Bdr bdds bbl что это такое и как формируется в excel

Обновлено: 21.11.2024

Программные продукты БИТ.ФИНАНС от Первого Бита — это отраслевые решения для оперативного планирования и контроля финансовых ресурсов и денежных потоков компании, бюджетирования деятельности и план-фактного анализа, управленческого финансового учета и учета по МСФО.

Данные программные продукты разработаны на базе типовых конфигураций фирмы «1С» на платформе «1С:Предприятие 8» - «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ/КОРП», «1С:Комплексная автоматизация 8», «1С:Производственное предприятие». Управление 8", "1С:Управление предприятием (ERP)", "1С:Управление торговлей 8, ред.11".

На рис. 1 показаны все подсистемы БИТ.ФИНАНСЫ 3.1, которые разработчики добавили в конфигурацию «1С:Бухгалтерия 8 КОРП, ред. 3.0»

Рис. 1. Дополнительные подсистемы БИТ.ФИНАНСЫ 3.1 для 1С:Бухгалтерия предприятия КОРП, редакция 3.0

Доступность этих подсистем в режиме запуска 1С:Предприятия зависит от приобретенной версии продукта. Эти модули защищены от «пиратства» специальным программным продуктом «БИТ: Сервер лицензий», который распространяется в комплекте поставки продукта БИТ.ФИНАНС (в руководстве пользователя описана первоначальная настройка Системы лицензирования для работы этих подсистем).

В данной статье я рассматриваю вариант продукта БИТ.ФИНАНС.Проф - Данное решение предназначено для ведения бюджета: планирования бюджетов доходов и расходов (БДР) и бюджетов движения денежных средств (БДДС). В чем разница между BDR и BDDS можно увидеть в видеороликах ниже. Цена данной версии продукта 150 000 руб. (это белее доступная цена и всего в 5 раз дороже конфигурации вендора на 5 пользователей)

Версия продукта задается при настройке в параметре текущая версия продукта. Например, для выбранной версии продукта БИТ.ФИНАНС.Проф доступны следующие подсистемы (см. Рис. 2. Настройки (BIT), Бюджетирование (BIT), Казначейство (BIT), Полученные данные (BIT)

Рис. 2 БИТ.ФИНАНСЫ 3.1 для 1С:Бухгалтерия Предприятия, редакция 3.01

При установке дорогой версии продукта БИТ.ФИНАНСЫ становится доступным управленческий учет, дополнительные подсистемы МСФО и Консолидация.

На мой взгляд, есть 2 варианта внедрения BIT.FINANCE 3.1:

  1. Установите конфигурацию БИТ.ФИНАНС 3.1 в отдельной от 1С:Бухгалтерии предприятия 8 информационной базе данных и настройте обмен между обеими базами данных.
  2. Обновить конфигурацию 1С:Бухгалтерия предприятия до редакции БИТ.ФИНАНСЫ 3.1 и внедрить регламентированный учет и управление финансами в одной информационной базе.

На момент написания статьи я не нашел хороших бесплатных видеоуроков по изучению подсистемы версии продукта БИТ.ФИНАНС.Проф редакция 3.1. В основном это рекламные презентации продукции с красивыми картинками и большим количеством «воды». Поэтому рекомендую скачать руководство пользователя, в котором подробно описаны возможности и порядок использования конфигурации.

Дополнительным источником информации о работе с программой для пользователя является справочная система (БИТ), встроенная в конфигурацию продукта.

Видеоролик 2012 г. по подсистеме "Настройки (БИТ)"

<р>2. Видео о подсистеме Бюджетирования (BIT) - Факты о бюджетах Часть 1 BDDS

BIT.FINANCE: Prof — полнофункциональное решение для автоматизации бюджетирования предприятия. Предназначен для формирования всех видов бюджетов: BDR, BDDS, BBL. В данной версии реализован план счетов бюджета, который позволяет привести прогнозный баланс предприятия. Здесь доступен мощный настраиваемый блок отчетов.

Задачи

  • Формирование сводных бюджетов предприятия: БДДС, БДР, ББЛ;
  • Предоставление централизованного управления платежами для компаний со сложной организационной структурой;
  • Осуществление план-фактного анализа деятельности предприятия;
  • Автоматизация контроля текущих платежей в соответствии с лимитами бюджета;
  • Автоматизация многоэтапного согласования и согласования платежных документов.

Назначение

  • Создание единого формата управленческого учета и отчетности на основе стандарта РСБУ, включая основные формы системы бюджетирования: БДДС, БДР, Балансовый бюджет;
  • Создание единой базы данных: включая контрагентов, контракты, статьи, ЦФО, проекты и т.д.;
  • Осуществление многосценарного планирования бюджетов в необходимых аналитических разделах методами «сверху вниз» и «снизу вверх», «от целей» и «от достигнутых»;
  • Скользящее планирование с регулярным обновлением бюджетов и расширением горизонтов планирования;
  • Получение план-фактной отчетности по всем видам бюджетов в режиме онлайн с детализацией данных к документу;
  • Учет договоров: от согласования проекта договора до формирования графика платежей.

Основные преимущества

  • Полный пакет управленческой отчетности.
  • Автоматизированная система бюджетирования;
  • Полный и оперативный контроль каждого платежного документа;
  • Автоматизированный платежный календарь;
  • Предотвращение нецелевого использования средств;
  • Отказ от MS Excel и возможность многопользовательской работы.

Совместимость

2013: новые возможности

Интеграция БИТ.ФИНАНС с «1С:ERP Управление предприятием 2.0» позволит организации расширить свои возможности в области бюджетирования, казначейства и управления затратами, отчетности в соответствии с МСФО, сводной отчетности в холдинговых структурах и других областях.

При интеграции двух программных продуктов пользователи получат полный набор аналитических данных, а также возможность вносить любые изменения в фактические данные по БДДС (бюджету движения денежных средств). Пользователи смогут легко отображать движение средств между банковскими счетами и кассами организации, где фиксируется как плановое расходование, так и плановое поступление средств.

«Интеграция БИТ.ФИНАНС с 1С:ERP Управление предприятием 2.0» стала очередным этапом реализации стратегии развития одного из наших ключевых продуктов. Продажи интегрированной версии программы начались во всех офисах России, — говорит Виктор Агличев, руководитель корпоративных проектов Первого БИТа. «В рамках этой стратегии мы ранее выпустили англоязычную версию программы, а также мобильное приложение для операционных систем iOS, Android и Windows, позволяющее визировать документы и управлять задачами в системе БИТ.ФИНАНС.

Программный продукт «БИТ Финанс» создан с целью эффективного построения единого информационного пространства для всех финансовых служб, линейных подразделений, холдинговых структур и отдельных предприятий, как среднего, так и крупного бизнеса. За годы своего развития это программное решение собрало значительное количество положительных отзывов от небольших организаций до мощных холдингов.

С помощью данного приложения можно построить продуктивную деятельность финансовой службы, которую руководство компании и собственники бизнеса обеспечат всей необходимой финансовой информацией, необходимой для быстрого принятия важных решений.

Функции программного продукта:

Программное решение BIT Finance включает в себя следующее:

Многосценарное бюджетное планирование на основе модели, имеющей свободные и стандартные аналитические разделы, в частности составного типа. Программа поддерживает формирование всех основных и вспомогательных бюджетов по методу «сверху вниз» или «снизу вверх»;

Программа БИТ финанс 1С имеет легко настраиваемые алгоритмы вывода и получения актуальных данных, есть ссылка на первичные документы в режиме on-line и off-line, а, кроме того, поддерживается отложенная трансляция;

Балансовый учет по модели бюджета на плане счетов бюджета;

Многомерный план-факт анализ, в частности, многосценарный анализ. При этом возможно получение расшифровок отдельных показателей для детализации, - первичных документов;

Универсальный конструктор произвольных отчетов под конкретный необходимый источник информации;

Для основных, ключевых показателей аналитическая система настраивает такие панели, как дашборд;

Удобная работа в программе "БИТ Финанс 1С" с заявками на расходование материальных ресурсов (предварительные и оперативные), а также работа с Реестром платежей и проверка смет и электронных согласований;

Формирование платежных календарей и платежной позиции;

Автоматическое создание платежной документации по согласованным запросам;

Расширенное рассмотрение заключенных договоров, в частности дополнительных графиков и условий оплаты;

За счет использования различных механизмов перевода путем ведения на плане счетов параллельно и управленческого учета и универсального механизма для разного рода хозяйственных операций;

По уже настроенным алгоритмам самостоятельное закрытие счетов в главных бухгалтерских книгах под названием «БИТ Финанс 1С», например, АВС распределения;

За счет использования механизмов перевода, параллельного учета в соответствии с МСФО и, плюс, независимого учета отдельных видов операций;

Независимое закрытие периодов в различных главных книгах, где отражаются все изменения;

Самостоятельные операции в соответствии с МСФО в следующих разделах: основные средства, нематериальные активы, запасы, переоценка денежных единиц, финансовая аренда, отложенные налоги, финансовые инструменты;

Подготовка консолидированной отчетности по МСФО: в вышеуказанном программном продукте возможно управление периметрами консолидации, настройка отчетности по SBI, устранение SBI и сводной отчетности по МСФО;

Очень простая настраиваемая система согласования необходимых документов с изменением статусов разного рода документов;

Интерактивный баланс для определенного плана счетов. С помощью данной отчетности в одной форме отчетности возможно получение произвольных разбросов данных со всех действующих аналитических разделов;

Система оповещения пользователей с помощью почтового ящика;

Универсальный механизм распределения прав пользователей;

Универсальный механизм загрузки информации в вышеуказанный программный продукт из MS Excel.

Конкурентные преимущества: Уникальное ценовое предложение на рынке Решение проверено в сотнях организаций Мощный функционал сочетается с интуитивно понятным интерфейсом Единый бесшовный цикл с учетными системами на платформе 1С:Предприятие 8 БИТ.ФИНАНСЫ

Подсистема "Бюджетирование" Период Сценарии Центральный федеральный округ Статья оборачиваемости бюджета Контрагент Контракт Проект Номенклатурная группа Номенклатура Банковский счет СЛУЧАЙНЫЕ АНАЛИТИКИ (Склады, Организации, Объекты строительства и т.д.) В подсистеме предусмотрены следующие разделы планирования:

Справочник «Бюджеты»: Справочник «Бюджеты» предназначен для хранения перечня бюджетов, которые планируется составить в организации (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств и др.), и их структуры. Каждый бюджет имеет свой набор статей оборота, в разрезе которых будет составляться бюджет и формироваться отчеты.

Документ «Форма ввода бюджета» предназначен для составления бюджетов организации. Это универсальный бюджетный дизайнер. Документ создается каждым ЦФО при планировании бюджетов организации. Интерфейс документа максимально приближен к привычным электронным таблицам: Документ «Форма ввода бюджета»

Бюджетные формы можно заполнять автоматически, используя: загрузку из Excel; копирование данных, таких как бюджет или фактические данные за последний год; получение данных из произвольных источников в базе данных. на основании договорных графиков Заполнение бюджетных форм

Управление контрактами Управление контрактами является важной частью управленческого финансового учета. Планирование деятельности компании в разрезе договоров, контроль исполнения договоров, наличие аналитической информации по договорам позволяют принимать правильные управленческие решения.

Формирование расходных документов После согласования Заявки на расходы на основании документа может быть сформирован один из следующих учетных документов: 1. Поступление товаров и услуг 2. Авансовый отчет 3. Поступление дополнительных расходов

Подробная информация о доступе с вашего рабочего местаДемонстрация в вашем офисе Звонки в офисы «Первого БИТа» Пишите Ждем вас!

2021: Обновление ПО для ITAN: Management Balance 3.0

Специалисты компании "ИТАН" успешно выполнили работу, и без потери данных и остановки учета смогли обновить и адаптировать систему "ИТАН" для работы с новой редакцией бухгалтерской программы.

Программно-методический комплекс "ИТАН: Управленческий баланс"

  • современный многофункциональный продукт, предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами. Универсальная система, разработанная с учетом потребностей отечественных и международных компаний, помогает планировать деятельность предприятия на разные периоды времени, получить полный контроль над бизнес-процессами, принимать обдуманные и стратегически верные решения и полностью автоматизировать управление финансами, в том числе:
  • управленческий учет и финансовая отчетность (составленная по МСФО, РСБУ, GAAP);
  • Бюджетирование и стратегическое финансовое планирование;
  • Бюджетный контроль и оперативное управление денежными средствами.

Программа от "ЭТАН" представляет собой универсальный многокомпонентный конструктор, включающий в себя множество различных моделей, поэтому может применяться во всех отраслях и сферах бизнеса, предоставляя прекрасную возможность реализовать качественный финансовый менеджмент и управленческий учет в любая компания.

2014: Завершение автоматизации бюджетирования

Команда проекта Итана выполнила проект по автоматизации бюджетирования по комплексной экономической модели бюджетного планирования и формирования плана фактической управленческой отчетности в розничной сети «Подружка» на платформе «ИТАН: Управленческий баланс ПРОФ», Об этом 29 июля 2013 года сообщила пресс-служба интегратора.

Основа проекта

Руководству компании "Подружка" требовалась надежная автоматизированная система, позволяющая максимально автоматизировать процесс бюджетирования, что также упростило бы процедуру согласования и согласования бюджетов между ЦФО.

По итогам тендера проект внедрения выиграла компания ИТАН.

Ход проекта

Проект внедрения был реализован в соответствии со стандартной проектной методологией и включал:

  • Обзор и описание методологии бюджетирования (план счетов бюджета, виды бюджетов, их взаимосвязь, правила отображения фактических данных, формы отчетности).
  • Настройте модель и проверьте ее в тестовом примере.
  • Обучение пользователей и разработка инструкций для пользователей.
  • Пилотная эксплуатация системы бюджетирования реальных данных.

Внедрение завершено в течение шести месяцев. Модель бюджетирования прошла опытную эксплуатацию, и компания «Подружка» сформировала бюджет на 2013 год в новой системе.

Результат проекта

Внедрение ITAN: TRAC Management Balance привело к следующему:

  • Автоматическое формирование сводки бюджета (BDR, BDDS, BBL) на основе функциональных бюджетов, распределенных по Центральному федеральному округу.
  • Автоматический перевод данных РСБУ в факт бюджетирования, с проводкой в ​​нужную аналитику.
  • Консолидация фактических данных и автоматическое устранение внутригрупповой текучести.
  • Разработка плана фактической отчетности DDR и DDS об исполнении бюджета для каждого DFD.
  • Создание прогнозируемого баланса.
  • Работы по проекту приняты Заказчиком, система сопровождается внутренней ИТ-службой.

В связи с этим мы выбрали новое программное обеспечение для автоматизации бюджетирования и управленческой отчетности. Выбор производился по следующим критериям: совместимость с действующей системой 1С, удобный интерфейс для пользователей (аналог Excel), возможность самостоятельного изменения форм отчетности пользователями, возможность создания индивидуальных, нетиповых отчетов для руководства потребности пользователей.По результатам тендера выбор был сделан в пользу программы «ЭТАН: Управленческий баланс ПРОФ» и поставщика услуг по внедрению: компании «ЭТАН».

Внедрение и адаптация модуля консолидированной управленческой отчетности были завершены через 5 месяцев. Внедрение и адаптация Бюджетирования было завершено за 10 месяцев. Все текущие проблемы и пожелания к автоматизированной системе решены.

В результате мы получили автоматизированный план фактической управленческой отчетности, что позволило консолидировать информацию из различных источников и баз данных в одном месте по единым принципам учета, возможность быстрой работы с этой информацией, ее использование, сравнение , анализ и хранение.

Хорошо оцениваем внедрение, документацию и консультации специалистов.

Больше всего понравился клиентоориентированный подход, скорость выполнения задач и быстрая обратная связь. Возможность моделирования отчетов под нужды клиентов, создание индивидуальных, нетиповых отчетов для пользователей. ">>

Контент сайта переведен с помощью программного обеспечения для машинного перевода PROMT. Статьи с машинным переводом не всегда идеальны и могут содержать ошибки в лексике, синтаксисе или грамматике. Читать оригинальную статью

25 марта 2021 года стало известно, что благодаря внедрению специалистами Первого Бита решения БИТ.ФИНФОНТ.Проф автоматизированы бюджетные и казначейские процессы в промышленной компании «ЭлМетро», что позволило оптимизировать эффективность управленческих решений. Проект сократил время, ранее затрачиваемое на многие ручные операции и отчетность, в 8 раз. Оптимизация управления бюджетом, значительное ускорение финансовых операций и оптимизация точности бюджетирования с помощью решения БИТ.ФИНАНС стали особенно актуальными в период пандемии.

Сообщалось, что до проекта внедрения бюджетный процесс и казначейские функции ЭлМетро осуществлялись с использованием Excel, что создавало трудности, в том числе связанные с человеческим фактором. Решения по платежам принимались медленно, процесс обработки информации о движении денежных средств, контроль статей бюджета и размещение отчетно-аналитических форм отнимал много времени. Согласование всех вопросов осуществлялось вручную. Актуальная информация была введена в несколько различных таблиц, где данные часто терялись или в конечном итоге оказывались неверными.

Автоматизация была необходима для оптимизации эффективности финансового планирования и скорости получения качественной информации. Для достижения цели компания определила бизнес-задачи по автоматизации управленческого учета:

  • автоматизировать процесс работы с информацией, перейти из Excel в программный продукт, чтобы уменьшить потери информации при передаче в программу;
  • сокращать производственные и управленческие расходы;
  • уменьшить риски кассовых разрывов;
  • обеспечить корректность предоставленных данных бюджета маржинального дохода и планового анализа показателей по бизнес-продуктам;
  • получать оперативный управленческий баланс, формируемый ежемесячно с двумя блоками показателей для оценки финансового состояния компании и принятия решений в области заимствований, инвестиций и направлений деятельности по результатам финансово-хозяйственной деятельности (далее в формат FHD).

Для перехода от ручной отчетности к автоматизации ЭлМетро провел совещание, проанализировав существующие задачи, сравнив их с возможностями системы БИТ.ФИНАНС, которая была определена как наиболее подходящая для внедрения. Для реализации проекта выбрали давнего партнера по внедрению в «ЭлМетро» — компанию «Первый Бит». Ранее компания уже сотрудничала со специалистами ИТ-интеграторов. Зная опыт и качество ведения и сопровождения 1С:Бухгалтерия, доверили проект разработчикам с собственным решением БИТ.ФИНАНС и опытом его внедрения. Мы выбрали версию программного продукта TRAC, которая позволяет реализовать идею автоматизации за счет своего функционала.

Уровень регламентации управления бюджетом в компании изначально был соответствующим, управленческая команда действовала экономически грамотно. В рамках проекта решалась задача автоматизации давно налаженных процессов планирования, сбора, анализа бюджетов и связанной с ними справочной информации, используя возможности единой базы данных с учетом и возможности онлайн-режима сбора фактов. В бюджетном процессе компании участвовало до 40 человек – руководители и сотрудники основных служб управления, поддержки и проектирования. Они инициировали заявки на выплаты, а главы ЦФО планировали и принимали решения по расходам бюджета.Заявки на трату денег до проекта формировались в бумажной форме, что было не актуально для казначейских операций, тем более не эффективно в условиях пандемии. На первом этапе проекта команда внедрения «Первый бит» занималась комплексной оптимизацией эффективности оперативного управления денежными средствами в подсистемах «Казначейство» и «Бюджетирование». Специалисты настроили прием и обработку нормативно-справочной информации и статей оборота, алгоритмы просмотра и присвоения статуса Заявке на расход денежных средств, автоматизировали казначейский процесс.

Внедрены не только БДР, БДДС, бюджеты остатков денежных средств, формы анализа планов, платежный календарь и другие формы, уже предусмотренные в БИТ.ФИНАНС, но и ряд дополнительных отчетов, в том числе анализ состояния заявки и периоды просрочки их реализации, сравнительный анализ всех элементов маржинального дохода в сравнении с сопоставимыми данными прошлых отчетных периодов и т.д.

В подсистеме анализа финансового состояния предприятия и результатов ФХД целевая постановка по сокращению горизонта планирования и финансово-экономического анализа до уровня оперативного управления позволила после методической проработки перейти на следующий этап обоснованности управленческих решений за счет:

  • анализ маржи;
  • Мониторинг показателей финансовой безопасности:
    • коэффициент текущей ликвидности;
    • коэффициент абсолютной ликвидности;
    • коэффициент концентрации капитала;
    • коэффициент финансовой независимости;
    • Коэффициент покрытия в процентах;
    • собственный оборотный капитал;
    • чистый оборотный капитал.

    Все показатели в основном отражались в отчетной форме управленческого баланса, которая настраивалась вне закрытия отчетного периода в регламентированном учете, что позволяло формировать бюджет намного быстрее, практически в режиме онлайн в любое время.

    Следующим шагом стала автоматизация показателей результатов ФХД, на основании которых финансово-экономическое руководство компании получило возможность регулярно формировать матрицу финансовых стратегий и обосновывать решения по источникам финансовых ресурсов. Этот анализ также реализован в автоматизированных формах отчетов BBF, BDD и BDDS. На их основе индикаторы РФЖД стали оперативными и открытыми, что позволило тщательно и быстро вырабатывать решения по инвестированию, получению прибыли и привлечению заемного капитала. Разработанная методика матрицы финансовой стратегии системно дополняла анализ показателей финансовой безопасности за счет простой и наглядной наглядной формы представления, интуитивно понятной руководству ЭлМетро.

    В результате «Первый бит» автоматизировал подсистемы «БДДС+Казначейство», «БДР и функциональные бюджеты», настроил оперативно-управленческий баланс и основные показатели финансового состояния и результатов ФХД.

    Статусы обработки заявок на расходование средств были расширены по составу, дифференцированы маршруты согласования, что позволило ускорить корректировки в документальном сопровождении, оптимизировать платежную дисциплину.

    Чтобы сократить трудозатраты пользователей при планировании бюджета маржинального дохода, переработаны бюджеты продаж и списаний затрат на основе установленных цен. Оптимизирует выбор комплексной маржи для всего портфеля заказов на основе анализа маржи по группам товаров. Применен сценарий продаж, материальных затрат и маржинального дохода.

    Проект автоматизации бюджетирования и казначейства, разработка методологии управления бюджетом принесли ЭлМетро следующие результаты:

    Конкурентные преимущества: уникальное ценовое предложение на рынке. Решение проверено на сотнях организаций. Мощный функционал сочетается с интуитивно понятным интерфейсом единого бесшовного контура с учетными системами на платформе 1С:Предприятие 8 Бит. Финансы

    Подсистема «Бюджетирование» Сценарный период Центрального федерального округа Оборачиваемость статей по бюджету Контрагентский договор Номенклатура проектов Номенклатура групп Банковский счет Произвольные аналитики (склады, организации, объекты строительства и т.п.) В подсистеме предусмотрены следующие разрезы планирования:

    Справочник бюджетов: Справочник "Бюджеты" предназначен для хранения перечня бюджетов, которые планируется иметь в организации (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств и др.), и их структура. Для каждого бюджета устанавливается набор оборотов, в разрезе которых будет составляться бюджет и отчеты.

    Документ «Форма составления бюджета» предназначен для составления бюджета организации. Это универсальный бюджетный конструктор. Документ создается каждым CFI при планировании бюджетов организации. Интерфейс документа максимально приближен к обычной электронной таблице: документ «Введение в бюджет»

    Бюджетные формы можно заполнять автоматически с помощью: загрузок из Excel; копирование данных, таких как бюджетные данные или факт прошлого года; получать данные из произвольных источников в базе данных. На основании карт договоров заполнения бюджетных форм

    Управление контрактами Управление контрактами является важным компонентом управленческого финансового учета. Планирование деятельности компании в разрезе договоров, контроль исполнения договоров, наличие аналитической информации по договорам позволяют принимать правильные управленческие решения.

    Формирование расходных документов После согласования стоимости затрат на основании документа может быть создан один из следующих учетных документов: 1. Учет товаров и услуг 2. Расширенный отчет 3. Доступ к дополнительным расходам < бр />

    Подробная информация о доступе с рабочего стола у вас есть в кабинете накладной в кабинеты "Первый бит" Пишите ждем вас!

    «Бит.Финанс» сегодня — это решение по автоматизации управления финансами, которым пользуются более 1,7 тыс. компаний в России, Казахстане и Украине. О том, как возник «Бит.Финанс» и его особенностях, рассказывает руководитель проекта компании «Первый Бит» Виктор Агичев.

    В 2004 году, когда мы только начинали работу, в ходе проектов мы внедрили подсистему «Бюджетирование» в продукт «1С:УПП». Как правило, такие проекты длились 4-6 месяцев, затраты на них составляли несколько миллионов, а возможности продукта не полностью соответствовали потребностям клиента. Например, у заказчиков часто возникала необходимость ввода данных в систему в MS Excel, но для перехода от заводского анализа к первичному документу в бухгалтерии не хватало аналитических резервов бюджетирования.

    Это подтолкнуло меня и моего коллегу Михаила Зюбина, руководителя группы разработки, в кризисный 2008 год к созданию собственного продукта на платформе 1С:Предприятие 8, который бы максимально удовлетворял потребности крупного и среднего бизнеса в плане финансового учета.Кризис 2008 года был кризисом ликвидности, и многие компании, ранее не имевшие проблем с финансированием, стали искать инструменты для планирования и контроля финансов компании. В апреле 2009 года мы уже совершили первую продажу, по итогам 2009 года было всего 70 продаж.

    Изначально нашим основным конкурентом была компания Интралиаев, но я думаю, что в плане продукта они не ставили во главу угла удобство пользователей, а их методика, основанная на тарифном плане, не всегда подходила клиентам. При этом у них был сильный бренд и хороший опыт в консалтинге. Сегодня на рынке представлено 14 продуктов, но только у нас есть такой богатый опыт внедрения продуктов в различные отрасли. И мы всегда улучшаем наш продукт, основываясь на опыте наших сотрудников и клиентов.

    Могу выделить 5 основных принципов, которыми мы руководствуемся, создавая и совершенствуя «Бит.Финансы»:

    • удобство пользователей и администраторов;
    • разработка исходя из потребностей клиентов;
    • максимальная производительность;
    • универсальные механизмы;
    • бесшовная интеграция с учетными системами "1С".

    Все обновления выпускаются регулярно, раз в два месяца. Если говорить о последнем обновлении, то я бы отметил следующее:

    • панели индикаторов /KPI переведены на использование технологии HTML5, что обеспечивает отображение индикаторов в толстом, тонком и веб-клиенте;
    • разработали и выпустили мобильное приложение;
    • выполнена интеграция с решением фирмы "1С:Управление торговлей 11".

    На данный момент над продуктом работают 15 специалистов. К ним относятся разработчики, аналитики, тестировщики, группа поддержки клиентов и маркетолог. Благодаря этой команде уже совершено 1,6 тыс. продаж.

    Среди крупных компаний, выбравших наш продукт, - дочерние компании таких компаний, как Газпром, Транснефть, ЛУКОЙЛ, Роснефть, Роснано, Ренова, МегаФон, Сбербанк и другие. А также компании Окей, Техноноликоль, Yota, Главстрой, Оборонстрой, ЛенспецСМУ, ЮИТ, Аэроэкспресс, ПониЭкспресс, «Русское море» и многие другие.

    Описание:

    Решение Bit.Finance: Управляемый учет линейки Bit.Finance — готовое коробочное бизнес-приложение для комплексной автоматизации управления корпоративными финансами, включая параллельный управленческий учет по МСФО, US/UK GAAP и собственным внутренним стандартам, финансовое планирование, управление казначейства, проведение заводского анализа на основе каких-либо стандартов бухгалтерского учета.

    Решение доступно для использования с большинством типовых учетных систем фирмы «1С» на программной платформе «1С:Предприятие 8», а также может быть интегрировано с любыми другими решениями на платформе 1С:Предприятие 8.

    Bit.Finance: Управленческий учет позволит решить весь спектр ключевых задач корпоративных финансов:

    • Внедрить в рамках одной системы ведение учета по всем необходимым стандартам - РСБУ, ну и МСФО, US/UK GAAP, внутренние стандарты на базе одного массива первичной документации;
    • Создать единую базу НСИ, включая контрагентов, договоры, статьи, ЦФО, проекты и т.д.;
    • Внедрить многомиллиардное бюджетное планирование в необходимые аналитические распилы методами «сверху вниз» и «снизу вверх», «от целей» и «от достигнутого» и т. д.;
    • Ввести процедуру скользящего планирования с регулярным уточнением бюджетов и расширением горизонтов планирования;
    • Автоматизировать работу казначейства, с обеспечением оперативного контроля исполнения БДДС и многоэтапного согласования платежей;
    • Автоматизировать получение данных управленческого учета для БДР и бюджета на баланс из любой подсистемы учета - РСБУ, МСФО, US/UK GAAP, внутренних стандартов;
    • Обеспечить план-файл отчетности по всем видам он-лайн бюджетов с возможностью получения всех необходимых декодеров;
    • Обеспечить полный пакет управленческой и внешней отчетности;
    • Обеспечить получение сводной отчетности по любым стандартам;
    • Обеспечить управление актуальной финансовой информацией компании в наглядной графической форме с помощью внешних информационных панелей.

    За кого принимается решение ДИС. ФИНАНСЫ: управленческий учет?

    Читайте также: