Образец слова акта ввода в эксплуатацию оборудования

Обновлено: 02.07.2024

В соответствии с поданными правилами чрезвычайной ситуации (WSR 21-04-004) Комиссия по обеспечению качества сестринского ухода теперь может временно разрешить программам учитывать часы работы студентов, зарегистрированных помощником медсестры (NAR), или волонтерские часы как клинические часы, когда NAR выполняет обязанности помощника медсестры в учреждении по уходу под наблюдением лицензированной медсестры. Чтобы получить кредит, каждый NAR должен предоставить программе обучения документацию об оценке компетентности лицензированной медсестрой, осуществляющей надзор за поставленными задачами, а также свидетельство часов, отработанных или добровольно участвующих в программе обучения. Эта надбавка за клинические часы является временной во время кризиса COVID-19. Форма содержит дополнительные инструкции и контрольный список для оценки компетенции. Обратите внимание: домам престарелых, находящимся под санкциями, не разрешается привлекать лицензированных медсестер к оценке компетентности студентов для получения кредита; список санкционированных домов престарелых можно найти здесь.

В этом видео представлены инструменты, которые помогут структурировать программу в соответствии с требованиями и поддерживать оптимальное преподавание и обучение. Целевая аудитория включает в себя традиционные, альтернативные программы обучения помощников по уходу на дому (мост) и альтернативные программы помощника врача (мост). Это видео не предназначено для использования программами сертификации помощников по лечению, в которых используется национальная учебная программа.

Шаблоны форм для новых программных приложений

Новые кандидаты на участие в программе могут использовать эти шаблоны как часть пакета заявки на участие в программе.

Обучить тренера

Руководители программ обучения помощников медсестер должны пройти курс обучения взрослых или иметь один год опыта преподавания взрослых.

Оборудование

Другие утверждения

Для работы программы должны быть одобрены Комиссией по сестринскому делу. Программы помощников медсестер также должны быть одобрены другими учреждениями:

Совет муниципальных и технических колледжей штата должен утвердить программы муниципальных и технических колледжей.
Совет государственных общественных и технических колледжей
Телефон: 360-704-4400
Управление суперинтенданта народного просвещения должно утверждать программы старших классов.
Управление государственного образования
Телефон: 360-725-6000
Координационный совет по подготовке кадров и образованию должен утверждать программы частных профессионально-технических училищ.
Координационный совет по подготовке кадров и образованию
Телефон: 360-709-4600

Изменения, требующие одобрения комиссии медсестер

Некоторые программы изменений требуют одобрения Комиссии по сестринскому делу. Эти изменения находятся в WAC 246-841-420. Прежде чем вносить эти изменения, вы должны уведомить и получить одобрение Комиссии по сестринскому делу:

Директор программы
Инструкторы
Учебный план

Пожалуйста, посетите нашу страницу форм для получения дополнительной информации.

Сертификат одобрения медицинского помощника

Сертификат одобрения помощника по лечению позволяет сертифицированным помощникам медсестер (NAC), прошедшим дополнительное обучение, назначать лекарства и определенные виды лечения жителям домов престарелых под непосредственным наблюдением назначенной дипломированной медсестры.

Ввод в эксплуатацию – это систематический процесс проверки производительности объектов, систем и агрегатов для обеспечения безотказных результатов и снижения риска незапланированных отключений или простоев. Руководители проектов, подрядчики и инженеры-строители также выполняют предварительные пуско-наладочные работы, чтобы убедиться, что установка и функционирование оборудования соответствуют спецификациям заказчика.

Избранный шаблон

1. Контрольный список ввода в эксплуатацию

Контрольный список ввода в эксплуатацию используется для обеспечения безопасности и функциональности новых или модифицированных систем на объекте. Эффективно проверяйте производительность систем ОВКВ, насосов, трубопроводов и освещения с помощью этого исчерпывающего контрольного списка. Этот контрольный список включает проверки установки и элементы тестирования, настройки и балансировки (TAB). Команды по вводу в эксплуатацию должны воспользоваться этим готовым для мобильных устройств контрольным списком, чтобы легко выполнить следующее:

Укажите детали проекта
Проверьте установку и работу систем
Делайте/прикрепляйте фотографии соблюдения требований, обнаруженных сбоев и т. д.
Назначьте корректирующие действия со сроком выполнения и уровнем приоритета.
Подпишитесь цифровыми подписями и автоматически создайте отчет о вводе в эксплуатацию.

Загрузить шаблон
Предварительный просмотр образца цифрового отчета
Предварительный просмотр образца отчета в формате PDF

Избранные шаблоны

Что такое контрольный список ввода в эксплуатацию?

Контрольный список ввода в эксплуатацию используется для простого выполнения комплексной проверки установки, функционирования и эксплуатации, устранения любых обнаруженных сбоев и предотвращения дорогостоящих задержек проекта.

Эта статья содержит:

В какой момент заканчивается подготовка к вводу в эксплуатацию и начинается ввод в эксплуатацию?

Существуют региональные различия, когда речь заходит о пуско-наладочных работах и вводе в эксплуатацию. Предварительный ввод в эксплуатацию иногда называют холодным вводом в эксплуатацию, статическим вводом в эксплуатацию или механическим завершением; с другой стороны, ввод в эксплуатацию иногда называют горячим вводом в эксплуатацию, оперативным/динамическим вводом в эксплуатацию или запуском. Таким образом, группы ввода в эксплуатацию испытывают трудности в определении надлежащей процедуры. Вот краткое изложение того, что необходимо сделать во время предварительного ввода в эксплуатацию и ввода в эксплуатацию, соответственно:

Процедура пуско-наладочных работ

Проверка схемы трубопроводов и контрольно-измерительных приборов (P&ID), также известная как проверка системы или обход, должна выполняться группой по вводу в эксплуатацию для выявления инженерных и строительных ошибок. Создайте список недостатков P&ID и устраните выявленные проблемы до пуско-наладочных работ.
Предпусковые пуско-наладочные работы начинаются с механического завершения, когда проводится обкатка оборудования, например проверка последовательности систем управления (сухой пусконаладочный процесс), подача воды или растворителя в насосы с замкнутым контуром (мокрый пусконаладочный процесс), а также другие рабочие сценарии, в которых технологические жидкости ЕЩЕ НЕ используются.

Определяющий момент: проверка безопасности перед запуском (PSSR)

PSSR – это тщательная проверка безопасности нового или модифицированного объекта, которую необходимо провести перед вводом в эксплуатацию. На этом пуско-наладочные работы заканчиваются и начинается пуско-наладка. Устраните все системные сбои, устраните все риски безопасности и повторно сдайте PSSR, чтобы обеспечить соответствие правилам охраны труда и техники безопасности перед вводом в эксплуатацию.

Процедура ввода в эксплуатацию

Начальная эксплуатация, или первый производственный цикл, направлена на определение того, производит ли производственный процесс продукцию, соответствующую проектным требованиям. Легко выявляйте несоответствия и корректируйте систему или оптимизируйте процесс, выполнив первую проверку изделия перед серийным производством.

Приложение контрольного списка ввода в эксплуатацию

Соблюдение процедур подготовки к вводу в эксплуатацию и вводу в эксплуатацию может быть сложной задачей, а составление отчета о вводе в эксплуатацию может занять много времени. iAuditor, самое мощное в мире программное обеспечение для контроля, позволяет руководителям проектов, подрядчикам и инженерам-строителям без проблем выполнять пуско-наладочные работы и ввод в эксплуатацию.

Делайте фотографии обнаруженных сбоев и назначайте действия по их устранению.
Создавайте контрольные списки и используйте их в любое время, в любом месте и на любом мобильном устройстве.
Отправлять/получать уведомления о запланированной установке, функциональных и рабочих проверках.
Автоматически создавайте отчеты о вводе в эксплуатацию и делитесь ими перед тем, как покинуть объект. Предварительный просмотр образца отчета.
Используйте бесплатно для небольших групп. Неограниченные отчеты и хранилище, интеграции и аналитика в реальном времени для премиум-аккаунтов.

Полная коллекция контрольных списков ввода в эксплуатацию

2. Контрольный список перед вводом в эксплуатацию

Контрольный список пуско-наладочных работ предназначен для подготовки производственного предприятия к запуску или запуску всех новых или модифицированных систем. Используйте этот контрольный список, чтобы легко проверить системы управления, проводку, датчики, полевые устройства управления и сеть связи на объекте. Выявите несоответствие, устраните системные проблемы и уменьшите количество проблем при запуске с помощью этого контрольного списка перед вводом в эксплуатацию.

3. Контрольный список ввода в эксплуатацию

Этот контрольный список ввода в эксплуатацию установки используется для ввода в эксплуатацию проектов по очистке сточных вод или очистных сооружений. Этот контрольный список был разработан, чтобы облегчить инспекторам проверку установки, функционирования и документации насосных систем и технологического оборудования предварительной, вторичной и третичной очистки. Используйте этот контрольный список, чтобы автоматически сгенерировать исчерпывающий отчет о вводе в эксплуатацию завода и предоставить его заинтересованным сторонам одним касанием пальца.

4. Контрольный список пуско-наладочных работ

Этот контрольный список электрических вводов в эксплуатацию используется для ввода в эксплуатацию низковольтных установок в здании. Используйте этот контрольный список для проверки соответствия распределительного щита, главного выключателя и автоматического выключателя, распределительного щита и конечных цепей техническим условиям заказчика. Этот контрольный список был разработан, чтобы облегчить инспекторам проверку рабочего пространства и оборудования, а также проводников, кабелей и проводки.

5. Контрольный список ввода в эксплуатацию ОВКВ

Контрольный список пуско-наладочных работ HVAC призван помочь инженерам по пуско-наладке проверить работоспособность вновь установленных или модернизированных систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (HVAC). Эффективно тестируйте программируемые термостаты, конденсаторные блоки, терминалы переменного расхода воздуха (VAV) и блоки обработки, используя этот интуитивно понятный контрольный список. Каждый невыполненный критерий инициирует push-уведомление через мобильное приложение iAuditor, электронную почту и/или текстовое сообщение (SMS).

6. Контрольный список для ввода в эксплуатацию кондиционера

Контрольный список для ввода в эксплуатацию систем кондиционирования воздуха используется для проверки того, что модульные кондиционеры по-прежнему соответствуют проектным спецификациям после установки на месте. Используйте этот контрольный список для соответствующей проектной документации с цифровыми подписями вашего поставщика/продавца и установщика/подрядчика. Вы также можете сделать/прикрепить фотографии чертежей системы кондиционирования воздуха в этом цифровом контрольном списке.

7. Контрольный список ввода оборудования в эксплуатацию

Этот контрольный список для ввода в эксплуатацию оборудования используется для ввода в эксплуатацию горелок/котлов на промышленных или коммерческих электростанциях. Легко настраивайте или создавайте собственный контрольный список с помощью редактора шаблонов iAuditor, чтобы соответствовать конкретным требованиям к конструкции оборудования и потребностям компании. Каждый элемент проверки также может быть установлен как «обязательный», чтобы убедиться, что проверяется каждая деталь, касающаяся ввода оборудования в эксплуатацию.

8. Контрольный список ввода проекта в эксплуатацию

Этот контрольный список ввода в эксплуатацию проекта может использоваться группами ввода в эксплуатацию на этапах планирования, проектирования, строительства и после завершения проекта для достижения желаемых результатов. Этот контрольный список включает ценные элементы и факторы успеха ввода проекта в эксплуатацию, такие как помощь владельцу (заказчику) в оценке требований объекта, проверка документации в процессе строительства и многое другое. Менеджеры по вводу в эксплуатацию могут вводить или диктовать дополнительные рекомендации в мобильном приложении iAuditor.

9. Контрольный список ввода здания в эксплуатацию

Контрольный список ввода здания в эксплуатацию предназначен для оценки систем отопления, вентиляции и кондиционирования, электроснабжения, водопровода и ограждающих конструкций здания, а также для выполнения ретро-пуско-наладочных работ по мере необходимости. Используйте этот контрольный список, чтобы определить, следует ли повысить эффективность существующего оборудования и систем здания, и создать корректирующие действия, которые отправляют и получают уведомления в режиме реального времени, когда они завершены, выполняются или еще не выполнены.

10. Контрольный список ввода в эксплуатацию подстанции

Контрольный список ввода в эксплуатацию подстанции используется инженерами по вводу в эксплуатацию для проверки и оценки безопасности и работы электрических систем высокого напряжения. Этот контрольный список составлен для того, чтобы инспекторам было проще проверять трансформаторы/двигатели, аккумуляторную систему постоянного тока, а также инструменты и оборудование для эксплуатации и тестирования, а также выполнять проверку эффективной системы молниезащиты, системы шинопровода, проверки электрических цепей и т. д.

11. Контрольный список ввода лифта в эксплуатацию

Контрольный список для ввода лифта в эксплуатацию предназначен для четкого определения технических характеристик лифта и точного измерения качества движения лифта. Этот контрольный список включает общую информацию об измерениях качества поездки в лифте и их границах, чтобы предоставить доказательства того, что он работает в соответствии со своей предполагаемой функцией. Начните с указания типа лифта, грузоподъемности, номинальной скорости и т. д., а затем осмотрите шахту и приямок лифта, машинное отделение, кабину лифта и станцию управления.

12. Контрольный список перед вводом в эксплуатацию трубопроводов

Этот контрольный список пуско-наладочных работ может использоваться инженерами-трубопроводчиками для настройки системы затопления (сухой пуск), последовательности запуска клапана скребка трубопровода (мокрый пусконаладочный процесс), а также затопления трубопровода, очистки скребками, замеров и закачки химикатов (пусконаладочный процесс). ). С помощью аналитики iAuditor вы можете просматривать в режиме реального времени данные о проверках с наибольшим количеством неудачных ответов, общем количестве проведенных проверок, их эффективности, уникальных людях, проводящих их, и многом другом.

13. Контрольный список ввода в эксплуатацию сантехники

Контрольный список ввода в эксплуатацию сантехники используется для тщательного изучения системы трубопроводов на объекте и подтверждения того, что она работает в соответствии с проектом. Используйте этот контрольный список, чтобы убедиться, что установка соответствует требованиям соответствия кода, а документация, такая как руководства по эксплуатации, чертежи красных линий и процедуры LOTO, соответствует стандартам. Когда менеджеры проектов используют функцию планирования iAuditor, ключевой персонал автоматически получает уведомления о запланированных проверках через мобильное приложение iAuditor, электронную почту или текстовые сообщения (SMS).

14. Контрольный список для ввода насоса в эксплуатацию

Контрольный список для ввода насосов в эксплуатацию предназначен для проверки работы насосов путем правильной установки, надлежащей смазки и имитации контрольно-измерительных приборов и защитных устройств. Этот контрольный список для ввода насоса в эксплуатацию включает такие пункты проверки, как «Правильное ли направление вращения насоса/двигателя?» и «Правильно ли установлены масляные радиаторы, маслопроводы и трубопроводы охлаждающей воды в соответствии со схемой трубопроводов и приборов (P&ID) и общим расположением (GA)?» .

15. Контрольный список пусконаладочных работ чиллера

Контрольный список ввода в эксплуатацию чиллера используется для тщательной записи наблюдений до и после запуска систем чиллера. Точно измеряйте температуру всасывания, нагнетания, масла и рассола с помощью датчиков температуры iAuditor. Автоматизируйте мониторинг температуры систем охлаждения, легко управляйте рисками с помощью заблаговременных предупреждений нужным людям, когда что-то идет не так, и держите под контролем свои повседневные операции.

БОНУС! Контрольный список PSSR

Перед вводом в эксплуатацию группа предпусковой проверки безопасности (обычно состоящая из руководителя проекта, инженеров-строителей и подрядчика) использует контрольный список PSSR, чтобы убедиться, что объект безопасен для сотрудников, а системы работают в соответствии с проектными спецификациями.

Специалист по контенту SafetyCulture

Шайн Колкол (Shine Colcol) с 2019 года пишет материалы и занимается исследованиями в SafetyCulture. В основном она занимается вопросами охраны труда, окружающей среды и управления операциями. Она увлечена тем, что помогает командам создавать культуру постоянного совершенствования с помощью тщательно проработанного и увлекательного контента. Ее опыт межотраслевых цифровых публикаций помогает улучшить качество информации в ее статьях.

На этапах ввода в эксплуатацию строительного проекта будет подготовлено и выпущено 4 типа отчетов о ходе работ [ежедневный, еженедельный, ежемесячный и окончательный отчет о вводе в эксплуатацию]. Они будут написаны для покрытия следующих вопросов:

Оглавление

Зачем они нужны

Отчеты необходимы в рамках всего процесса ввода в эксплуатацию на этапах 1, 2, 3, 4 и 5, чтобы дать проектным группам представление о том, как продвигается проект.

Ежедневные отчеты/еженедельные отчеты будут высокого уровня, ежемесячные отчеты будут более подробными, а окончательный отчет о вводе в эксплуатацию, выпущенный при передаче, предоставит полный обзор ввода проекта в эксплуатацию и того, как он был завершен, включая всю прилагаемую применимую документацию.

Включая полностью редактируемые версии наших ежедневных, еженедельных, ежемесячных, окончательных и заводских отчетов о вводе в эксплуатацию

Подготовка окончательного отчета займет значительное время и зависит от большого количества внешней информации. Мы рассмотрим это более подробно в следующих разделах.

< /p>

Ежедневный отчет о вводе в эксплуатацию

Или его можно назвать ежедневным дневником, который пишется на более поздних этапах проекта [обычно во время этапа строительства 3 процесса ввода в эксплуатацию]. Менеджер по вводу в эксплуатацию / руководитель группы должен следить за тем, чтобы все инженеры в их команде заполняли и выдавали этот отчет для консолидации в конце каждого дня.

Его цель и формат в основном состоит в том, чтобы отслеживать текущую работу сайта, ежедневный прогресс программы и любые наблюдаемые проблемы.

Формат отчета должен быть следующим:

Название проекта
Дата отчета
Имя инженера
Резюме работ и наблюдений
Прогресс за день
Список завершенных выездных испытаний

Вот наш ежедневный отчет о вводе в эксплуатацию выше, который можно купить и загрузить в [MS WORD] или «Плати сколько хочешь» в [PDF].

Для функции "Плати сколько хочешь" мы оставили, чтобы вы могли получить ее по своему усмотрению.

Мы будем очень признательны за любой вклад, чтобы мы могли продолжать расширять сайт.

Чтобы немного упростить задачу, мы настроили шаблон ежедневного отчета о вводе в эксплуатацию в Excel или Word, к которому может получить доступ вся команда, а затем они могут обновлять, и доступ к информации становится более эффективным.

Документ будет довольно коротким, и мы включили шаблон ниже:

Еженедельный отчет о вводе в эксплуатацию

Хотя ежедневный отчет о вводе в эксплуатацию является скорее внутренним документом, еженедельный отчет составляется для предоставления проектной группе/заказчику со ссылкой на информацию о проекте, такую как:

Программа проекта
Программа ввода в эксплуатацию
Ввод в эксплуатацию трекеров
График наблюдения за проектом

Вот наш Еженедельный отчет о вводе в эксплуатацию выше, который можно купить и загрузить в [MS WORD] для редактирования.

Документ будет содержать дополнительные детали и информацию, включая:

Название проекта
Дата отчета
Имя инженера
Сводка [включая наблюдения]
Обзор документации по процессу ввода в эксплуатацию
Обзор программы ввода в эксплуатацию
Ход заводских испытаний
Ход тестирования сайта
Ход обучения
Окончательный ход документации по тестированию
Приложение к ежедневным отчетам, где необходимо

< /p>

Ежемесячный отчет о вводе в эксплуатацию

Ежемесячный отчет о вводе в эксплуатацию будет выпускаться для команды проекта / клиента в конце каждого месяца, чтобы полностью детализировать и обновлять проект в отношении работ по вводу в эксплуатацию и прогресса.

Самый простой и быстрый способ написать отчет — обобщить еженедельные отчеты и включить их за месяц в Приложение.

Таким образом, помимо ускорения процесса, мы можем затем, к тому времени, когда нам понадобится написать окончательный отчет о вводе в эксплуатацию, приложить каждый месяц, который затем будет охватывать все ежедневные отчеты и еженедельные отчеты.

Вот наш Ежемесячный отчет о вводе в эксплуатацию выше, который можно купить и загрузить в [MS WORD] для редактирования.

Для завершения отчета будет рассмотрена та же информация, что и в еженедельном отчете, но с более подробной информацией, как показано ниже:

Название проекта
Дата отчета
Имя инженера
Сводка работ за месяц
Обзор документации по процессу ввода в эксплуатацию
Обзор программы ввода в эксплуатацию
Ход заводских испытаний
Ход тестирования сайта
Ход обучения
Окончательный ход документации по тестированию
Приложение к еженедельным отчетам
Приложение к журналам проблем
Приложение к программе
Приложение для средств отслеживания документов
Приложение для отслеживания сайтов

< /p>

Итоговый отчет о вводе в эксплуатацию

Заключительный отчет о вводе в эксплуатацию составляется менеджером по вводу в эксплуатацию / полномочным органом и выпускается в конце проекта. Отчет создается, чтобы предоставить полный исторический документ для любых будущих ссылок, необходимых для эксплуатации здания.

Отчет должен включать следующее:

Использованный процесс ввода в эксплуатацию
Как вводились в эксплуатацию системы и оборудование здания
Спецификации проекта, относящиеся к строительным системам и оборудованию
Документация по вводу в эксплуатацию
Данные о вводе в эксплуатацию
Интегрированные отчеты о тестировании
Все обнаруженные проблемы, а также закрытые или открытые.
Выдающиеся работы
Документы по сезонным испытаниям
Все сертификаты предоставлены местными органами власти/подрядчиками.
Руководство по системе и Журнал учета строительства
Все учебные материалы
Руководство по эксплуатации и обслуживанию
Отчет об извлеченных уроках и графики

Похоже, работы по его созданию предостаточно, и она есть, если мы не думаем об этом и не готовимся с ранних стадий проекта.

Вот наш окончательный отчет о вводе в эксплуатацию выше, который можно купить и загрузить в [MS WORD] для редактирования.

Ввод оборудования в эксплуатацию – это процесс, обеспечивающий проектирование, установку, проверку, эксплуатацию и техническое обслуживание всех систем и компонентов здания в соответствии с эксплуатационными требованиями владельца и арендаторов.Процесс ввода в эксплуатацию может применяться не только к новым проектам, но и к существующим узлам и системам, подлежащим расширению, обновлению или модернизации.

Четыре типа: ввод в эксплуатацию, повторный ввод в эксплуатацию, повторный ввод в эксплуатацию и непрерывный ввод в эксплуатацию.

Почему это важно

Традиционный ввод в эксплуатацию

Ввод в эксплуатацию, повторный ввод в эксплуатацию и повторный ввод в эксплуатацию – это капиталоемкие и трудоемкие процессы, требующие участия множества сотрудников, включая:

Поставщик услуг по вводу в эксплуатацию (агент CX)

Представитель владельца (PM)

Архитекторы и инженеры-проектировщики (A/E)

Генеральный подрядчик (ГК)

Механический субподрядчик (MC)

Субподрядчик по электроснабжению (MC)

Специализированные субподрядчики (системы управления, TAB, безопасность, лифт и т. д.)

Оперативный и обслуживающий персонал

Процесс и действия зависят от стадии фазы оборудования:

Этап проектирования — разработка замысла, план взаимодействия с клиентами, спецификации, рассмотрение заявок, подготовка контрольных списков и планов тестирования

Этап строительства — проверка установки, запуска и тестирования компонентов

Этап приемки – функциональное тестирование, устранение недостатков, проверка эксплуатации и обслуживания

Этап гарантии – диагностический мониторинг, отчет CX, обучение персонала по эксплуатации и техническому обслуживанию, сезонные испытания

Непрерывный ввод в эксплуатацию

С другой стороны, непрерывный ввод в эксплуатацию использует датчики и программное обеспечение для достижения тех же результатов за небольшую часть затрат и на постоянной основе. В тот момент, когда после традиционного процесса ввода в эксплуатацию производительность оборудования со временем неизбежно снижается. Эти изменения в работе оборудования приводят к напрасной трате энергии, неоптимальной производительности и более высокой вероятности неисправности с течением времени.

Несмотря на то, что ретро-ввод в эксплуатацию набрал обороты, все больше арендодателей предпочитают использовать непрерывный ввод в эксплуатацию для принятия решений о капитальных вложениях. Этот процесс позволяет операторам зданий вносить коррективы в момент возникновения проблемы или когда производительность падает ниже определенного порога.

Избранный пример

Обнаружение неисправностей экономит 30 центов на квадратный фут потенциальных отходов
Компания Enertiv смогла диагностировать основную причину проблемы менее чем за час. Выяснилось, что возникли проблемы с программированием BMS, поскольку системы были переведены в зимний режим.
Это обычное дело для систем управления зданием. Даже дорогие и современные системы строятся в первую очередь для управления оборудованием и автоматизации. Как правило, аналитики, позволяющей определить, являются ли эти инструкции оптимальными, не существует.
В совокупности эти проблемы привели бы к потере 132 000 долларов США за зиму.
Скачать пример использования

Читайте также: