных и столичных продуктов. Таким образом, как продавец, вы должны искать варианты для розничного продавца.

Как продавец, получите уникальное торговое преимущество — это то, что отличает вас от других. Посмотрите на свои продукты и посмотрите, что вы предлагаете по-другому. Если нет, вернитесь к чертежной доске и посмотрите, как вы можете провести ребрендинг или выделить отличия. Самобытность может помочь вам занять нишу на рынке.

Г-н. Checkout — это национальная ассоциация независимых оптовиков и дистрибьюторов полного ассортимента. Мы поставляем продукцию примерно в 35 000 независимых магазинов по всей стране и всегда ищем следующий популярный новый продукт. Если у вас есть продукт, мы хотим услышать от вас!

  1. Поймите своего клиента: прежде чем тратить много времени и денег на создание продукта, вы должны знать, захочет ли кто-нибудь его купить. Подробнее об исследованиях рынка
  2. Узнайте, подлежит ли он охране: узнайте, сможете ли вы защитить свой продукт от дешевых копий, если его подделают. Подробнее об авторском праве и патенте на свой продукт.
  3. Протестируйте свой продукт. Убедитесь, что на ваш продукт есть спрос, и покупатель понимает, что вы продаете, когда он находится на полке, и никто не может это объяснить. Подробнее о тестировании продуктов.
  4. Совершенствуйте свою презентацию. Прежде чем говорить с лицами, принимающими решения, узнайте свои цифры, узнайте своего продавца и свою логистику. Подробнее о презентации продукта.
  5. Не делайте этого в одиночку. Если вы раньше не добились успеха в розничной торговле, секрет успеха в том, что вам не справиться в одиночку. Наличие отличного торгового персонала, службы поддержки клиентов и партнеров по маркетингу может привести вас с нуля к успеху быстрее, чем если бы вы пытались в одиночку. Подробнее о партнерстве с розничной торговлей.

Связаться с покупателем Metro

Не доверяйте никакому «списку» покупателей.

Обычно розничные покупатели меняют компанию или должность каждые несколько лет. Эта стратегия помогает розничным продавцам понять, что их покупатели не получают "откатов" и каждый раз выбирают самый лучший продукт для самой лучшей позиции.

Покупатели обычно придерживаются очень строгого стандарта объема сквозных продаж, который они должны достичь, и поэтому они не склонны к риску. Ваша задача как поставщика или продавца состоит в том, чтобы убедить их в том, что покупатели, идущие в магазины, не только знают о том, что вы продаете, но и активно ищут товар в магазине в данный момент.

Шаг 1

Связаться с метро

Иногда легче сказать, чем сделать, однако вы должны быть на радаре Metro.

Позвоните по корпоративному номеру телефона Metro и узнайте имена покупателей и помощников покупателей в вашей категории.

Всегда оставляйте голосовую почту тому, с кем вас свяжет диспетчер.

Используйте эту информацию, чтобы связаться с ними на LinkedIn, RangeMe и любой другой профессиональной социальной платформе.

Попросите своего представителя в торговом бюро связать вас с покупателями Metro, так как потенциально у них будет лучшая история.

Шаг 2

Включить Metro Radar

Используйте рекламу, связи с общественностью и маркетинг, чтобы сделать ваш бренд известным покупателю Metro через сторонние веб-сайты и отраслевые СМИ.

Будьте везде, куда бы они ни посмотрели, ключ в том, чтобы позиционировать свой бренд как очевидный выбор, когда Metro хочет либо заполнить нишу, либо создать новую категорию.

Следите за новостями дня и любой тенденцией, благодаря которой ваш продукт заполнит эту нишу, будь то, например, не содержащая ГМО или веганская кожа.

Инвестирование в ваш бренд может только принести пользу вашим возможностям в будущем. Поскольку в будущем вы всегда будете в центре внимания, когда вы физически представите свой продукт на собрании закупщиков Metro или торговой выставке.

Шаг 2

Шаг 3

Используйте неопровержимые факты

Закупщики Metro обычно добиваются своей позиции, выбирая "победителей" и умея видеть сквозь ерунду.

Сосредоточьтесь на цифрах, знайте минимальную цену во время переговоров и то, как комиссии и возвратные платежи могут повлиять на вашу позицию.

Имейте в виду, что долгосрочный успех может перевесить краткосрочные продажи, однако финансирование крупных заказов на поставку от Metro, когда чистый результат отрицательный, нецелесообразно.

Понять игровое поле и другие бренды, которые находятся в вашем пространстве, что они предлагают в качестве рекламных акций и цен и как вы можете выделиться на их фоне.

Зная, что каждый покупатель в Metro, вероятно, знает больше, чем вы, активно прислушивайтесь к продажам и поймите, что нет — вполне приемлемый ответ, который, возможно, сэкономил вам миллионы долларов на бэкенде.

Как отправить товар в Metro

Есть несколько способов разместить продукт в Metro. Тем не менее, большинство предпринимателей только мечтают о том, чтобы их продукция распространялась среди крупных розничных продавцов, и лишь немногие на самом деле делают это. Мы испытали значительный рост интереса с тех пор, как шоу Shark Tank начало транслироваться на NBC. Г-н Checkout имел удовольствие работать с несколькими историями успеха Shark Tank, такими как KISStixx и 180 Party Cups, которые в настоящее время распространяются по всей стране в таких магазинах, как Walmart, Target, Kroger, 7-Eleven и других.

Если вы считаете, что ваш продукт подойдет для Metro, у нас есть несколько шагов, которые помогут вам разместить ваш продукт на их полках.

Вот 6 шагов, которые необходимо предпринять, чтобы ваш продукт был размещен в Metro.

<р>1. Начните с правильных вопросов.) Прежде чем пытаться распространять свой продукт в Metro, вам нужно задать себе несколько основных вопросов. Вам нужно создать спрос на ваш продукт, или он уже есть? Знаете ли вы, что Metro будет заинтересована в продаже вашего продукта? Если вы сможете заключить сделку с Metro, сможете ли вы справиться с объемом производства? Вы хотите продавать Metro напрямую или хотите передать лицензию на свой продукт производителю, который будет работать с Metro?

<р>2. Будьте готовы к прибыли.) Предлагает ли ваш продукт достаточно прибыли для Metro? Можете ли вы продать свой продукт с достаточной прибылью, чтобы покрыть расходы на упаковку, доставку, комиссионные, маркетинг и оптовую продажу? Ознакомьтесь с рекомендациями Metro, чтобы узнать о других сборах, которые вам придется включить в стоимость вашего продукта, чтобы вы могли получать достаточную прибыль, чтобы оправдать затраченные усилия. Если вы работаете с дисконтным ритейлером, они попытаются свести вашу прибыль к нулю, чтобы удерживать цены как можно ниже.

<р>3. Определите, является ли Metro подходящим магазином для вашего продукта. Отношения между вами и Metro начинаются с того, что вы просматриваете их магазин в поисках конкурирующих продуктов. Если у Metro уже есть аналогичный продукт, получить его будет очень сложно. Проведите некоторое время в местном метро, ​​чтобы узнать, какие продукты они продают, поговорите с менеджером и узнайте, думает ли он, что ваш продукт будет хорошо продаваться в их магазине. Представьте, в какой зоне ваш продукт лучше всего поместится на полке, и имейте в виду, что самым ценным активом, который ценят эти большие магазины, является их полочное пространство. Помните об этом, когда готовите презентацию для Metro.

Если ваша компания принадлежит представителям меньшинств или женщинам, проверьте Metro и узнайте, предлагают ли они особые возможности для этих назначений.

<р>4. Представьте свой продукт в Metro) Решите, будете ли вы или представитель представлять свой продукт в Metro. Ваша презентация во многом зависит от ваших сильных сторон как бизнесмена, поскольку они, скорее всего, будут задавать финансовые вопросы и вопросы логистики.

Компании часто нанимают брокера для продвижения своего продукта в Metro, поскольку более вероятно, что ваш продукт попадет на следующий этап, если человек, продвигающий ваш продукт, имеет отраслевые знания или личные отношения с Metro. Процент комиссионных стихов, однако обычно брокер берет около 5% за представление вашего продукта в Metro.

У нас в Mr. Checkout есть опыт работы с брокерами, и мы знаем, что есть несколько розничных брокеров, практикующих неправильные методы ведения бизнеса, которые могут нанести ущерб вашему бренду. Если вы ищете законного брокера Metro, позвоните нам, чтобы получить рекомендацию.Это может избавить вас от головной боли и больших денег.

<р>5. Заполните необходимые документы Metro.) Часто Metro предлагает вам пройти процедуру подачи заявления. Однако перед подачей документов, требуемых Metro, вам следует связаться с покупателем в Metro и сообщить ему о своих намерениях. Наличие контактного лица внутри компании потенциально упростит процесс рассмотрения вашего заявления.

<р>6. Предвидьте потребность в увеличении объема.) Если Metro согласится поставить ваш продукт на склад, это, скорее всего, будет означать значительное увеличение объема. Вы должны быть готовы увеличить производство и сообщить об этом производителю.

Синхронизация производства, логистики и дистрибуции не только сложна, но и требует значительных затрат времени на отношения с клиентами. Кроме того, в контракте Metro могут быть предусмотрены положения, которые могут наказывать вас за задержки в доставке и производстве. Попросите юриста объяснить вам все контракты, если вы не понимаете их условий.

Если вы хотите продать свой продукт в Metro, обязательно тщательно изучите рынок, тщательно подготовьтесь к расширению производства и в полной мере используйте доступные ресурсы, которые помогут вам развивать свой бизнес.

Они получают свою продукцию напрямую от источника, налаживая и поддерживая связи с лидерами отрасли и производственными центрами, уделяя особое внимание качеству и доступности. Поставщики METRO получают доступ к огромному рынку через оптовика, ориентированного на качество. У них глобальные отношения со многими ведущими поставщиками; в то же время они также поставляют товары на месте, где это необходимо. Это особенно верно, когда речь идет о сотрудничестве с местными фермерами для поставки самых свежих продуктов.

Разнообразие

Имея более 10 000 продуктов, доступных в центрах METRO, они регулярно сотрудничают с более чем 2000 поставщиков продуктов питания и непродовольственных товаров. Их стабильные, долгосрочные отношения с этими поставщиками позволяют им гарантировать качество и доступность для своих клиентов. Некоторые из ведущих международных и индийских брендов, с которыми они имеют дело напрямую, включают Hindustan Lever Ltd., Proctor & Gamble, Colgate Palmolive, Dabur, Pepsico, Coca Cola Beverages, Cadbury, Nestle, Maggi, Kellogs, Godrej, Henkel, Wipro, ITC и S. Продукция Джонсон. У них также есть более 150 поставщиков, у которых они закупают товары для своих собственных брендов.

Стандарты

Они поставляют своим клиентам только лучшее. Они также гарантируют, что работают с поставщиками, которые придерживаются высоких стандартов, связанных с социальными и экологическими условиями, в которых производится продукция. У них есть набор стандартов, касающихся условий труда сотрудников, практики труда и воздействия на окружающую среду, которые учитываются при добавлении нового поставщика.

Как стать поставщиком?

Они всегда ищут новых поставщиков, чтобы расширить ассортимент своей продукции, сохраняя при этом стандарты качества и доступности, к которым привыкли их клиенты. Если вы заинтересованы в поставках для METRO, заполните форму онлайн, и их команда свяжется с вами в ближайшее время.

Пожалуйста, перейдите по ссылке, приведенной ниже, для формы!

Адрес электронной почты (для деловых запросов): [email protected]

Номер горячей линии: 1860-266-2010

Зарегистрированный офис

METRO Cash and Carry India Private Limited

Адрес : 26/3, Industrial Suburbs, блок A, Subramanyanagar, Ward No.9, Bangalore 560055. ИНДИЯ

Номер телефона: 1860-266-2010

Адрес электронной почты: [email protected]

Адрес электронной почты (для деловых запросов): [email protected]

Поставщики

Они получают свою продукцию напрямую от источника, налаживая и поддерживая связи с лидерами отрасли и производственными центрами, уделяя особое внимание качеству и доступности. Поставщики METRO получают доступ к огромному рынку через оптовика, ориентированного на качество. У них глобальные отношения со многими ведущими поставщиками; в то же время они также поставляют товары на месте, где это необходимо. Это особенно верно, когда речь идет о сотрудничестве с местными фермерами для поставки самых свежих продуктов.

Разнообразие

Имея более 10 000 продуктов, доступных в центрах METRO, они регулярно сотрудничают с более чем 2000 поставщиков продуктов питания и непродовольственных товаров. Их стабильные, долгосрочные отношения с этими поставщиками позволяют им гарантировать качество и доступность для своих клиентов. Некоторые из ведущих международных и индийских брендов, с которыми они имеют дело напрямую, включают Hindustan Lever Ltd., Proctor & Gamble, Colgate Palmolive, Dabur, Pepsico, Coca Cola Beverages, Cadbury, Nestle, Maggi, Kellogs, Godrej, Henkel, Wipro, ITC и S. Продукция Джонсон. У них также есть более 150 поставщиков, у которых они закупают товары для своих собственных брендов.

Стандарты

Они поставляют своим клиентам только лучшее.Они также гарантируют, что работают с поставщиками, которые придерживаются высоких стандартов, связанных с социальными и экологическими условиями, в которых производится продукция. У них есть набор стандартов, касающихся условий труда сотрудников, практики труда и воздействия на окружающую среду, которые учитываются при добавлении нового поставщика.

Как стать поставщиком?

Они всегда ищут новых поставщиков, чтобы расширить ассортимент своей продукции, сохраняя при этом стандарты качества и доступности, к которым привыкли их клиенты. Если вы заинтересованы в поставках для METRO, заполните форму онлайн, и их команда свяжется с вами в ближайшее время.

Пожалуйста, перейдите по ссылке, приведенной ниже, для формы!

Адрес электронной почты (для деловых запросов): [email protected]

Номер горячей линии: 1860-266-2010

Пионер в сфере оптовой торговли Cash & Carry

METRO Cash & Carry стала пионером концепции оптовой торговли между компаниями. Их динамичная бизнес-модель легко адаптируется к самым требовательным рынкам. METRO Cash & Carry со штаб-квартирой в Дюссельдорфе, Германия, является крупнейшим торговым подразделением METRO Group с оборотом 59 миллиардов евро, одной из ведущих мировых компаний в области международной торговли и розничной торговли. METRO Cash & Carry представлена ​​в 25 странах более чем 750 оптовыми магазинами самообслуживания. В 2014/2015 финансовом году объем продаж оптовой компании, насчитывающей около 117 000 сотрудников по всему миру, составил около 30 миллиардов евро. METRO Cash & Carry со штаб-квартирой в Дюссельдорфе, Германия, является торговым подразделением METRO GROUP, одной из крупнейших и наиболее международных розничных компаний. В 2014/15 финансовом году объем продаж Группы составил около 59 млрд евро.

Концепция Cash & Carry

Оптовая торговля Cash and Carry в первую очередь определяется клиентской базой и уникальной бизнес-моделью. Это означает, что зарегистрированные бизнес-клиенты посещают торговые точки Cash & Carry, выбирают свои покупки и несут их сами, вместо того, чтобы размещать заказы у нескольких поставщиков. Ежедневно в магазинах METRO по всему миру более 117 000 сотрудников обслуживают бизнес-клиентов с широким ассортиментом до 50 000 продовольственных и непродовольственных товаров, доступных под одной крышей по оптовым ценам.

METRO Cash & Carry в Индии

METRO Cash & Carry начала свою деятельность в Индии в 2003 году, открыв свой первый центр оптовой торговли в Индии в Йешвантпуре, Бангалор. В Индии METRO Cash & Carry в настоящее время имеет двадцать три действующих оптовых центра: шесть в Бангалоре, три в Хайдарабаде, по два в Мумбаи и Дели и по одному в Калькутте, Лудхиане, Джаландхаре, Зиракпуре, Амритсаре, Лакхнау, Виджаяваде, Индоре. , Джайпур и Сурат.

Основными клиентами METRO Cash & Carry India являются небольшие розничные торговцы и магазины кирана, отели, рестораны и предприятия общественного питания (HoReCa), корпорации, малый и средний бизнес, все типы офисов, компаний и учреждений, а также самозанятые специалисты. Только бизнес-клиенты могут совершать покупки в METRO, все они должным образом зарегистрированы и имеют учетную карточку клиента. Благодаря значительному международному опыту и тонкому пониманию индийского рынка, отточенному за последние десять лет, METRO Cash & Carry India имеет хорошие возможности для удовлетворения конкретных потребностей всех этих сегментов клиентов.

METRO Cash & Carry India предлагает около 7000 товаров мирового класса во множестве категорий, таких как фрукты и овощи, продукты общего назначения, молочные продукты, замороженные продукты и хлебобулочные изделия, рыба и мясо, кондитерские изделия, моющие средства и чистящие средства, товары для здоровья. и косметика, медиа и электроника, товары для дома и одежда - все под одной крышей и по прозрачно низким оптовым ценам. Это помогает им улучшать предложения своих клиентов, предоставляя им надежный источник поставок. Анализируя местные потребности, можно сделать вывод, что большая часть товаров закупается на месте и изготавливается с учетом специфики региона.

METRO использует проверенные и сложные механизмы, гарантирующие соответствие каждого продукта высочайшим стандартам качества. Для удобства профессиональных клиентов продукты доступны в упаковках оптом, в упаковках пополнения или в упаковках по несколько штук. С гарантией наличия запасов в METRO в любое время клиентам не нужно поддерживать запасы из-за неуверенности в поставках. Это значительно снижает затраты клиентов на закупки и управление запасами.

Компания регулярно проводит программы по привлечению клиентов для различных целевых групп. Внимание METRO к мелким трейдерам направлено на то, чтобы помочь киранам стать более конкурентоспособными и прибыльными. Это помогает им расширять свои предложения за счет более четкого ассортимента и более эффективного управления запасами, большей гигиены при обработке и хранении товаров, а также улучшения атмосферы и обслуживания для своих клиентов.METRO также предоставляет своим клиентам HoReCa ряд индивидуальных услуг и интерактивных платформ для обмена знаниями в рамках уникальной инициативы Chef-o-logy. Он также предоставляет инициативы по обучению гигиене и качеству для малых и средних ресторанов и даб.

METRO Cash & Carry является тесным партнером местной экономики и стремится приносить пользу местным сообществам. Через свои центры сбора фруктов и овощей METRO работает по всей цепочке поставок сельскохозяйственной продукции, чтобы получать свежие продукты непосредственно от фермеров, снижать уровень отходов и помогать фермерам получать более высокую финансовую отдачу от своей продукции. В настоящее время METRO управляет 5 центрами сбора в штатах Карнатака (2), Андхра-Прадеш (1), Махараштра (1) и Западная Бенгалия (1). Компания также тесно сотрудничает с местными производителями и производителями для закупки товаров на месте. В каждом штате, в который входит, METRO создает ряд прямых и косвенных возможностей трудоустройства для местных талантов, а также предоставляет им всестороннее обучение для развития их навыков.

Девиз

Поскольку малые и средние предприятия составляют основу индийской экономики, METRO Cash & Carry гордится тем, что является защитником независимых предприятий, помогая им процветать, приносить прибыль и приносить пользу обществу.

Бренды METRO

Чтобы обеспечить высокое качество и устойчивость, METRO предлагает собственный портфель брендов, таких как Aro, HoReCa Select, Fine Food, Tarrington House, Tailor & Son, Fairline, Authentic, Lambertazzi и Sigma, которые удовлетворят все потребности вашего бизнеса.< /p>

Соблюдение нормативных требований: восемь бизнес-принципов METRO GROUP

– Они проводят строгое различие между личными интересами и интересами компании.

– Они никому не дают неоправданного преимущества.

– Они не используют свое положение в личных целях.

– Они рассматривают всю информацию, связанную с компанией, как конфиденциальную.

– Они соблюдают правила честной конкуренции.

– Они относятся ко всем как к равным.

– Они честный работодатель.

– Они соблюдают все правовые нормы и правила.

METRO Cash & Carry India, как часть METRO GROUP, стремится поддерживать самые высокие стандарты соответствия со всеми заинтересованными сторонами — клиентами, поставщиками и сотрудниками.

METRO – международная оптовая компания, специализирующаяся на предоставлении ряда услуг и товаров для бизнес-клиентов.

С момента своего основания METRO произвела революцию во всей отрасли: появление концепции «наличными и кэрри» позволило клиентам найти все, что им нужно, под одной крышей. В цифровом мире дни, когда нужно было складывать их высоко и смотреть, как они летают, прошли. Сегодня METRO предлагает не только товары, но и полный оптовый опыт 360°.

24 страны

где работает оптовая торговля METRO

27,1 млрд

доход за 2018/2019 г.

97 000

сотрудников в Азии и Европе

Обслуживание в
24 странах

Сотрудники и клиенты METRO от Азии до Европы пользуются нашими цифровыми продуктами и услугами. Наша работа обслуживает ряд малых и крупных предприятий, которые мы разделяем на три группы клиентов.

ХоРеКа

Гостиницы, рестораны, предприятия общественного питания, бары, кафе и операторы столовых.

Трейдеры

Небольшие продуктовые магазины, киоски, уличные торговцы едой, заправочные станции и многое другое.

Обслуживающие компании и офисы.

Будущее уже наступило
и оно в цифровом формате

Cash & Carry изменила целую отрасль, и сегодня мы объединяем многолетний опыт с нашими цифровыми технологиями, чтобы поддерживать METRO на переднем крае.

METRO.digital

Мы руководствуемся желанием и ответственностью формировать устойчивую окружающую среду, и мы делаем это, оцифровывая отрасль.

РЕСУРСЫ
НАШИ ОФИСЫ

Уважаемый посетитель,

< /tbody>
Имя Описание Период хранения
Пиксель Facebook Этот файл cookie facebook позволяет собирать анонимную статистику об использовании статей и контента на этом веб-сайте в бизнес-менеджере facebook. 90 Days

Около двух лет назад METRO Cash & Carry приняла решение о внедрении новой операционной модели. Развертывая новый операционный совет, опираясь на стратегическую направленность на цифровые и технологические инновации и реализуя упреждающую стратегию цепочки поставок, компания раскрывает ценность для следующего поколения клиентов. Мы углубляемся в суть этой трансформации и разговариваем с одним из мужчин, благодаря которым все это происходит.

Операции преобразования

"Способ построения всей цепочки создания стоимости в прошлом больше не соответствует потребностям новой среды", – говорит Диттли. «Существует серьезное влияние на цепочки поставок и создания стоимости, потому что мы используем физические активы, построенные на традиционном способе удовлетворения традиционных потребностей клиентов вплоть до поставщика».

METRO Cash & Carry является торговым подразделением оптовой и пищевой компании METRO GROUP (W&FS Co.). Компания METRO GROUP W&FS Co. со штаб-квартирой в Дюссельдорфе, Германия, является ведущим международным игроком в сфере оптовой торговли и общественного питания. Благодаря своим торговым линиям METRO Cash & Carry и Real, а также другим дочерним компаниям, METRO GROUP W&FS Co. работает в 35 странах и насчитывает более 150 000 сотрудников по всему миру. В 2015/16 году объем продаж METRO GROUP W&FS Co. составил около 37 миллиардов евро. Компания предоставляет индивидуальные решения для удовлетворения региональных и международных потребностей своих оптовых и розничных клиентов.

Благодаря своим Metro и Makro компания METRO Cash & Carry захватывает глобальный оптовый рынок продовольственных и непродовольственных товаров, предлагая товары и услуги клиентам, начиная от небольших независимых пекарен и заканчивая элитными отелями и ресторанами.

Стремясь расширить свои предложения для быстро развивающейся сегментированной клиентской базы, METRO Cash & Carry трансформирует свою операционную модель. Одним из ключевых шагов на этом продолжающемся пути стало увеличение автономии между отдельными странами. Диттли объясняет: «Стоимость создается в странах. Таким образом, новая операционная модель предоставляет странам больше автономии, но также и ответственность за реализацию этих ценностей. Таким образом, полномочия головного офиса изменились и теперь заключаются в поддержке стран в реализации этих ценностей.

«Они могут определить стратегию и несут ответственность за ее реализацию. Их локальные стратегические направления являются основой и документом местной стратегии, который определяет, как мы хотим собирать и использовать приоритеты и ценности клиентов».

Классическая оптовая модель по-прежнему является основой METRO Cash & Carry, говорит он, но компания постоянно наращивает свое подразделение по доставке еды и обслуживанию, что является «одним из самых больших общих знаменателей в будущем».

METRO Cash & Carry также пересматривает структуру своей дистрибьюторской сети, особенно с точки зрения выполнения заказов. Создавая специализированные центры выполнения заказов, компания еще больше сокращает время реагирования на запросы клиентов за счет увеличения близости. Наряду с расширением собственных активов компания недавно приобрела несколько компетентных и ведущих дистрибьюторов общественного питания (FSD), в том числе одного ключевого поставщика продуктов питания для элитных ресторанов на Дальнем Востоке.

Технологии также играют решающую роль, а сами данные полностью реализуются как товар. «Раньше деньги были топливом, — объясняет Диттли. «Это было заменено новой валютой: данными. Технологии, управляемые гибким образом, стали ключевым решающим фактором. Данные стали решающим фактором для того, чтобы делать деньги или нет, а технологии — это ключевой фундамент, чтобы это произошло».

Устойчивое развитие

Даже до преобразования METRO Cash & Carry компания была хорошо известна своим устойчивым подходом к ведению бизнеса как в отношении окружающей среды, так и в отношении других видов деятельности. Центральное место в этом занимало более тесное сотрудничество с поставщиками с целью продвижения благотворного цикла. Самоотверженность компании окупилась: Coca Cola или Procter & Gamble отметили усилия METRO Cash & Carry долгожданной наградой Supplier Excellence Award за выдающиеся достижения в сотрудничестве. «Поставщики понимают, что то, как мы реагируем на эти потребности, скоро изменится. Это беспроигрышная ситуация с нашей стороны — мы не можем сделать это самостоятельно и должны привлечь их к участию», — добавляет Диттли.

Внимание, которое METRO Cash & Carry уделяет защите окружающей среды, сделало компанию мировым лидером в своей отрасли. Важными аспектами комплексной стратегии КСО являются надежные меры защиты от рабства в цепочке поставок, сертифицированная FSC упаковка и использование продуктов питания, выращенных на экологически безопасных фермах. Одним из таких примеров является использование приложения для отслеживания, которое позволяет покупателям детально изучить продукты, купленные в магазине.

Неудивительно, что METRO GROUP второй год подряд признана индексом устойчивого развития Доу-Джонса «лидером отраслевой группы» в категории «Розничная торговля продуктами питания и основными продуктами питания». «Когда вы покупаете свежую рыбу в магазинах METRO в Германии, к ней прикрепляют штрих-код», — объясняет Диттли. «Вы можете взять свой смартфон и отсканировать этот штрих-код, чтобы узнать, откуда эта рыба — вы загружаете номер, и вы можете узнать название той лодки, которая поймала рыбу, и где она была поймана».

Продемонстрировав свою способность проактивно реагировать на изменения на рынке, METRO Cash & Carry заложила основу для фундаментальных изменений, которые принесут пользу клиентам, партнерам и самому бизнесу. Опираясь на свои обязательства по удовлетворению потребностей клиентов и защите окружающей среды, компания, несомненно, будет лидировать в своей отрасли в обозримом будущем.

Читайте также: