Сас-цис, что это такое

Обновлено: 07.07.2024

Появление в последнее время усовершенствованной матрицы биполярных электродов в кохлеарном имплантате CLARION Multi-Strategy Cochlear Implant позволило клиницистам успешно назначать пациентам стратегию одновременной аналоговой стимуляции (SAS) посредством биполярной связи. Из 22 последовательно имплантированных субъектов 20 субъектам можно было применить стратегии непрерывного чередующегося пробоотборника (CIS) и SAS. Их эффективность оценивали в сроки до 3 месяцев после операции. Были исследованы результаты восприятия речи, а также предпочтения пациента в отношении CIS или SAS. Было обнаружено, что половина испытуемых выбрали SAS в качестве предпочтительной стратегии и что использование предпочтительной стратегии привело к более высокой общей эффективности пациента. Дальнейший анализ показал, что у испытуемых, предпочитающих SAS, были более высокие значения импеданса электродов и более низкие пороговые и наиболее комфортные уровни громкости, чем у испытуемых, предпочитающих CIS. Мы предполагаем, что эти психофизические данные частично связаны с положением внутриулитковой матрицы электродов. В частности, пользователи SAS могут иметь более плотное расположение электродной решетки.

Похожие статьи

Осбергер М.Дж., Фишер Л. Осбергер М.Дж. и соавт. Ann Otol Rhinol Laryngol Suppl. 1999 апр; 177:74-9. дои: 10.1177/00034894991080s415. Ann Otol Rhinol Laryngol Suppl. 1999. PMID: 10214806 Клинические испытания.

Зволан Т.А., Килени П.Р., Смит С., Вальцман С., Чут П., Домико Э., Фирст Дж., Ходжес А., Миллс Д., Уарти М., Осбергер М.Дж., Фишер Л. Зволан Т.А. и др. Отол Нейротол. 2005 май; 26(3):455-65. doi: 10.1097/01.mao.0000169794.76072.16. Отол Нейротол. 2005 г. PMID: 15891649 Клинические испытания.

Loizou PC, Stickney G, Mishra L, Assmann P. Loizou PC, et al. Ухо Слушай. 2003 февраля; 24 (1): 12-9. doi: 10.1097/01.AUD.0000052900.42380.50. Ухо Слушай. 2003 г. PMID: 12598809

ван дер Бик Ф.Б., Бриэр Дж.Дж., ван дер Марел К.С., Вербист Б.М., Фрейнс Дж.Х. ван дер Бик Ф.Б. и др. Аудиол Нейротол. 2016;21(1):54-67. дои: 10.1159/000442513. Epub 2016 Feb 18. Audiol Neurootol. 2016. PMID: 26891130

Кларк Г. Кларк Г. Кохлеарные имплантаты Int. 2012 май; 13(2):69-85. doi: 10.1179/1754762811Y.0000000019. Epub 2011, 29 сентября. Cochlear Implants Int. 2012. PMID: 22334029 Отзыв.

Цитируется по 3 статьям

Ступак Н., Падилья М., Морс Р.П., Ландсбергер Д.М. Ступак Н. и др. Тенденции услышать. 2018 янв-декабрь;22:2331216518807535. дои: 10.1177/2331216518807535. Тенденции услышать. 2018. PMID: 30378468 Бесплатная статья PMC.

Швигер Дж., Варнеке А., Ленарц Т., Эссер К.Х., Шепер В. Швигер Дж. и соавт. ПЛОС Один. 11 августа 2015 г .; 10 (8): e0133680. doi: 10.1371/journal.pone.0133680. eCollection 2015. PLoS One. 2015. PMID: 26263175 Бесплатная статья PMC.

Бирер Дж.А., Миддлбрукс Дж.К. Бирер Дж.А. и соавт. J Assoc Res Otolaryngol. 2004 март; 5(1):32-48. doi: 10.1007/s10162-003-3057-7. Epub 2003 20 октября. J Assoc Res Otolaryngol. 2004. PMID: 14564662 Бесплатная статья PMC.

В этом исследовании изучались характеристики восприятия речи у 71 взрослого человека с постречевой глухотой, которому имплантировали кохлеарный имплантат CLARION Multi-Strategy. Через 3 месяца использования имплантата треть пациентов (n = 23) предпочли использовать стратегию одновременной аналоговой стимуляции (SAS), а две трети из них (n = 48) выбрали стратегию непрерывного чередующегося пробоотборника (CIS). . Средние баллы CID были одинаковыми для групп пользователей SAS и CIS через 3 месяца после операции. Напротив, средний балл CNC слов пользователей SAS был значительно выше, чем средний балл пользователей CIS после 3 месяцев использования имплантатов. Пациенты, которые предпочли использовать SAS, продемонстрировали значительно более короткую продолжительность глухоты во время имплантации, чем пользователи CIS, тогда как пользователи CIS продемонстрировали значительно более высокие дооперационные показатели распознавания предложений, чем пользователи SAS. Результаты показали, что доступ к предпочтительной стратегии обработки улучшил общую производительность группы взрослых с постречевой глухотой в настоящем исследовании по сравнению с результатами предыдущих исследований, в которых большинству пациентов с Clarion была доступна только стратегия CIS.

Похожие статьи

Баттмер Р.Д., Зильберман Ю., Хааке П., Ленарц Т. Батмер Р.Д. и др. Ann Otol Rhinol Laryngol Suppl. 1999 апрель; 177: 69-73. дои: 10.1177/00034894991080s414. Ann Otol Rhinol Laryngol Suppl. 1999. PMID: 10214805 Клинические испытания.

Зволан Т.А., Килени П.Р., Смит С., Вальцман С., Чут П., Домико Э., Фирст Дж., Ходжес А., Миллс Д., Уарти М., Осбергер М.Дж., Фишер Л. Зволан Т.А. и др. Отол Нейротол. 2005 май; 26(3):455-65. doi: 10.1097/01.mao.0000169794.76072.16. Отол Нейротол. 2005 г. PMID: 15891649 Клинические испытания.

Гейер Л., Баркер М., Фишер Л., Опи Дж. Гейер Л. и др. Ann Otol Rhinol Laryngol Suppl. 1999 апр; 177:80-3. дои: 10.1177/00034894991080s416. Ann Otol Rhinol Laryngol Suppl. 1999. PMID: 10214807 Клинические испытания.

Бонд М., Милинг С., Андерсон Р., Элстон Дж., Вайнер Г., Тейлор Р.С., Хойл М., Лю З., Прайс А., Стейн К. Бонд М. и др.Оценка медицинских технологий. 2009 сен; 13 (44): 1-330. дои: 10.3310/hta13440. Оценка медицинских технологий. 2009 г. PMID: 19799825 Отзыв.

Балкани Т., Ходжес А.В., Лунц М. Балкани Т. и др. Отоларингол Clin North Am. 1996 апр; 29 (2): 277-89. Отоларингол Clin North Am. 1996. PMID: 8860926 Обзор.

Цитируется по 4 статьям

Ступак Н., Падилья М., Морс Р.П., Ландсбергер Д.М. Ступак Н. и др. Тенденции услышать. 2018 янв-декабрь;22:2331216518807535. дои: 10.1177/2331216518807535. Тенденции услышать. 2018. PMID: 30378468 Бесплатная статья PMC.

Дорман М.Ф., Спар А., Гиффорд Р.Х., Кук С., Чжан Т., Луазель Л., Йост В., Карди Л., Уиттингем Дж., Шрамм Д. Дорман М.Ф. и др. J Am Acad Audiol. 2012 июнь; 23 (6): 385-95. дои: 10.3766/jaaa.23.6.2. J Am Acad Audiol. 2012. PMID: 22668760 Бесплатная статья PMC.

Бирер Дж.А., Миддлбрукс Дж.К. Бирер Дж.А. и соавт. J Assoc Res Otolaryngol. 2004 март; 5(1):32-48. doi: 10.1007/s10162-003-3057-7. Epub 2003 20 октября. J Assoc Res Otolaryngol. 2004. PMID: 14564662 Бесплатная статья PMC.

Внедрение SaaS указывает на уровень принятия этой компанией программного обеспечения как услуги.


Внедрение облака

Внедрение облачных вычислений указывает на уровень внедрения этой компанией облачных сервисов.


ИТ-след

IT-след дает относительное представление о том, сколько ИТ-услуг потребляет эта компания.


Расходы на ИТ показывают, сколько этот клиент тратит на ИТ в год в долларах США.


Enlyft отслеживает использование более 15 000 технологий и располагает собственными данными о более чем 18 миллионах компаний по всему миру.

Знайте, какие продукты используют ваши потенциальные клиенты

Enlyft предоставляет вам доступ к нашей платформе данных в режиме реального времени, где вы можете получить информацию о технологическом стеке компании, фирмографических данных и многом другом.

Использование поставщиков

CIS Valley SAS использует 70 различных технологий от 10 различных поставщиков. Они выше среднего используют несколько технологий, включая IBM Lotus Domino, Veeam и Nimsoft.

Категории товаров

CIS Valley SAS использует продукты из 10 различных товарных категорий. Они особенно активно используют продукты в области программных платформ, систем управления базами данных и сетевой безопасности.

Недавно обнаруженные технологии

Enlyft отслеживает использование более 15 000 технологий и располагает собственными данными о более чем 18 миллионах компаний по всему миру.

< tr >
Технология Категория Поставщик Использование
Tableau Бизнес-аналитика Программное обеспечение Tableau
Oracle 10g Система управления базами данных< /td> Oracle
Citrix XenApp Платформы виртуализации Citrix Systems, Inc.
JBoss Программные платформы Red Hat, Inc
IBM L otus Domino Программное обеспечение для совместной работы IBM

Вам интересно узнать о других компаниях с похожими технологиями?

Узнайте, каких поставщиков используют ваши потенциальные клиенты

Enlyft Sales Insights дает вам мгновенный доступ к технологическому стеку и фирмографике миллионов компаний по всему миру.

width=200px

По итогам 2020 года выручка компании SAS Россия составила 3 ​​266 млн рублей, сократившись на 16,8% по сравнению с 2019 годом, что позволило ей занять 97 место в рейтинге TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании России 2021.

История

2021: Создать школу анализа данных для подготовки специалистов с помощью Biocad

Biocad и SAS создали школу анализа данных для обучения специалистов. Об этом сообщила компания BIOCAD 22 ноября 2021 г. Подробнее здесь.

2020: Назначение Александра Тихонова генеральным директором

15 января 2019 года компания SAS сообщила TAdviser, что Александр Тихонов назначен на должность генерального директора SAS Россия/СНГ. На этой должности он будет отвечать за разработку и реализацию стратегии дальнейшего развития бизнеса компании на рынках России и СНГ, а также за построение долгосрочных отношений с клиентами на основе корпоративных ценностей SAS и принципы клиентоориентированности. Подробнее здесь.

Рост выручки на 24,7% до 3,9 млрд руб.

По итогам 2019 года САС (ООО «Институт САС») заняла 38 место в рейтинге TAdviser Ranking: 50 самых прибыльных представительств иностранных ИТ-компаний в России. Выручка компании за 2019 год составила 3 ​​923 486 тысяч рублей, что на 24,7% выше, чем в 2018 году.

Соглашение с «Инфосистемы Джет» о распространении решения SAS Fraud Management

24 сентября 2019 г. компания «Инфосистемы Джет» объявила о заключении соглашения о стратегическом партнерстве с SAS. Интегратор пополнил продуктовый портфель решением для выявления и предотвращения мошенничества SAS Fraud Management и уже реализует первый проект по его внедрению. Подробнее здесь.

2018: Выручка - 3,14 млрд руб.

Выручка САС (ООО "Институт САС") за 2018 год составила 3 ​​145 385 тыс. руб.

2017: В агросектор

Решения для углубленной аналитики SAS доступны агропромышленным предприятиям на локальном рынке для оптимизации севооборотов, внутрисезонного контроля, оценки финансовых последствий внутрисезонных изменений, а также планирования ресурсов и решения других задач. В частности, одна из основных задач, которую помогает решить SAS agribusiness, — оперативный поиск альтернативных вариантов изменения конъюнктуры рынка и наступления непредсказуемых событий, таких, например, как запрет Турции на беспошлинный ввоз российской пшеницы и кукурузы.

Агробизнес в России достиг определенной зрелости, о чем свидетельствует стабилизация инвестиций в сельское хозяйство и усиление конкуренции среди сельхозпроизводителей. В агропромышленном комплексе растут объемы и качество использования современных технологий, в том числе систем сбора, хранения и обработки данных. Используются данные со спутников, датчиков, из операционных и транзакционных систем. При этом увеличивается как объем данных, так и потребность в их качественной обработке и надежных выводах, на которые можно опираться при принятии решений. Результатом является спрос на промышленные аналитические системы и, в частности, на глубокую аналитику, которая является ключевой компетенцией SAS.

Для поддержания и повышения показателей рентабельности предприятия стремятся максимально эффективно использовать ресурсы — посевные площади, удобрения, технику, персонал, финансы и т. д. Решения SAS для углубленной аналитики позволяют выявлять и контролировать факторы, влияющие на урожайность, оперативно и с учетом приоритетов перераспределять ресурсы и реагировать на изменение неконтролируемых факторов, будь то погодные или рыночные условия, в том числе оперативно находить новые варианты работы в условиях рыночных изменений - колебания цен на продукцию, изменения рынков сбыта и т. д.

Исторически появление SAS связано с сельским хозяйством, с задачами прогнозирования урожайности для соответствующего департамента в Северной Каролине.

Рост выручки в России на 40%

21 февраля 2017 г. компания SAS сообщила о доходах за предыдущий год. В компании отмечают сохранение высоких темпов роста российского бизнеса.

Продажи компании в России и странах СНГ подскочили более чем на 40%, несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране и неблагоприятные рыночные тенденции.

Позже в октябре 2017 года Валерий Панкратов рассказал о 40-процентном росте лицензионной выручки, 16-процентном увеличении штата и 30-процентном росте спроса на консалтинговые услуги. Что касается отраслевой специфики, то самые высокие темпы роста показывает ритейл.

В 2016 году исполнилось 20 лет с момента выхода SAS на российский рынок. В этом юбилейном году компания освоила сегменты здравоохранения и облачной аналитики, а также открыла представительство в Казахстане.

В 2016 году SAS реализовывала проекты в России и СНГ по таким направлениям, как клиентская аналитика (в Сбербанке), управление рисками (в ВТБ), автоматизация кредитного конвейера и перевод существующей системы андеррайтинга на решения SAS (в несколько других банков). Кроме того, компания отметила проекты по автоматизации процессов управления рисками, внутреннего контроля и аудита в «Роснефти» и «Ростелекоме».

SAS реализовала более 10 проектов облачной аналитики на основе моделей BaaS, SaaS и RaaS. Чтобы российские компании могли воочию увидеть, как аналитика может изменить их работу, какие преимущества и результаты она может дать, SAS инвестировала в создание инновационного центра в Москве.

Открытие инновационного центра в Москве

16 ноября 2016 г. компания SAS Institute Inc. объявила об открытии инновационного центра в Москве. Центр представляет собой интерактивное пространство, которое демонстрирует работу инструментов автоматизированной аналитики, позволяя при этом экспериментировать.

По сообщению пресс-службы компании, центр не имеет аналогов ни в одной из 138 стран присутствия SAS. Инициатива его создания принадлежит российскому офису. Проект получил глобальное одобрение и поддержку со стороны штаб-квартиры компании. При его создании используется практический опыт и идеи, обсужденные, но не воплощенные в жизнь.



Инновационный центр SAS должен быть не только демонстрационной площадкой, но и испытательной лабораторией: здесь можно проверить бизнес-идеи, рассмотрев их с разных точек зрения — компании, ее клиентов, пользователей SAS. Центр позволяет подключить дополнительные системы, чтобы понять их работу в реальных условиях.



Доступ к возможностям инновационного центра открыт для российских компаний, заинтересованных в инструментах автоматизированной аналитики.



Открытие представительства в Казахстане

Первые проекты SAS в Казахстане были реализованы еще в 2004 году. Тогда пользователями решений SAS стали телекоммуникационные компании и государственные структуры. Среди них: «Казахтелеком», Налоговый комитет Минфина, акимат города Алматы. Через несколько лет компания начала работать с казахстанскими банками. Этот сегмент стал самым активным и динамичным в плане внедрения, освоения и применения аналитических инноваций SAS. Компания сотрудничает с такими лидерами банковского рынка, как Caspi Bank, Eurasian Bank, Altyn Bank, Сбербанк Казахстан, Forte Bank и другими.


"Ранее с нашим российским офисом сотрудничали пользователи SAS из Казахстана. Благодаря тому, что в нашей структуре появилось отдельное подразделение SAS Казахстан, взаимодействие станет проще и быстрее. Специалисты из России и Европы продолжат поддерживать офисы в Астане и Алматы, участвовать в проектах и ​​в сопровождении решений, передавать в Казахстан лучшие практики и международную экспертизу. При этом у казахстанского представительства будет больше самостоятельности и возможностей аккумулировать локальную экспертизу», — поясняет Валерий Панкратов, Генеральный директор SAS Россия/СНГ

Что касается планов SAS в Казахстане, то помимо традиционных направлений — решений для клиентской аналитики, управления рисками и борьбы с мошенничеством, компания сосредоточится на развитии облачных сервисов, реализации крупных интеграционных проектов, где несколько аналитических решений участвуют, а также развитием проектов, связанных с Интернетом вещей.

SAS Россия открывает инновационный центр

Инновационный центр откроется в июне в офисе SAS Россия на Таганке. Он будет использовать опыт передовых офисов SAS и визуализировать как функционал основных программных решений компании, так и их внедрение с партнерами.Посетителям центра будет предоставлена ​​возможность в лаборатории протестировать изменения в бизнес-процессах при внедрении решений SAS. По словам руководителя SAS Россия/СНГ, Центр начнет свою работу с демонстрации автоматизации бизнес-процессов с помощью решений клиентской аналитики, а также визуализации работы антифроде-систем.

В помещениях Центра будут расположены различные бизнес-объекты (банкоматы, Маяки, видеокамеры с программным обеспечением, использующим принципы биометрической идентификации и др.), на примере которых будут продемонстрированы различные области применения SAS-решений. Аналитики компании наглядно на примере различных скриптов покажут клиентам, как выстраивается тот или иной бизнес-процесс в их компании и как его можно гибко улучшать. В. Панкратов выразил надежду, что подобные тесты снимут все сомнения в результатах реструктуризации бизнес-процесса во многих организациях, так как это всегда рискованный момент, вызывающий множество опасений.

Выход на рынок здравоохранения

30 мая 2016 г. компания SAS объявила о выходе на рынок здравоохранения. Компания предложит аналитические решения, которые позволят контролировать и улучшать качество лечения и более рационально расходовать средства.

О том, что SAS будет заниматься здравоохранением, компания объявила на форуме бизнес-аналитики SAS Forum Russia 2016. Решения поставщика в этой области будут сосредоточены на трех областях:

  • аналитика для больниц и лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ);
  • борьба с медицинским мошенничеством при страховании ;
  • взимание платы за медицинские услуги.

В первом случае речь идет об инструментах автоматического кодирования диагнозов и записей электронной медицинской карты (ЭМК), аудита записей ЭМК, контроля безопасности пациентов, в том числе вероятности получения травм, побочных эффектов лечения, приобретения в -больничная инфекция и т.д.

Для борьбы с мошенничеством в медицинском страховании компания предложит продукт SAS Fraud Framework for Healthcare, учитывающий задачи государственных фондов и страховых компаний, работающих с программами ОМС и ОМС.

К направлению тарификации медицинских услуг компания SAS отнесла решение Episode Analytics, позволяющее объединить все услуги, оказываемые пациенту, в один эпизод лечения, сравнить цены на услуги в разных ЛПУ и оценить эффективность лечебного процесса. в целом с точки зрения здоровья пациента и стоимости. SAS Episode Analytics предназначен для фондов и страховых компаний.

Сертификация ФСТЭК

Весной 2016 года компания SAS завершила процедуру сертификации своего программного обеспечения в соответствии с требованиями информационной безопасности Федеральной службы по техническому и экспортному контролю Российской Федерации (ФСТЭК РФ).

Согласно сертификату соответствия № 3531 от 01.03.2016, аналитическая платформа SAS Platform является программным средством защиты от несанкционированного доступа к информации и соответствует требованиям методического документа «Защита от несанкционированного доступа к информации. Часть 1. Программное обеспечение защиты информации.Классификация по уровню контроля отсутствия недекларированных возможностей" (Гостехкомиссия России, 1999 г.) - по 4 уровням контроля.

Сертификат соответствия на аналитическую платформу SAS Platform выдан на основании результатов сертификационных испытаний, проведенных испытательной лабораторией Института инженерной физики, и экспертного заключения органа по сертификации ЗАО «Научно-производственный Эшелон». Ассоциация.

2015: Открытие офиса в Казахстане

В 2015 году был открыт офис компании в Казахстане, в котором работает 5 сотрудников. В течение 3 лет, обещают SAS, в этой среднеазиатской республике появится полноценная функциональная дочерняя компания с двумя офисами - в Астане и Алма-Ате.

Продажи лицензий выросли на 30%, у компании появилось 26 новых клиентов, а их общее количество достигло 150.

2014: Рост спроса в российском госсекторе

В 2014 году всесторонняя аналитика SAS привлекла внимание организаций и предприятий государственного сектора.

Последние несколько лет в государственном секторе мы наблюдаем плавный переход к аналитическим принципам принятия решений, позволяющим учитывать ошибки и тенденции из истории. В прошлом году этот переходный процесс ускорился. В SAS нужны не только системы мониторинга, исследований и прогнозирования, но и масштабные аналитические решения», — отметил Катчан Илья, директор по работе с госкомпаниями SAS Россия/СНГ.

Поддержка глобальных центров экспертизы SAS и сильные решения, отвечающие потребностям рынка, позволили SAS Россия/СНГ выйти в розничный сегмент, где возросла актуальность задач по оптимизации запасов и прогнозированию спроса. Так, например, в ABC Taste внедрено решение клиентской аналитики SAS, в ряде торговых сетей стартовали пилотные проекты по прогнозированию спроса, управлению поставками, функционально-стоимостному анализу и т.д.

Чтобы удовлетворить растущий спрос на аналитиков данных, SAS продолжает развивать Академическую программу. В 2014 году, помимо работы с университетами, реализовала международную образовательную инициативу SAS Analytics U, включающую в себя бесплатный доступ к программному обеспечению SAS для образовательных и исследовательских целей, учебные материалы, поддержку и сообщество пользователей образовательных продуктов SAS. В России приложение SAS University Edition стало доступно в июне 2014 года, а к концу года количество его скачиваний превысило 1000.

2008 г.: выручка в России и СНГ – 35 млн долл. США

Выручка SAS в России и странах СНГ в 2008 г. составила 35 млн долларов США (рост на 26%).

На страны региона EMEA (Европа, Ближний Восток и) Африка приходится 45% общего дохода. При этом доля продаж SAS в странах Центральной и Восточной Европы (CEE Europe) в общем объеме продаж EMEA составляет 10%.

  • в Америку - 43%,
  • в Азиатско-Тихоокеанском регионе — 12%.

34 % от общего объема продаж SAS в Центральной и Восточной Европе (ЦВЕ) приходится на Россию и другие страны СНГ. Они распределяются следующим образом:

По продажам SAS в России, странах СНГ:

  • ведущая отрасль телекоммуникаций (44%),
  • Затем следует финансовый сектор — банки и страховые компании (29%),
  • транспорт (15%) и
  • 12 % приходится на все остальные отрасли.

Доходы SAS в России и странах СНГ состоят из продажи лицензий (первый год и повторных), оказания консультационных услуг и обучения партнеров и клиентов. Доля выручки SAS в России от первичных продаж составила 40%, от продления лицензии - 35%, на консультационные услуги пришлось 23% и 2% - на обучение клиентов и партнеров.

1996: Открытие представительства в России и СНГ

Представительство SAS в России и странах СНГ открыто в 1996 году.

Читайте также: