Образец слова исполнительной схемы

Обновлено: 02.07.2024

В этой статье вы узнаете, что такое резюме и как они помогают рассказать свою историю, представить идею или разработать совместные бизнес-планы.

Шаблон плана исполнительного резюме – PowerPoint

Используйте этот бесплатный шаблон, чтобы наметить свою следующую большую презентацию, или обновляйте его в качестве записи живой встречи, которая документирует ваши развивающиеся внутренние бизнес-планы или потребности в финансировании. Настраиваемые слайды PowerPoint содержат шаблон резюме и схему, которые вы можете превратить в отдельные разделы презентации. Настраиваемые слайды отформатированы так, чтобы выделить важные элементы официального резюме бизнес-плана.

Загрузить шаблон схемы резюме

Простое и эффективное управление проектами с помощью Smartsheet. Убедитесь сами.

Smartsheet – это облачная платформа, которая позволяет командам и организациям планировать проекты, управлять ими и составлять отчеты, помогая вам двигаться быстрее и достигать большего. См. Smartsheet в действии.

Шаблоны резюме

Сложно передать все, что вы хотите, чтобы читатель знал о вашем бизнесе, продукте или плане, в краткой форме. Иногда начало работы может быть ошеломляющим.

Следующие шаблоны резюме помогут вам приступить к планированию и организации первого — а иногда и единственного — впечатления вашего читателя. Есть шаблоны, отформатированные для Microsoft Word, Google Docs и PDF. Шаблоны предназначены для выделения только важных фактов, которые обычно используются в коммуникациях, популярных в сфере технологий, маркетинга, финансов и управления проектами, а также в наукоемких отраслях, таких как юриспруденция, наука и здравоохранение.

Шаблон резюме бизнес-плана

Этот шаблон резюме предназначен для привлечения внимания к вашему бизнес-плану и его проверки. Этот документ поможет вам представить ключевую информацию внешней аудитории и убедиться, что вы уделяете больше внимания деталям, чем стандартный документ бизнес-плана. Используйте маркеры и четкий формальный язык, чтобы направить читателя к наиболее важной информации о вашей компании.

Скачать шаблон резюме бизнес-плана

Шаблон одностраничного резюме

Этот шаблон предназначен для размещения резюме на одной странице. Воспользуйтесь преимуществами коротких разделов и маркеров, чтобы сделать текст кратким и зацепить читателя самой интересной информацией. Организуйте и подчеркните наиболее важную информацию, настроив подзаголовки в соответствии с целью вашего документа.

Скачать шаблон одностраничного резюме

Шаблон резюме стартапа

Стартапы, которые ищут финансирование в Интернете на таких платформах, как AngelList и Gust, используют профили инвесторов, чтобы вызвать интерес и получить социальное подтверждение своего предприятия. Этот шаблон выступает в качестве одностраничного представления, которое служит профилем вашей компании на этих платформах. Вы можете перепрофилировать этот шаблон и сохранить его в виде персонализированной сводной заметки в формате PDF, чтобы подготовиться к следующей встрече с инвесторами.

Загрузить шаблон резюме стартапа

Шаблон резюме для здравоохранения

Обобщите официальные сообщения, распространенные в больницах, некоммерческих организациях и государственных учреждениях. Этот шаблон предназначен для размещения более длительных планов и предложений, основанных на исследованиях, которые предназначены для широкой аудитории руководства, внешних инвесторов или широкой общественности. Настройте шаблон и используйте свое резюме в качестве схемы опубликованного отчета, а также охватывайте важные элементы, такие как изменения политики, новые программы, бюджетные запросы или в соответствии с контекстом содержания вашего исследования.

Загрузить шаблон резюме для здравоохранения

Шаблон резюме предложения

Предложения по проектам определяют необходимые ресурсы и цели проекта, а также обобщают ключевую информацию из основной части контента. В этом шаблоне подчеркивается конкретная цель вашего предложения и убедительные моменты, которые содержит предложение. Используйте резюме, чтобы приступить к планированию проекта.

Загрузить шаблон резюме предложения

Шаблон резюме маркетингового плана

Маркетинговый план – это тип бизнес-плана, в котором излагаются стратегия и тактика для конкретной маркетинговой деятельности. В этом шаблоне особое внимание уделяется маркетинговым данным и стратегической информации о разработке продуктов и услуг, брендинге, клиентских и рыночных данных, конкурентном анализе и маркетинговых бюджетах.

Загрузить шаблон резюме маркетингового плана

Шаблон резюме запуска продукта

Держите заинтересованные стороны в курсе всех этапов маркетинговых кампаний и уверенно запускайте свой продукт. Этот шаблон поможет вам рассказать о маркетинговой стратегии и деятельности продукта. Расположите подзаголовки в порядке важности для этапа разработки продукта или аудитории контента.

Загрузить шаблон краткого описания запуска продукта

Шаблон резюме исследовательского отчета

Используйте этот шаблон в качестве сводки результатов исследования для отчетов. Это краткое изложение составлено таким образом, чтобы в нем можно было разместить подробные отчеты, которым требуется место для использования диаграмм и таблиц для иллюстрации данных исследований. Шаблон предназначен для краткого обобщения технической информации и содержит четкие подзаголовки, которые сообщают основные выводы читателям с разным опытом и интересами.

Загрузить шаблон резюме отчета об исследовании

Шаблоны резюме проекта

Держите всех участников проекта в курсе событий с помощью этого шаблона сводки по управлению проектом. Вы найдете место, чтобы выделить этапы проекта, отслеживать новые запросы и предоставлять краткие обзоры состояния. Дополнительные сведения и ресурсы о том, как создать план проекта, см. в разделе «Лучшие шаблоны плана проекта Excel».

Загрузить шаблоны резюме проекта

Краткое описание строительного проекта

В этом шаблоне обобщается план строительного проекта и выделяются важные этапы графика, бюджетные данные, сметы ставок и сведения о сроках. Используйте это краткое изложение, чтобы сообщить о важных деталях плана строительства и информировать всех заинтересованных лиц о важной информации о проекте. Узнайте больше об управлении строительными проектами, прочитав «Управление строительными проектами 101».

Скачать шаблон резюме проекта строительства

Что такое резюме?

Резюме – это часть бизнес-документа (например, бизнес-плана и проектных предложений) или исследовательского документа, используемого в научных кругах, правительстве и здравоохранении.

Цель состоит в том, чтобы обобщить важную информацию, содержащуюся в остальной части документа, и часто указывается в оглавлении в виде отдельного раздела. Если он не указан в качестве формального раздела, это первое знакомство читателя с целью плана, отчета или предложения. Резюме может быть абзацем, сводной запиской или иногда первой страницей. Когда текст написан хорошо, он быстро и эффективно рассказывает историю с четкой целью. Его формат и длина зависят от типа сообщения.

Основные элементы резюме

Резюме должно быть кратким, обычно на одной-двух страницах, и представлять основные моменты в официальном тоне. Его цель — возбудить любопытство читателя, представляя факты из содержания, которое он резюмирует.

Вы будете определять компоненты каждого резюме, которое вы пишете, исходя из причины его написания и вашей целевой аудитории.Например, бизнес-план для внешней аудитории включает финансовую информацию и сведения о размере и масштабах компании. Стартапы, ищущие финансирование, и инвесторы рассматривают резюме как способ привлечь внимание читателя, выделяя конкретные финансовые требования и то, как они влияют на бизнес-стратегию. Обобщайте информацию, которую вы представляете, таким образом, чтобы читатель был заинтересован и мотивирован продолжать чтение. Резюме различаются по содержанию, которое они охватывают, но общая структура может включать следующее:

• Введение. Вступительное заявление, абзац или раздел должны четко указывать цель документа и его содержание. Решение о том, как использовать этот раздел, зависит от желаемого результата для читателя или аудитории. Они хотят сразу найти ценность в представленной вами информации, поэтому детали, включенные во вступление, должны привлечь и удержать внимание читателя.
• Информация о компании. При написании резюме для внешней аудитории укажите название вашей компании, описание вашей миссии или цели, контактную информацию, местоположение, а также размер и масштаб вашей деятельности. В некоторых случаях в резюме представлены учредители, инвесторы и корпоративное руководство. Он может включать в себя справочную информацию о каждом из них, которая описывает предыдущий опыт работы в отрасли или стартапе, или исторический контекст текущего состояния компании. При использовании в презентации или исследовательском отчете представьте команду, представляющую или ответственную за выводы отчета.
• Продукты и услуги. Резюме — это место, где можно выделить проблему, которую вы решаете, или потребность, которую вы удовлетворяете. Для отчета здесь вы можете выделить то, что вы исследовали, и что читатель должен знать о ваших выводах. Для проектного предложения укажите, что вы планируете сделать и что вам нужно, чтобы сделать его успешным. Для маркетинговых планов или презентаций по запуску продукта расскажите читателю, почему ваша услуга или продукт актуальны в данный конкретный момент времени.
• Анализ рынка. Резюме бизнес-плана может дать характеристику целевого клиента и объяснить рыночные возможности продукта или услуги. Попробуйте ответить на такие вопросы, как: Есть ли пятилетний план для этого рынка? Как вы планируете увеличить клиентскую базу и увеличить долю рынка? Что особенного в вашем исследовании о ваших клиентах следует знать читателю, прежде чем вы подведете итоги остальной части бизнеса?
• Анализ конкуренции. Этот раздел должен содержать ответы на следующие вопросы:
  • Каковы конкурентные преимущества предлагаемого вами решения или продукта и с кем или чем вы конкурируете на этом рынке?
  • Каковы возможности сейчас и в будущем?
  • Каковы риски на вашем рынке и в вашем продукте или услуге?
  • Есть ли у вас соответствующий опыт работы с крупными конкурентами?
  • Каковы будущие планы роста и какие препятствия вы планируете устранить?

  Чтобы узнать больше о составлении резюме для нужд вашего бизнеса и увидеть соответствующие примеры, прочитайте статью "Как написать резюме".

  Преимущества сильного резюме

  Хорошо спланированное, хорошо написанное резюме учитывает время пользователя и тем самым служит ценным инструментом.

  У лиц, принимающих решения, нет времени, чтобы прочитать все, а среднее время, которое онлайн-пользователь тратит на чтение контента, уже очень дорого. Если вы создаете бизнес-планы, проектные предложения, презентации по запуску продукта или коммерческие предложения, резюме — это возможность донести до читателя наиболее важные аспекты вашего контента.

  Даже если это единственное, что читает ваша целевая аудитория, хорошо написанное резюме создает ценность, если читатель предпринимает действия, не читая остальную часть вашего контента слово в слово. Если для вашего документа есть экономическое обоснование, сильный аргумент или история, которую нужно рассказать, сделайте это сначала в резюме.

  Беспрепятственное отслеживание шаблонов резюме с помощью управления работой в реальном времени в Smartsheet

  Предоставьте своим сотрудникам возможность делать все возможное с помощью гибкой платформы, разработанной в соответствии с потребностями вашей команды, и адаптируйтесь по мере изменения этих потребностей.

  Платформа Smartsheet позволяет легко планировать, регистрировать, управлять и составлять отчеты о работе из любого места, помогая вашей команде работать более эффективно и делать больше. Составляйте отчеты по ключевым показателям и получайте представление о работе в режиме реального времени с помощью сводных отчетов, информационных панелей и автоматизированных рабочих процессов, созданных для того, чтобы ваша команда была на связи и получала информацию.

  Когда у команд есть четкое представление о выполняемой работе, невозможно сказать, сколько еще они могут сделать за то же время. Попробуйте Smartsheet бесплатно уже сегодня.

  
  

  Большинство предложений состоит из 8 основных элементов. Когда вы пишете резюме, вы работаете с ключевым элементом.

  В каждой заявке на грант не будет использоваться одна и та же терминология, но в большинстве случаев будет запрашиваться такая информация. В некоторых грантах не будет всего этого, в некоторых будет больше, но на их основе можно создать хороший шаблон для ваших программ и проектов:

  • Название
  • Резюме
  • Организационная информация
  • Заявление о потребностях
  • Описание проекта
  • Бюджет
  • Методы оценки
  • План устойчивого развития

  Сегодня мы сосредоточимся на этапах написания резюме. Хорошо написанное резюме может быть использовано как Письмо-запрос. Некоторые утверждают, что это самый важный элемент предложения. В нескольких сотнях слов опишите заявку на грант. Более того, вы должны приглашать/заставлять читателя читать дальше.

  Инстинктивно соискатели грантов подходят к этому одним из двух способов:

  1. Неясно
  2. Распространите как можно больше фактов.

  Ни то, ни другое не идеально.

  Резюме должно быть четким, кратким и убедительным и включать следующее:

  • Кто вы?
  • Что вы делаете
  • Описание вашей проблемы
  • Несколько ключевых характеристик вашей программы/проекта
  • Что делает вашу программу/проект выдающимся
  • Уникальное положение вашей организации/программы/проекта

  Давайте рассмотрим пример. Это резюме, которое мы написали для гранта много лет назад, который был профинансирован.

  
  

  Как видите, я уже выделил для вас, где в этом примере находится описание, уникальная позиция, ключевые дескрипторы, экстраординарные утверждения.

  Теперь давайте узнаем, как разобрать это для ВАШИХ нужд.

  В первом абзаце первое предложение является миссией организации.

  Если у вас есть хорошо написанное заявление о миссии, в нем должно быть указано, кто вы, что вы делаете и как вы это делаете. Если это не так, вы можете рассмотреть возможность его пересмотра вместе с советом директоров. В противном случае, если может быть вашим первым предложением.

  Во втором предложении указано, что запрашивается, и сумма в долларах.

  Третье предложение — это заявление об уникальности программы или проекта.

  БУМ! Первый абзац готов!

  Во втором абзаце вы можете разобрать абзац таким образом и заполнить свои данные:

  ТА-ДА! Второй абзац готов!

  Третий и последний абзац должен указывать, насколько ваша программа/проект является экстраординарной (это должно быть количественным/измеримым), и включать данные и статистику в поддержку заявления.

  Если у вас есть письма поддержки и т. д., из которых вы можете извлечь цитаты, это тоже может быть полезно. Вдогонку к последнему абзацу предложите им подумать о «помощи», «партнерстве», «сотрудничестве» с вами для достижения вашей цели или удовлетворения ваших потребностей (в зависимости от того, что наиболее уместно).

  Меня поражает, насколько быстрее обучать лично, чем печатать! Вау!

  Надеюсь, эта информация окажется вам полезной при составлении шаблонов грантов и работе над получением долларов, необходимых для наращивания вашего потенциала. Вот несколько связанных статей, которые могут оказаться полезными:

  
  

  Программа развития лидерских качеств врачей штата Нью-Гемпшир – это результат сотрудничества Медицинского общества Нью-Гэмпшира, Ассоциации больниц Нью-Гэмпшира и признанных на национальном уровне авторитетов из Колледжа бизнеса и экономики Питера Т. Пола и Колледжа здравоохранения и медицины Университета Нью-Гэмпшира. Human Services вместе с другими экспертами в области лидерства, чтобы внедрить передовой опыт в разработку и содержание программы обучения лидерству.

  Цель программы – развить эффективное лидерство врачей в Гранитном штате, от медицинского персонала до зала заседаний, путем обучения навыкам управления, общения и лидерства, содействия эффективному общению между медицинским персоналом и администрацией и предоставления врачам возможности способствовать изменениям. среди своих коллег.

  Программа развития лидерских качеств врачей штата Нью-Гэмпшир предназначена для:

  • Используйте стили обучения врачей, предоставляя опыт непрерывного обучения в рамках учебной программы, основанной на конкретных случаях.
  • Включайте учебные модули, имеющие непосредственное отношение к жизненному опыту врача. Сосредоточьтесь на практическом применении принципов врачебного лидерства и управления.
  • Повысить лидерские качества врачей в разных дисциплинах и условиях практики.
  • Предлагайте модульный, ориентированный на врачей образовательный опыт и динамичный интерактивный формат.
  • Приспособьтесь к напряженной жизни врачей, запланировав 20 четырехчасовых модулей в месяц на срок более 2 лет.
  • Предлагайте практические идеи и навыки, непосредственно применимые к их практическим возможностям и задачам.

  Программа развития лидерства среди врачей штата Нью-Гемпшир — это результат сотрудничества Медицинского общества Нью-Гэмпшира, Ассоциации больниц Нью-Гэмпшира и признанных на национальном уровне авторитетов из Колледжа бизнеса и экономики имени Питера Пола и Колледжа здравоохранения Университета Нью-Гэмпшира. и социальные службы.

  Цель программы — развивать эффективное лидерство врачей в Гранитном штате, от медицинского персонала до зала заседаний, путем обучения лидерству, управлению, навыкам общения и предоставления врачам возможности способствовать изменениям среди своих коллег.

  Программа развития лидерских качеств врачей штата Нью-Гэмпшир предназначена для:

  • Используйте стили обучения врачей, предоставляя опыт непрерывного обучения в рамках учебной программы, основанной на конкретных случаях.
  • Охватывать обучение, имеющее непосредственное отношение к жизненному опыту врача.
  • Приспособьтесь к напряженной жизни врачей, запланировав сочетание утренних сеансов Zoom и семи очных сеансов на целый день в течение 2 лет.
  • Развить практические идеи и навыки, непосредственно применимые к практическим возможностям и проблемам.
  • Повысить лидерские качества врачей в разных дисциплинах и условиях практики.

  Высшая школа UNH недавно утвердила отказ от двух факультативных курсов MBA (всего 6 кредитов из 48, необходимых для получения степени) для кандидатов MBA, которые успешно выполнили все требования Программы развития лидерства врачей NH, включая проект. Это сократит затраты и время на получение степени для всех выпускников NHPLDP, которые решат получить степень MBA в течение пяти (5) лет после завершения NHPLDP.

  Стоимость обучения:
  Год 1 и 2: 3900 долларов США в год

  Крайний срок подачи заявок:
  9 августа 2021 г.

  Продолжительность программы:
  2 года: с сентября 2021 г. по июнь 2023 г.
  Программа будет проводиться с использованием комбинации синхронных сеансов Zoom и семи полнодневных очных сеансов.

  Местоположение:
  Колледж бизнеса и экономики Питера Т. Пола
  Университет Нью-Гэмпшира
  10 Garrison Avenue
  Дарем, Нью-Гэмпшир 03824

  Аккредитация:
  Эта деятельность была спланирована и реализована в соответствии с требованиями аккредитации и политиками Совета по аккредитации непрерывного медицинского образования (ACCME) при совместной поддержке Медицинского общества Нью-Гэмпшира и The Peter T. Колледж бизнеса и экономики Пола Университета Нью-Гэмпшира.

  Стоимость обучения:
  Год 1 и Год 2: 3900 долларов США в год, включая учебные материалы и континентальный завтрак для занятий на месте. В нее не входят проезд и возможная стоимость ночлега.
  Требуется двухлетнее обязательство.

  Продолжительность программы:
  2 года: с 22 сентября 2021 г. по июнь 2023 г.
  Программа будет проводиться с использованием комбинации синхронных сеансов Zoom и четырех полнодневных очных сеансов.

  Местоположение:
  Колледж бизнеса и экономики Питера Т. Пола
  Университет Нью-Гэмпшира
  10 Garrison Avenue
  Дарем, Нью-Гэмпшир 03824

  Правила аннулирования:
  Отмены принимаются бесплатно, если офис Медицинского общества Нью-Гэмпшира получает письменное уведомление по следующему графику аннулирования:

  За несколько дней до программы

  Соответствующие сборы за отмену бронирования

  31 дней и более

  Возврат 75% стоимости программы

  14 дней или меньше

  Возврат 0 % от стоимости программы

  Программа предназначена для практикующих врачей, которые взяли на себя все большую ответственность в своей карьере и стремятся стать выдающимися лидерами. Программа NH-PLDP полезна для врачей с разным опытом работы в сфере здравоохранения, в том числе в сфере доставки, политики, фондов и глобального здравоохранения.

  Требования к участию в программе:

  • Обязательство пройти весь двухгодичный учебный план.
  • Опыт работы от 3 до 5 лет помимо места жительства и заинтересованность в ведущих направлениях обслуживания или других подразделениях.
    

  Идеальные кандидаты должны обладать:

  • Желание помочь сформировать будущее здравоохранения.
  • Готовность учиться и расти в качестве врачей-лидеров
  • Стремление влиять на практику медицины в моей практике или системе здравоохранения

  Крайний срок подачи заявок:
  9 августа 2021 г.

  Процесс подачи заявки — это то, как мы сначала узнаем вас, ваши идеи и ваше желание помочь сформировать будущее здравоохранения в Гранитном штате. Мы просим, ​​чтобы ваша заявка была подана до 9 августа 2021 г., чтобы ее рассмотрели в классе 2021–2023 гг.

  Процесс отбора:
  После обширного процесса проверки каждый год Институт лидерства врачей Нью-Гэмпшира выбирает до 20 лидеров врачей и начинающих лидеров со всего штата для участия в программе развития лидерства врачей Нью-Гэмпшира (PLD).< /p>

  Принятие:
  Письма о принятии будут отправлены по почте в начале декабря. После принятия в программу вам будет выставлен счет на годовую стоимость обучения, который необходимо оплатить в течение 15 дней с даты выставления счета. Возможна организация индивидуальных планов платежей.

  Материалы, необходимые для процесса выбора:

  1. Заполненная заявка в формате PDF или MSWord
     Форма заявки на участие в программе NH-PLD, 2021 – MS Word (.doc)
     Форма заявки на участие в программе NH-PLD, 2021 – PDF (pdf)
  2. Резюме/CV
  3. Письмо поддержки от вашей практики, больницы или системы здравоохранения

  Медицинское общество Нью-Гэмпшира
  7 North State Street
  Concord, NH 03301

  Участвующие врачи получат следующие преимущества:

  1. Стать сильным лидером, обладающим мощным сочетанием бизнес-аналитики и социальной хватки.
  2. В полной мере использовать свои профессиональные преимущества и оказывать большее влияние на людей и организации.
  3. Более глубокое понимание лидерства в новых медицинских услугах.
  4. Раскройте свои уникальные лидерские качества.
  5. Понимание того, как ваши таланты, знания и жизненный опыт формируют вашу уникальную способность вовлекать других и вести их за собой.
  6. Улучшение способности руководить междисциплинарными командами и адаптироваться к меняющимся ожиданиям.
  7. Повышение самосознания и роль самоанализа в лидерстве и развитии карьеры.
  8. Способность составить и сформулировать привлекательное видение, которое объединяет команды, повышает производительность и преодолевает проблемы лидерства, такие как организационное молчание, включая лучшее понимание и разработку стилей презентации.
  9. Узнайте, как сосредоточиться на возможностях, согласовывая свои ценности, цели и стремления с краткосрочными задачами таким образом, чтобы создавать долгосрочную ценность.
  10. Приобретение навыков стратегического системного мышления с помощью анализа финансов и данных.
  11. Обмен опытом с вашими коллегами и одноклассниками, который помогает укрепить вашу уверенность и голос, что имеет решающее значение для формирования устойчивости, демонстрируемой ведущими врачами.
  12. Развитие новых отношений наставничества
  13. Приобретение навыков эффективного перехода и управления изменениями.
  14. Обучение у признанных на национальном уровне экспертов.
  15. Нетворкинг для прочных связей с местными и региональными коллегами и лидерами
  16. Получение сертификата об окончании Университета Нью-Гэмпшира, а не степени MBA.

  Спонсорство больниц, систем здравоохранения или групповых практик принесет следующие преимущества:

  1) Повышение согласованности между клиницистами и административными руководителями для повышения операционной эффективности
  2) Создание более крупного кадрового резерва потенциальных лидеров
  3) Снижение текучести кадров благодаря удержанию талантов и планированию преемственности
  4) Расширенный набор врачей и определенный путь развития для планирования преемственности
  5) Экономически эффективные средства повышения вовлеченности, лояльности и удержания врачей, снижения текучести кадров
  6) Более высокое качество, более скоординированная помощь
  7) Повышение организационной гибкости и рост
  8) Более тесные связи между нынешними и будущими лидерами
  

  Доверительный фонд медицинского образования штата Мэн выделяет для этой живой деятельности до 80 кредитов AMA PRA категории 1 на программу. Врачи должны претендовать только на кредит, соответствующий степени их участия в деятельности, и на сертификат об окончании Университета Нью-Гэмпшира.

  Эта деятельность была спланирована и реализована в соответствии с требованиями аккредитации и политиками Совета по аккредитации непрерывного медицинского образования (ACCME) при совместной поддержке Фонда медицинского образования штата Мэн, Медицинского общества Нью-Гэмпшира, Ассоциации больниц Нью-Гэмпшира и Колледж бизнеса и экономики Питера Т. Пола, Университет Нью-Гэмпшира.

  Доверительный фонд медицинского образования штата Мэн аккредитован Комитетом медицинской ассоциации штата Мэн по непрерывному медицинскому образованию и аккредитации для обеспечения непрерывного медицинского образования врачей.

  Год первый: управление собой и руководство другими

  <р>1. Лидерство – что это?
  <р>2. Инвентаризация развертывания сильных сторон I (SDI)
  <р>3. Инвентаризация развертывания сильных сторон II (SDI)
  <р>4. Эмоциональный интеллект
  <р>5. Команды и тимбилдинг I
  <р>6.Команды и тимбилдинг II
  <р>7. Управление переходами (ведущее изменение)
  <р>8. Разрешение конфликта I
  <р>9. Разрешение конфликта II
  <р>10. Наставничество и коучинг

  Наставничество: участникам будет предоставлена ​​структура, рекомендации, инструменты и поддержка для установления отношений наставничества как минимум на время программы.

  Второй год: руководство организацией здравоохранения

  <р>11. Общение с высокими ставками I
  <р>12. Общение с высокими ставками II
  <р>13. LEAN и системы обучения LEAN I
  <р>14. LEAN и системы обучения LEAN II
  <р>15. Качество и надежность
  <р>16. Финансовый учет
  <р>17. Управленческий учет
  <р>18. Бюджет и анализ отклонений
  <р>19. Стратегическое планирование
  <р>20. Выпускной и лидерский саммит

  Дебора Харриган, доктор медицины,
  программный директор

  Доктор. Харриган является нынешним программным директором NH-PLDP и 185-м президентом (2016–2017 гг.) Медицинского общества Нью-Гэмпшира. Доктор Харриган — врач семейной медицины и медицинский директор амбулаторной врачебной практики Мемориальной больницы Фрисби.

  В настоящее время она является чемпионом по внедрению MEDITECH в больнице. В настоящее время она является председателем мандатной комиссии и председателем Консультативного совета врачей. Доктор Харриган является членом медицинского исполнительного комитета Frisbie, комитета по уставу медицинского персонала и комитета по оценке технологий и руководящего комитета.

  Доктор. Харриган окончил медицинский факультет Университета Тафтса в Бостоне. Она прошла резидентуру по семейной медицине в больнице Беверли в Беверли, штат Массачусетс, и сертифицирована Американским советом по семейной медицине. В наступающем году доктор Харриган будет активизировать участие врачей Нью-Гэмпшира в лидерстве и расширять ресурсы для здоровья врачей.

  Нил Михан, DO, FACEP, был директором программы-учредителя и главным врачом Exeter Health Resources и ее дочерних компаний — Exeter Hospital, Core Physicians и Rockingham Visiting Nurse Association & Hospice. Доктор Михан получил медицинскую степень в Университете штата Мичиган и прошел ординатуру по неотложной медицинской помощи в Медицинском центре Массачусетского университета. Он также имеет степень магистра в области управления здравоохранением в Школе общественного здравоохранения Гарвардского университета и прошел дополнительную подготовку в области клинической биомедицинской информатики в Орегонском университете медицинских наук. Доктор Михан сертифицирован в области экстренной медицины. Его богатый опыт включает в себя развитие лидерских качеств, клиническую информатику, проектирование систем ухода за пациентами, оценку и улучшение показателей качества и безопасности пациентов, а также здоровье населения. Ранее он был главным врачом больницы общего профиля Лоуренса в Лоуренсе, штат Массачусетс.

  Доктор. Михан руководил разработкой и реализацией успешных программ развития лидерских качеств врачей в больницах Lawrence General и Exeter Hospitals и обладает богатым опытом и знаниями в области воспитания выдающихся врачей-лидеров.

  
  

  Хайди Белламанте, MPA, PCC, является сертифицированным тренером по лидерству с 16-летним опытом в области организационного развития, управления человеческим капиталом (HC), обучения и развития лидерских качеств. Она успешно разработала, внедрила и оценила программы развития лидерства и коучинга в различных организациях. Она начала свою карьеру в качестве стипендиата президента (PMF) в Управлении по управлению персоналом (OPM) и продолжила работу в качестве федерального служащего и менеджера в пяти различных федеральных агентствах, что дает ей четкое представление о стратегическом и повседневном управлении. повседневные потребности и требования правительства. Ее опыт работы с человеческим капиталом заключается в обучении и развитии, оценке потребностей, организационном развитии, планировании преемственности, кадровом планировании, коммуникации и управлении эффективностью. Хайди работала адъюнкт-инструктором в программах повышения квалификации руководителей UNH Paul College и в Школе государственной политики Карси.

  В настоящее время Хайди занимает должность директора по организационному развитию в Exeter Health Resources, помогая руководителям и командам в больнице Эксетера, основным врачам и патронажным медсестрам и хосписа Рокингема развивать свои команды для достижения максимальной эффективности. Хайди разрабатывает и проводит командные интервенции, обучение и руководит работой в рамках всей организации, чтобы поддержать усилия по управлению изменениями и культурным изменениям.

  
  

  Ванесса Друскат – адъюнкт-профессор организационного поведения в Университете Питера Т.Пола в Колледже бизнеса и экономики Университета Нью-Гемпшира, где она преподает курсы бакалавриата, MBA и Executive MBA по лидерству и эффективности рабочей команды. Она является отмеченным наградами педагогом и исследователем. Ее новаторские исследования по повышению эффективности работы команды были признаны как учеными, так и практиками. Ее статья о развитии эмоционального интеллекта в рабочих группах (совместно со Стивеном Б. Вольфом) более десяти лет оставалась лидером продаж в Harvard Business Review.

  Ванесса – востребованный спикер и консультант в области лидерства, командной эффективности и эмоционального интеллекта. Она провела многочисленные семинары и мастер-классы по лидерству и командному развитию в стране и за рубежом для различных организаций, от компаний Fortune 50 до государственных школ. Ее также приглашали представить свои исследования в десятках университетов в таких разных местах, как Гарвардская школа бизнеса, Школа бизнеса Стэнфордского университета, Школа бизнеса ESADE в Барселоне, Испания, Университет Эге в Измире, Турция, Институт менеджмента PSG в Коимбатур, Индия, Университетский колледж в Лондоне, Англия, и Университет Корвинуса в Будапеште, Венгрия.

  Ванесса присоединилась к преподавателям Колледжа Пола в 2003 году, проработав восемь лет на кафедре организационного поведения в Университете Кейс Вестерн Резерв. Она получила докторскую степень. степень бакалавра социальной и организационной психологии Бостонского университета, степень магистра организационной психологии Колумбийского университета, Педагогический колледж и степень бакалавра гуманитарных наук. в психологии из Университета Индианы, Блумингтон.
  

  
  

  Марк Боника — доцент кафедры управления и политики в области здравоохранения в Колледже здравоохранения и социальных служб Университета Нью-Гэмпшира.

  В 2014 году Марк получил особое признание за свою работу в области здравоохранения и делового администрирования в компании Army-Baylor. В 2013 году он также получил награду Go the Extra Mile. В 2012 году он был признан преподавателем года в программах Army-Baylor в области здравоохранения и делового администрирования.

  Марк является членом Ассоциации университетских программ управления здравоохранением (AUPHA), Американской экономической ассоциации (AEA) и Ассоциации управления финансами в сфере здравоохранения (HFMA).

  Магистр делового администрирования — одна из самых востребованных степеней в любой отрасли. Его гибкие и междисциплинарные курсы по бизнесу позволяют выпускникам учиться и накапливать знания в области лидерства, организационных структур, бухгалтерского учета, финансов, стратегии и всего, что между ними.

  Executive MBA – это инновационная и уникальная программа обучения, предназначенная для руководителей и лидеров различных отраслей.

  
  

  Учебная программа EMBA помогла мне развить понимание и лидерские качества так, как я и представить себе не могла. Теперь я намного лучше подготовлен и уверен в своих руководящих должностях.

  Максин Макрейнольдс,
  адвокат, главный юрисконсульт Лос-Аламосской национальной лаборатории
  Выпуск EMBA 2019

  
  

  Двухнедельная международная резидентская программа EMBA стала незабываемым опытом. Общение с мировыми бизнес-лидерами дало мне более глубокое представление о беспрецедентных изменениях, которые мы наблюдаем в здравоохранении здесь, в США, и во всем мире.

  Габриэль Кастро,
  DPO, медицинские специальности для взрослых, Presbyterian Healthcare Services,
  класс EMBA 2019 года

  
  

  Моя уверенность как владельца бизнеса возросла в геометрической прогрессии благодаря обучению по программе EMBA, а полученные навыки оказались бесценными!

  Кит Гриего,
  владелец Центра дошкольного образования Kidz Academy

  
  

  Я узнал о ценности доказательного обучения как в классе, так и во время моей международной резиденции в Марокко и Испании. Глубокие знания, которые я получил, сотрудничая и выстраивая пожизненные отношения с коллегами по группе, позволили мне вырасти как профессионалу в области энергетики и партнеру в сообществе.

  Шеррик Роанхорс,
  менеджер по делам местного самоуправления, PNM,
  президент школьного совета, подготовительная школа навахо,
  класс EMBA 2018

  
  

  Как успешного инженера по исследованиям и разработкам меня повысили до моей первой руководящей должности. Программа EMBA подошла идеально. Когда я начал программу, меня снова повысили, и я обнаружил, что полученное образование применимо к моей работе в режиме реального времени. По мере того, как я продолжал продвигаться вперед, я продолжал использовать полученное образование. Я считаю себя лидером, основанным на принципах, с тенденцией к рабскому коучингу и сотрудничеству. Командный подход в программе EMBA помог мне развить и усовершенствовать эти навыки. Самым большим преимуществом была возможность работать с разнообразными людьми над множеством проектов. Я прошла программу с двумя маленькими детьми, постоянно растущей ответственностью и, к счастью, чрезвычайно поддерживающей меня супругой. Мне удалось пройти программу благодаря пониманию и партнерству, а также поддержке моего работодателя. Без программы EMBA я бы не достиг того уровня, который у меня есть в моей карьере. Проще говоря, окупаемость инвестиций была значительной, а период окупаемости наступил почти мгновенно. Я бы посоветовал действительно учитывать реальное время в классе и строгость программ, когда вы рассматриваете. Есть и другие способы получить аттестат, но я настоятельно рекомендую всем, кто рассматривает эту программу, обратить внимание на ее образовательную ценность. Я решил не ехать в резидентуру. Вместо этого я выбрал кампус в Вашингтоне, который был намного полезнее для моей карьеры в правительстве США.

  Стивен Ренфро, директор программы, Лос-Аламосская национальная лаборатория
  Выпуск EMBA 2008 г.

  Опыт учащихся

  Мы понимаем, что многие из нас живут очень занятой жизнью. Мы учли это и создали программу, ориентированную на занятых профессионалов.

  Обмен знаниями, знаниями и идеями в кампусе и в онлайн-классах расширяет возможности вашего образования.

  Профессиональное развитие с интеграцией тимбилдинга

  Мы разделяем вас на небольшие группы внутри вашей когорты, чтобы они были вашей системой поддержки на протяжении всей программы.

  Учебный план и календарь

  Привилегии программы

  У этой программы есть элитные привилегии, которые помогут вам успешно пройти программу.

  Первоклассное обслуживание и поддержка

  Ключевым элементом этой программы являются насыщенные иммерсивные впечатления. В прошлом это включало международную резиденцию, ориентированную на лидерство в глобальном бизнесе, в ходе которой студенты встречаются с руководителями глобального бизнеса, государственными лидерами и лидерами мнений в другой стране, чтобы лично изучить теории и передовой опыт глобального бизнеса. В дополнение к глобальному лидерству в бизнесе теперь доступны дополнительные иммерсивные виды проживания, в том числе лидерство в разнообразии и лидерство в науке и технологиях. Комплексные услуги, интегрированные в программу для студентов всех направлений EMBA, включают учебники, регистрацию на курс, питание во время недельных погружений и поддержку на месте.

  Мы предоставляем первоклассный сервис и систему поддержки для каждого учащегося. Мы зарегистрируем вас на занятия, предоставим вам учебные материалы и поддержим вас напитками и закусками в нашем Представительском лаундже без дополнительной оплаты.

  Академическая поддержка. Мы предлагаем репетиторов из Школы менеджмента Андерсона и UNM по различным предметам, включая статистику и бухгалтерский учет, а также специального специалиста по коммуникациям, который поможет с письменными заданиями.

  Всемирно известный преподавательский состав

  Преподавательский состав является одним из лучших в своей области. Их опыт в бизнесе и организациях переносится на применение в образовании. Присоединяйтесь к новой тенденции лидеров, применяющих междисциплинарные методы для осуществления эффективных и позитивных изменений в сфере образования.

  Прием

  Для заполнения заявки отправьте все необходимые материалы.

  Кандидаты на степень Executive MBA отбираются на основе комплексного анализа материалов заявки. Кандидаты должны иметь значительный опыт работы не менее пяти лет и иметь степень бакалавра в любой области, чтобы подать заявку.

  Anderson Executive MBA приглашает студентов, заинтересованных в лидерстве в науке и технологиях, лидерстве в разнообразии и глобальном лидерстве, подать заявку. Посмотрите, как вы сравниваете себя с предыдущей группой.

  Онлайн-заявка

  Онлайн-заявка включает следующие обязательные загруженные документы: заявление о намерениях, резюме и неофициальные стенограммы из всех учебных заведений, присуждающих ученые степени.

  3 рекомендательных письма

  Требуются три рекомендательных письма от профессиональных рекомендаций.Наиболее значимые оценки исходят от людей, которые отвечали за оценку вашей академической или управленческой деятельности. Ваши рекомендации будут запрошены в онлайн-заявке.

  Заявление о намерениях

  Напишите эссе (примерно 500 слов), объясняющее причины, по которым вы хотите получить ученую степень в области бизнеса, а также свои личные качества и опыт, которые пригодятся вашим профессиональным коллегам по программе. Включите любые заслуживающие внимания достижения или дополнительную информацию, которой вы хотите поделиться с Приемной комиссией. Заявление о цели можно загрузить вместе с онлайн-заявкой.

  Резюме

  Пожалуйста, отправьте актуальное резюме с подробным описанием вашего опыта работы, управленческого опыта и сфер ответственности. Ваше резюме будет загружено вместе с онлайн-заявкой.

  2-минутное видео о применении

  Кандидатам необходимо предоставить ссылку на видеоролик о заявке в разделе «Пример написания» заявки. Загрузите свое видео в общедоступное место и скопируйте его в документ для загрузки приложения.

  Пожалуйста, ответьте на следующие вопросы в своем видео:

  • Что для вас значит фраза «Раскройте свой потенциал» (девиз Андерсона)?
  • Почему вас интересует программа?
  • Почему мы должны принять вас в программу?
  • Какое ваше самое большое достижение?
  • Какова ваша идеальная рабочая среда?
  • Кем вы видите себя через пять лет?

  Транскрипты

  Кандидаты должны загрузить неофициальные стенограммы для всех учебных заведений, присуждающих ученые степени, в онлайн-заявку и отправить официальные стенограммы в ЕНД. Местные заявители: отправьте по одной официальной стенограмме из каждого учебного заведения (кроме ЕНД). Международные заявители: отправьте одну официальную стенограмму на вашем родном языке (если не на английском) и одну официальную стенограмму на английском языке.

  Официальные стенограммы могут быть получены в электронном виде по адресу apply@unm.edu от учебного заведения, присуждающего ученую степень. Отправляемые стенограммы должны быть доставлены в оригинальном запечатанном конверте регистратора по следующему адресу:

  Приемная комиссия UNM
  PO Box 4895
  Albuquerque, NM 87196-4895

  Вступительный экзамен

  Программа Anderson EMBA принимает либо GMAT, либо GRE.

  • Код учебного заведения для GMAT: 4845.
  • Для GRE выберите UNM в качестве назначенного получателя баллов.

  Абитуриенты программы EMBA могут подать заявку на освобождение от вступительного экзамена. Ознакомьтесь с требованиями отказа и процессом подачи заявки.

  Читайте также:

    
  • Как поставить кавычки в слово с запятыми
    
  • В чем разница между nanocad и autocad
    
  • Не удается открыть файл Visual Studio
    
  • Mi coin что это за программа и нужна ли она для андроида
    
  • Как вырезать картинку из документа Word