Как сделать презентацию бизнес-плана в PowerPoint

Обновлено: 21.11.2024

Планы малого бизнеса – это важный первый шаг к успеху вашей компании. Презентации плана малого бизнеса служат стратегическим планом, которым вы можете поделиться с потенциальными инвесторами, возможными партнерами и заинтересованными сторонами. Вам понадобится обзор целей вашего бизнеса, базовой стратегии, маркетинговой тактики, финансов, прогноза прибыльности и т. д. Всесторонняя и хорошо подготовленная презентация вызовет доверие у вашей аудитории. Наш пример плана малого бизнеса поможет вам структурировать стратегию вашей организации и вызвать интерес к ней. Расскажите о потенциале вашей компании для достижения успеха, получите финансирование и наладьте партнерские отношения, используя нашу презентацию плана малого бизнеса.

Наш шаблон презентации плана малого бизнеса может помочь вашей компании:

Надежное финансирование
Укрепление партнерских отношений
Определите цели компании.

Позвольте нашему шаблону плана малого бизнеса помочь вашей компании достичь своих целей

Разработка презентации бизнес-плана для малого бизнеса требует подробной стратегии и может охватывать множество слайдов. Используйте комбинацию следующих слайдов, чтобы наилучшим образом продемонстрировать свою компанию:

Советы профессионалов по поиску партнеров и финансированию вашей компании

Убедитесь, что ваша презентация вызывает интерес, которого заслуживает ваш бизнес, создав звездную колоду с помощью этого совета:

Первое впечатление имеет значение, убедитесь, что вся презентация ясна, лаконична и не содержит ошибок. Опечатки могут отвлекать внимание даже от самой лучшей презентации плана малого бизнеса.

Кому вы представляете и почему? Убедитесь, что ваш слайд «Резюме» краткий и точный. Вы ищете инвесторов? Партнер? Задайте свои цели и ожидания в начале презентации.

Что делает ваш бизнес лучше, чем у конкурентов? Убедитесь, что клиенты уверены в ваших рыночных преимуществах и в том, как вы собираетесь их использовать.

Планы малого бизнеса могут быть объемными, поэтому убедитесь, что информация распределена по разным слайдам. Вы можете создать импульс, читая свою аудиторию и регулируя скорость презентации по мере необходимости.

Более популярные шаблоны

Буферная презентация

Первоначальная презентация Buffer была популярна благодаря своей прозрачности и использованию чисел. Beautiful.ai придал дизайну столь необходимый вид.

Представление Coinbase

Популярная криптовалютная платформа Coinbase недавно привлекла внимание более широкой аудитории, поэтому мы переосмыслили их презентацию, чтобы помочь этой растущей аудитории лучше понять компанию.

Шаблон отчета об анализе конкуренции

Используйте шаблон отчета по конкурентному анализу, чтобы оценить и проанализировать сильные и слабые стороны ваших конкурентов.

Шаблон презентации YouTube

В 2005 году на старте веб-сайта YouTube для обмена видео было получено начальное финансирование в размере 3,5 млн долларов США от инвесторов. Конечно, с 2005 года медиа-платформа демонстрирует экспоненциальный рост, но их первоначальная презентация могла бы быть лучше, учитывая их творческие корни. В Beautiful.ai мы сделали его более привлекательным.

Пример презентации заявки на грант

Вот пример презентации предложения о гранте, который поможет произвести впечатление на потенциальных инвесторов и собрать средства для вашего следующего проекта.

Слабая презентация

Slack — это важный инструмент для совместной работы между командами во многих организациях. Мы рассмотрели оригинальную презентацию Slack, чтобы найти способы улучшить

Визуальные эффекты упрощают понимание. Вот почему включение их в презентацию вашего бизнес-плана — это надежный способ гарантировать, что ваша аудитория с готовностью воспримет его и усвоит без путаницы.

Этот шаблон бизнес-плана никоим образом не ограничивается презентациями; вы также можете включить эти диаграммы в документы своего бизнес-плана, чтобы сделать их более удобочитаемыми.

Что такое бизнес-план?

Давайте начнем с уточнения определения бизнес-плана.

Бизнес-план – это документ, в котором описывается ваш бизнес с точки зрения того, чем он занимается, какие продукты и услуги он предлагает, ваша бизнес-стратегия и бизнес-цели, а также ваш план действий, в котором излагается, как вы планируете достичь своих целей и заработать деньги.

Основные цели бизнес-плана –

Показать будущие финансовые результаты компании и ее экономическую ситуацию для владельцев и инвесторов
Помочь определить риски, которые могут повлиять на рост компании, и предоставить стратегии для их преодоления
Помочь сделать прогнозы о рынке тенденций, поведения конкурентов, требований клиентов, а также определить и расставить приоритеты для ключевых бизнес-целей
Служить ключевым ресурсом для разработки бюджетов

Как создать презентацию бизнес-плана — ключевые элементы

Резюме

Хотя это идет первым, разумнее написать это в конце. Резюме вашего бизнес-плана должно объяснять, что хорошего в вашей бизнес-модели и ее продуктах или услугах.

Оно должно быть кратким и привлекательным для читателя. И после того, как вы заполнили остальную часть своего плана, легче написать осмысленное резюме.

Профиль компании

В профиле вашей компании должны быть подробно описаны

История компании
Обзор компании
Положение о миссии
Основные ресурсы
Контактная информация о компании
Товары или услуги
Сведения о местоположении
Рынок, который вы обслуживаете
Ваши ключевые клиенты
Проблема клиента, которую вы хотите решить

Все эти детали можно представить в гораздо более удобном виде с помощью инфографики, подобной приведенной ниже. Его легче читать и понимать, он компактнее и понятнее, чем подробные абзацы.

Анализ рынка

Благодаря анализу рынка вы можете найти достаточно деталей, чтобы определить свой целевой рынок, его размер, сегменты клиентов и их потребности.

Ваш анализ рынка должен также включать анализ конкурентов, в ходе которого вы будете изучать своих основных конкурентов с точки зрения их влияния на рынок, их сильных и слабых сторон, угроз, которые они представляют для вас, их продуктов и услуг, их тарифных планов, их маркетинговые стратегии и т. д.

Некоторые визуальные приемы, которые вы можете использовать в этом разделе для представления своих данных,

Профили клиентов

Они точно обобщают все ваши выводы о ваших клиентах, такие как их демографические данные, рабочие места, обязанности, потребности, проблемы и т. д.

Карта восприятия

Эти инструменты помогают вам изобразить и проанализировать, как ваш (потенциальный) целевой клиент воспринимает бренды или продукты ваших конкурентов. Это поможет вам понять конкурентное положение вашего продукта или услуги с помощью данных опроса, которые у вас под рукой.

Пять сил Портера

Этот инструмент используется для оценки конкурентоспособности и позиции вашего бизнеса по сравнению с конкурентами. С его помощью вы сможете понять, приносит ли прибыль ваш новый продукт или услуга.

SWOT-анализ

SWOT-анализ — отличный способ определить сильные и слабые стороны ваших конкурентов, а также возможности и угрозы, которые они несут для вас в отрасли. Вы также можете использовать его для оценки возможностей вашей собственной компании.

PEST-анализ

PEST означает политические, экономические, социокультурные и технологические факторы. Это отличный способ изучить, как внешние силы на вашем рынке могут повлиять на вашу компанию. Это также поможет вам сформировать маркетинговую стратегию и разработать план управления рисками.

Профиль конкурента

Здесь можно систематизировать всю информацию, которую вы собрали о своих конкурентах, такую как объемы продаж, стратегии, партнеры, поставщики и т. д. Это отличный способ подготовить данные анализа конкурентов для добавления в презентацию бизнес-плана.

Разумная карта конкурентной разведки

Или вы можете передать эти данные в интеллект-карте. Вы можете использовать Creately Viewer, чтобы добавить это в свои онлайн-документы, веб-сайты, интранет, Wiki или презентации бизнес-планов. Таким образом, вы можете просматривать любые ссылки, включенные в интеллект-карту, и легко перемещаться по ней.

Вы можете более подробно узнать, как использовать эти инструменты вместе с другими полезными приемами;

Стратегии маркетинга и продаж

Здесь вы описываете, как вы планируете рекламировать и продавать свой продукт. Сейчас это сделать проще, поскольку у вас есть обширные знания о вашем рынке, целевом клиенте и ваших конкурентах.

Разрабатывая свою маркетинговую стратегию, вы должны учитывать такие факторы, как ваши маркетинговые каналы или каналы связи, маркетинговые цели, маркетинговые бюджеты, ресурсы и т. д.

Составляя план продаж, обратите внимание на цели продаж, инструменты продаж, ресурсы и т. д.

Вы можете использовать интеллект-карты, чтобы визуализировать все эти данные для своей аудитории. Вы можете использовать две ментальные карты, чтобы обозначить свои стратегии продаж и маркетинга по отдельности, или одну ментальную карту, чтобы продемонстрировать и то, и другое.

Шаблон плана маркетинга и продаж

Если вы хотите разделить маркетинговый план и план продаж, ознакомьтесь с шаблонами ниже,

Организационная структура и управление

Кто является ключевым персоналом вашей организации? Перечислите их в этом разделе вместе с их опытом.

Используйте организационную схему, чтобы представить свою команду, их роли и навыки. Это также может помочь вам выделить иерархию вашей организационной структуры.

Услуги и продукты

В этом разделе рассказывается о ваших услугах или продуктах и о том, какую пользу они могут принести клиентам. Вот несколько визуализаций, которые вы можете использовать, чтобы сделать этот раздел более интересным для вашей аудитории.

Карта продукта

Карта продукта – это инструмент, используемый для отображения, разработки и описания стратегии вашего продукта. Он учитывает вашу целевую аудиторию, важные особенности вашего продукта (определяемые с помощью раскадровки, эпиков, эскизов дизайна, макетов) и задачи, которые необходимо выполнить для создания продукта.

Подробнее об этом читайте здесь.

Карта ценностного предложения

Это инструмент, который вы можете использовать, чтобы убедиться, что ваш продукт или услуга соответствуют требованиям вашего клиента. Это поможет вам изучить

Ценность, которую вы можете донести до клиента с помощью вашего продукта или услуги.
Какие проблемы клиентов вы пытаетесь решить
Какую работу ваш продукт помогает выполнить покупателю?
Какие потребности клиентов вы удовлетворяете
Какие продукты вы предлагаете каждому сегменту клиентов?

Финансовый план

В этом разделе вы предоставляете всю финансовую информацию, связанную с вашим бизнесом. Этот раздел обязателен, если вы представляете свой бизнес-план инвесторам.

Он будет включать как исторические данные, такие как отчеты о движении денежных средств, отчеты о прибылях и убытках, отчеты о прибылях и убытках и т. д., так и финансовые прогнозы, основанные на влиянии вашего нового продукта.

Если вы представляете новый продукт своим инвесторам, вы также можете указать свои требования к финансированию.

Для презентации бизнес-плана вы можете использовать цифровую базу данных вашей финансовой информации с простой ментальной картой Creately. Вы можете связать все свои финансовые отчеты на своей интеллект-карте.

Таким образом, любой, кто обращается к карте ума, может легко получить доступ к связанным ресурсам из одного места.

Хотите расширить руководство по созданию презентации бизнес-плана

В этом посте мы шаг за шагом объяснили, как создать презентацию бизнес-плана. Используйте предоставленные шаблоны, чтобы сделать вашу презентацию более привлекательной и легкой для понимания.

Вот еще несколько советов, как сделать вашу презентацию популярной.

Присоединяйтесь к более чем тысячам организаций, использующих Creately, для мозгового штурма, планирования, анализа и успешного выполнения своих проектов.

В своей книге Напишите свой бизнес-план сотрудники Entrepreneur Media предлагают глубокое понимание того, что важно для любого бизнес-плана, что подходит для вашего предприятия и что для этого требуется. чтобы обеспечить успех. В этом отредактированном отрывке авторы предлагают несколько быстрых советов, которые помогут вам создать эффективную презентацию PowerPoint для вашего бизнес-плана.

Создание презентации или презентации в PowerPoint для вашего бизнес-плана – это быстрый и точный способ рассказать о своих преимуществах тем, кто просматривает ее, и в то же время отправить более подробный план.

Вопрос в том, как упорядочить бизнес-план и свести его к минимуму в виде короткой презентации PowerPoint? Во-первых, рекомендуется использовать правило 10–20–30: 10 слайдов, 20 минут и минимальный размер шрифта 30 пунктов.

Следуйте этим дополнительным советам, чтобы создать выигрышную колоду:

<р>1. Ваш первый слайд — это титульный слайд, на котором указано название компании, ваше имя, должность и контактная информация, а также слоган, если он у вас есть. Во время презентации вы можете прочитать слайд и добавить предложение, описывающее, чем вы занимаетесь.

<р>2. Следующий слайд должен представить проблему, которая сохраняется и имеет отношение к вашему целевому рынку. Статистика может помочь вам поддержать ваши комментарии, но в лучшем случае приведите только пару. Вы хотите, чтобы аудитория имела отношение к проблеме или, по крайней мере, понимала, как она влияет на других.

<р>3. Третий слайд должен перейти к вашему решению. Кратко и простыми словами опишите, как ваша компания придумала, как решить проблему, упомянутую на слайде 2. Убедитесь, что аудитория понимает, что у вас уникальный подход. Вы также можете добавить несколько слов, подтверждающих ваше общее ценностное предложение.

<р>4. Затем вы хотите объяснить, как вы будете зарабатывать деньги. Каковы ваши источники доходов? Кто ваши клиенты?Какова ваша структура ценообразования? Затем кратко расскажите о том, какую прибыль вы ожидаете.

<р>5. Теперь представьте немного больше подробностей о вашем операционном плане. Как все это работает? Самообслуживание? Киоски? Личная служба? От покупки товаров до их маркетинга, продажи и доставки — расскажите аудитории, как все это работает. Включите немного технологии — помните, «немного!» Здесь вам может понадобиться второй визуальный слайд, чтобы показать, как все это работает.

<р>6. Теперь пришло время представить ваш маркетинговый план в нескольких коротких словах. В конце концов, если вы собираетесь создавать динамичные рекламные и рекламные кампании, что может быть лучше, чем краткое объяснение того, как вы планируете продвигать свой бизнес? Давайте конкретику, а не говорите «в Интернете» или «по телевизору». Сообщите аудитории, что у вас есть план маркетинга и вы можете уложиться в разумный бюджет.

<р>7. Упомяните своих основных конкурентов, но будьте любезны. Затем объясните, что дает вам конкурентное преимущество.

<р>8. Расскажите о своей команде. Помните, люди инвестируют в других людей. Здесь вы представляете свою команду с несколькими очень краткими пояснениями (одной строкой) о прошлом каждого члена, имеющем отношение к текущему бизнесу.

<р>9. Следующий слайд должен показать четкий финансовый прогноз с прогнозом на три-пять лет. Объясните метод, который вы использовали для получения своих чисел.

<р>10. Наконец, покажите им, где вы находитесь в настоящее время. Что вы сделали до сих пор, и как вы хотите двигаться вперед раньше, чем позже? Представьте позитивный призыв к действию, основанный на том, чего вы достигли на сегодняшний день и чего вы достигнете в будущем.

Существует множество способов собрать свою колоду. И да, если вам нужно перейти к 12 слайдам, сделайте это, но постарайтесь не идти дальше.

Несколько дополнительных советов:

Не используйте жаргон. Не все глубоко вовлечены в вашу отрасль.
Не публикуйте слайды, а затем читайте их слово в слово. Ваша аудитория может читать. Покажите что-нибудь легкое для восприятия и используйте свои комментарии, чтобы дать более глубокое объяснение. Таким образом, вы предоставляете больше информации, часть в печатном виде, а часть в устной форме.
Вдохните между слайдами, чтобы не сорваться с места.
Не зацикливайтесь на технологиях, технологиях и еще раз технологиях, даже если вы технологическая компания.
Не перегружайте слайды слишком большим количеством материала — люди могут прочитать и усвоить только ограниченное количество материала.
Помните, чем меньше, тем лучше. Не пытайтесь вместить слишком много в презентацию PowerPoint — ваши слушатели всегда смогут прочитать полный план, чтобы получить дополнительные сведения.

Выбор редакции

Чему история Theranos учит нас о темной стороне личного брендинга

Компании, принадлежащие чернокожим, соведущей "Клуба завтраков" Анджелы Йи оказывают поддержку сообществу

Вот все способы, которыми вы можете помочь Украине

Следующий бизнес на триллион долларов, о котором вы еще не читали

3 стратегии, которые помогли мне создать 13 источников дохода

Джейн Пойнтер хочет отправить вас в космос — и она делает это не так, как в Rocket Club Billionaire Boys

План бизнес-презентации — это ценный инструмент, который подготовит вас к успешному представлению информации. Многие предприниматели используют планы бизнес-презентаций, чтобы поделиться своим видением и целями своего бизнеса. Правильный бизнес-план информирует и привлекает аудиторию, и его легко понять. В этой статье мы объясним, что такое план бизнес-презентации, как составить эффективный бизнес-план, а также дадим дополнительные советы о том, что включить в презентацию.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план – это официальный документ, в котором подробно описывается цель вашего бизнеса и то, чем он занимается, а презентация бизнес-плана фокусируется на объяснении деталей бизнеса с помощью наглядных слайдов. Бизнес-планы работают как отличное резюме для тех, кто не знаком с бизнесом, особенно для внешнего делового партнера. Бизнес-план в первую очередь рассматривает структуру бизнеса, финансы и функционирование в целом. Он включает в себя роли и команды в бизнесе. В нем подробно описывается, кто несет ответственность, и общая структура бизнеса.

Бизнес-план объясняет маркетинговую стратегию, а также финансовые прогнозы, которые описывают, как бизнес стремится увеличить продажи и достичь целей. Бизнес-план также включает ресурсы и оборудование компании. Это помогает компаниям определить, какие расходные материалы им нужны и какие изменения необходимы для надлежащего обслуживания клиентов.

Наконец, в бизнес-плане оценивается финансовое и нефинансовое положение компании. Это включает в себя расходы и доходы бизнеса. Бизнес-планы особенно полезны для предприятий, которые ищут дополнительное финансирование или нуждаются в кредите. Вот почему презентации бизнес-планов часто предназначены для заинтересованных сторон и инвесторов.

Как создать эффективную презентацию бизнес-плана

Подобно бизнес-плану, презентация бизнес-плана организованно рассказывает о стратегиях компании. Тем не менее, презентация бизнес-плана предназначена для аудитории и личного объяснения каждой части информации. Эффективная презентация учитывает аудиторию, содержание презентации и успешно разделяет бизнес-цели. Лучший способ создать эффективную презентацию бизнес-плана – предоставить полезную информацию с помощью хорошо подготовленного наглядного пособия и словесного пояснения.

Рассмотрите следующие шаги при создании презентации бизнес-плана:

1. Просмотрите важную деловую информацию

Просмотр элементов вашего бизнеса, таких как кто ваши сотрудники и финансовое состояние вашего бизнеса, — отличный способ подготовить важную информацию для презентации. Знание этой информации обеспечивает прочную основу для ценных бизнес-деталей в вашей презентации.

2. Изучите бизнес-конкурентов

Узнайте, насколько эффективна ваша компания по сравнению с другими компаниями в вашей области. Исследование предоставляет важные факты и статистические данные для включения в вашу презентацию. Эти данные усиливают презентацию, поскольку являются реальным свидетельством того, как работает ваш бизнес. При использовании непредвзятых и точных источников ваша презентация кажется вашей аудитории профессиональной и надежной.

3. Общайтесь с потенциальными заинтересованными сторонами и инвесторами

Нетворкинг — отличный инструмент для знакомства с другими профессионалами, особенно в аналогичном бизнесе. Нетворкинг дает вам возможность встретиться с будущими заинтересованными сторонами и инвесторами. Маркетинг является важной составляющей нетворкинга. Постоянно продвигайте свой бизнес среди большой и разнообразной аудитории. Это максимизирует ваши шансы охватить как можно больше людей.

4. Создайте слайд-презентацию своего бизнес-плана

Создайте слайдовую презентацию, включив в нее важные элементы бизнес-плана. Сосредоточьтесь на предоставлении ключевых деталей, таких как продукты или услуги, которые предоставляет ваш бизнес, ваша маркетинговая стратегия и кто входит в вашу команду. Слайд-презентации визуально привлекательны и информативны.

5. Попрактикуйтесь в презентации бизнес-плана

Очень полезно просмотреть презентацию бизнес-плана, репетируя слайды. При этом вы знакомитесь с информацией и бизнес-планом. Учитывайте количество времени и вашу аудиторию и сделайте вашу презентацию информативной и лаконичной. Соблюдайте график и расставляйте приоритеты для самых важных слайдов. В конце презентации найдите время для вопросов.

Отличный подход к репетициям презентации – это самостоятельно определить время. Подумайте, сколько времени вам потребуется, чтобы просмотреть материал. Позвольте коллегам выступить в роли вашей аудитории, чтобы вам было удобно выступать публично и представлять свой бизнес-план.

При соблюдении этих шагов ваш план становится привлекательным благодаря полезной информации и убедительному представлению.

Что включить в презентацию бизнес-плана

При составлении презентации бизнес-плана необходимо включить несколько ключевых элементов. Рассмотрите следующие компоненты презентации бизнес-плана для убедительного и интересного объяснения вашей компании.

Основная информация. В начале презентации бизнес-плана предоставьте ключевую информацию о своем бизнесе. Это включает в себя полное название вашей компании, логотип и вашу контактную информацию в качестве докладчика.

Проблемы. Опишите проблемы, которые выявила ваша компания и которые вы планируете решить. Укажите, почему возникают эти проблемы и как они связаны с вашими бизнес-целями.

Предлагаемые решения. Опишите, как ваша компания решает проблемы, указанные на предыдущем слайде.

Финансовый подход. Предоставьте информацию о том, как ваша команда планирует достичь бизнес-целей, не выходя за рамки бюджета.

Операционный план. Опишите, какие шаги вы предпринимаете для достижения бизнес-целей. Перечислите необходимые ресурсы и опишите, как выглядит рабочий день вашей компании.

Маркетинговая стратегия. Объясните, какие шаги вы предпринимаете для продвижения своего бизнеса и как это помогает найти решения.

Команда: перечислите людей в вашей команде, которые работают над этим бизнес-планом. Укажите их роли и обязанности.

Временная шкала. Покажите, на каком этапе находится ваш бизнес с точки зрения достижения целей, и наметьте свой прогноз на будущее.

Советы по разработке презентации бизнес-плана

Учтите эти советы при разработке презентации бизнес-плана:

Сосредоточьтесь на главном

Сосредоточьтесь на ключевых моментах на каждом слайде презентации. Предоставляйте сбалансированный объем информации. Вместо того, чтобы писать все, что вы можете придумать, на каждом слайде, обсудите конкретные детали, не включенные в ваши слайды.

Используйте общий язык

Используйте общий язык, чтобы его понимали все заинтересованные стороны и инвесторы.Общий язык упрощает понимание концепций, избегая технических слов. Кратко изложите свою точку зрения, придерживаясь основных тем. При необходимости используйте карточку с ключевыми словами, чтобы напомнить вам об основных моментах, которые вы хотите затронуть.

Настоящая доставка

Презентация часто кажется серьезным вопросом, который просто требует, чтобы вы поделились информацией. Тем не менее, привнести свою энергию и индивидуальность в презентацию — это преимущество. Подлинная подача заставляет вас выглядеть благодарным за вашу аудиторию и воодушевленным материалом, которым вы делитесь.

Читайте также: