Как настроить пакет трансформер в ростелеком

Обновлено: 21.11.2024

Силовые трансформаторы можно получить из старых радиоприемников, которые обычно можно приобрести в комиссионном магазине за несколько долларов (или меньше!). Радио также обеспечит шнур питания и вилку, необходимые для этого проекта. Выключатели сетевого шнура можно приобрести в хозяйственном магазине.

Однако, если вы хотите быть абсолютно уверены, какой тип трансформатора вы приобретаете, вам следует приобрести его в магазине электроники.

Если вы решите оснастить блок питания предохранителем, обязательно приобретите медленнодействующий или медленнодействующий предохранитель. Трансформаторы могут потреблять большие «импульсные» токи при первоначальном подключении к источнику переменного тока, и эти переходные токи перегорают быстродействующий предохранитель.

Определите надлежащий номинальный ток предохранителя, разделив номинал трансформатора в ВА на 120 В: другими словами, рассчитайте полный допустимый ток первичной обмотки и выберите размер предохранителя соответственно.

ПЕРЕКРЕСТНЫЕ ССЫЛКИ

Уроки электрических цепей, том 2, глава 1: «Основы теории переменного тока»

Уроки электрических цепей, том 2, глава 9: «Трансформаторы»

ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ

  • Чтобы определить поведение трансформатора при понижении напряжения.
  • Для определения назначения обмоток с ответвлениями.
  • Чтобы проиллюстрировать безопасные методы подключения шнуров питания.

СХЕМА

ИЛЛЮСТРАЦИЯ

ИНСТРУКЦИИ

Внимание! В этом проекте используются опасные напряжения. Вы должны убедиться, что все высоковольтные провода (120-вольтовая бытовая сеть) надежно изолированы от случайного прикосновения. На «первичной» стороне цепи трансформатора не должно быть видно оголенных проводов.

Обязательно припаяйте все соединения проводов, чтобы они были надежными, и используйте настоящую изоляционную ленту (не клейкую ленту, скотч, упаковочную ленту или любой другой!) связи.

Если вы хотите заключить трансформатор в коробку, вы можете использовать электрическую «распределительную» коробку, которую можно приобрести в хозяйственном магазине или в магазине электротоваров. Если корпус используется металлический, а не пластиковый, следует использовать вилку с тремя контактами, при этом контакт заземления (самый длинный на вилке) должен быть подключен непосредственно к металлическому корпусу для максимальной безопасности.

Прежде чем включить вилку в розетку, выполните проверку безопасности с помощью омметра. При включенном линейном выключателе измерьте сопротивление между любым контактом вилки и корпусом трансформатора. Должно быть бесконечное (максимальное) сопротивление.

Если счетчик регистрирует непрерывность (некоторое значение сопротивления меньше бесконечности), то у вас «короткое замыкание» между одним из проводников питания и корпусом, что опасно!

Далее проверьте целостность самих обмоток трансформатора. Когда сетевой выключатель находится в положении «включено», между двумя контактами вилки должно быть небольшое сопротивление. Когда переключатель находится в положении «выключено», индикация сопротивления должна увеличиваться до бесконечности (разомкнутая цепь — отсутствие непрерывности).

Измерьте сопротивление между парами проводов на вторичной стороне. Эти вторичные обмотки должны иметь гораздо меньшее сопротивление, чем первичные. Почему это?

Вставьте шнур в розетку и включите выключатель. Вы должны иметь возможность измерять переменное напряжение на вторичной стороне трансформатора между парами клемм. Между двумя из этих клемм вы должны измерить около 12 вольт.

Между любым из этих двух терминалов и третьим терминалом вы должны измерить половину этого расстояния. Этот третий провод является проводом вторичной обмотки с центральным отводом.

Рекомендуется сохранить этот проект в сборе для использования в других экспериментах, показанных в этой книге. С этого момента я буду обозначать этот «низковольтный источник питания переменного тока», используя эту иллюстрацию:

19 мая 2020 г. / 09:32 MSK
Распространение нормативного сообщения, содержащего инсайдерскую информацию в соответствии с ПОСТАНОВЛЕНИЕМ (ЕС) № 596/2014 (MAR), переданным EQS Group.
Эмитент несет единоличную ответственность за содержание этого объявления.

Ростелеком объявляет финансовые и операционные результаты по МСФО

за первый квартал 20 20 [1]

Рост выручки на 10 %; 1 2 % увеличение OIBDA [2] ; доход от мобильной рекламы вырос на 16 %

Москва, Россия — 1 9 , 20 20 мая — АО «Ростелеком-П» (MOEX: RTKM, RTKMP; OTCQX: ROSYY), крупнейший поставщик цифровых интегрированных услуг в России, сегодня объявляет консолидированные финансовые результаты за первый квартал 2020 года. 20, подготовленный в соответствии с МСФО [3], с обзором того, как Компания отреагировала на пандемию COVID-19 и какое влияние она оказывает на бизнес.

В соответствии с учетной политикой Группы приобретение Tele2 Россия было признано объединением бизнеса под общим контролем. В соответствии с этим методом слияние компаний, возникающее в результате передачи долей участия под общим контролем акционеров Группы, представляется так, как если бы слияние имело место в самый ранний отчетный период, или, если позднее, слияние вступило в силу с даты, когда общее введен контроль; для этой цели пересматриваются сравнительные данные. Таким образом, консолидированная финансовая отчетность «Ростелекома» за 2019 г. была пересмотрена с учетом результатов деятельности Tele2 Россия, как если бы приобретение было завершено 1 января 2019 г.

Беспрецедентная ситуация, вызванная пандемией COVID-19 (коронавируса), создала динамичную и напряженную среду для людей и организаций по всему миру, в том числе для сотрудников и клиентов «Ростелекома». В условиях ограничений, связанных с физическим перемещением, стабильность ИКТ-инфраструктуры и широкое распространение цифровизации играют все более важную роль. Как компании, имеющей стратегическое значение для Российской Федерации, важно, чтобы «Ростелеком» продолжал предоставлять надежные услуги для поддержки российской экономики, миллионов российских семей, нуждающихся в нашей инфраструктуре, а также значительного числа организаций по всей стране.

Чтобы обеспечить непрерывность бизнеса и позволить «Ростелекому» справляться с последствиями COVID-19, «Ростелеком» предпринял следующие действия.

Защита сотрудников

  • Начиная с 16 марта 2020 года была введена политика работы на дому, чтобы ограничить воздействие вируса на большинство офисных сотрудников без ущерба для их способности оставаться на связи, продуктивно работать и работать в безопасности. Это потребовало добавления дополнительных мощностей и технологического оборудования, чтобы обеспечить крупномасштабный переход. На сегодняшний день около 60 000 сотрудников работают из дома. Всем сотрудникам предоставлен удаленный доступ к своим рабочим местам, корпоративной почте, ИТ-системам и смарт-решениям для аудио- и видеоконференций. ИТ-инфраструктура была реорганизована, частично на основе внутренней сети Компании и собственных программ, таких как Tionix Virtual Desktop (VDI), расположенных в дата-центрах Ростелекома.
  • Рабочий персонал, отвечающий за непрерывность бизнес-процессов, и рядовые сотрудники обеспечены комплектами средств индивидуальной защиты, включая маски, перчатки и дезинфицирующие средства.
  • Внедрены системы непрерывного мониторинга для обеспечения безопасности труда и защиты здоровья наших сотрудников и их семей.
  • Постоянная политика удаленной работы находится в стадии разработки после пандемии Covid-19. Эта инициатива создаст более привлекательные условия работы для сотрудников и позволит значительно сэкономить на аренде и обслуживании офисов в будущем.

Обеспечение устойчивости бизнеса

  • Разработаны комплексные организационные и технические меры для обеспечения устойчивости национальной телекоммуникационной инфраструктуры. Инвестиционная программа была перекалибрована для поддержки приоритетных проектов, таких как повышение прочности и пропускной способности сетей и ИТ-инфраструктуры в ответ на неудовлетворенный спрос на потребительский широкополосный доступ, вызванный ограничениями самоизоляции. В дальнейшем это обеспечит надежный буфер для увеличения клиентской базы и трафика.
  • Внутренние бизнес-процессы были преобразованы для ускорения цифровизации операций, включая переход на электронные подписи и безбумажные операции.
  • Планирование антикризисных действий и реагирование Ростелекома было сформулировано на основе набора сценариев COVID-19, которые отражают развитие экономики и влияние на все группы клиентов, включая предприятия, индивидуальных клиентов и государственных клиентов. Прогнозируемое снижение экономической активности в ряде бизнес-направлений, включая МСП, бесплатные услуги для населения и некоторые государственные проекты, может оказать определенное влияние на рост бизнеса «Ростелекома». В то же время этот потенциальный негативный эффект будет уравновешен ожидаемым значительным ростом спроса B2B и B2G на цифровые решения для удаленной работы, онлайн-обучения и других услуг.
  • Эти модели перспективного планирования в настоящее время не предполагают сокращения рабочих мест благодаря оптимизации операционных расходов и отсрочке других некритических инвестиционных проектов.
  • В нынешних условиях управленческая команда сосредоточила внимание на результатах деятельности Компании, гарантируя, что она поддерживает разумный уровень долга и обеспечивает возможность выполнения своих обязательств по выплате дивидендов, как указано в дивидендной политике Компании.< /li>
  • Компания представит пересмотренное руководство в соответствии с новым периметром консолидации в ближайшие отчетные периоды, поскольку отрасль все еще испытывает высокий уровень неопределенности в отношении самоизоляции, масштабов государственной помощи, предоставляемой домохозяйствам и отраслям, пострадавшим от пандемии. пандемия и ее макроэкономические последствия.

Ростелеком адаптировал свою продуктовую линейку к пандемии, гарантируя, что он останется стратегическим и надежным цифровым партнером для своих ключевых клиентских аудиторий.

  • для МСБ Ростелеком :
    • сняли блокировку некоторых сервисов с нулевой учетной записью
    • добавлено 100 минут мобильного подключения и 10 ГБ интернет-трафика для существующих клиентов.
    • введен 60-дневный тестовый период мобильной и виртуальной телефонии для новых клиентов.

    1) доступ к общедоступным и корпоративным ресурсам на основе широкополосного доступа, VPN и виртуальных данных;

    3) услуги удаленного управления и защиты информации.

    • Доход вырос на 10 % в годовом исчислении;
    • Мобильные услуги выросли на 16% в годовом исчислении;
    • Продажи цифровых услуг выросли на 63 % по сравнению с прошлым годом.
    • OIBDA выросла на 1,2 %;
    • Свободный денежный поток (FCF) [4] улучшился более чем в два раза .

    ПЕРВЫЙ КВАРТАЛ 20 20 ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

    • Выручка выросла на 10 % до 121 рубля. 6 миллиардов ;
    • OIBDA выросла на 1,2% до 47 руб. 1 миллиард ;
    • Рентабельность OIBDA выросла на 0,7 п.п. до 3 8,7%;
    • Чистая прибыль увеличилась на 1 % до 7,7 млрд рублей;
    • КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ [5] без учета государственных программ снизились на 1,5 % до 22 руб. 0 млрд (18 ,1 % выручки) по сравнению с первым кварталом 2019 г.
    • Свободный денежный поток (FCF) увеличился более чем в два раза и составил ( 5 , 9 ) млрд рублей ; и
    • Чистый долг [6] увеличился на 1,8 % с начала года до 392 руб. 8 миллиардов долларов США, в результате чего отношение чистого долга к OIBDA равно 2. 2 раза

    Показатели за 1 кв. 2020 г., млн руб.

    Чистый долг / OIBDA в годовом исчислении

    Михаил Осеевский, президент «Ростелекома», прокомментировал:

    «Консолидированные результаты Группы «Ростелеком» за первый квартал этого года отражают первый вклад полной интеграции Tele2 Россия. Вместе нам удалось увеличить выручку и OIBDA на 10% и 13% соответственно. роста чистой прибыли и увеличили свободный денежный поток более чем в два раза Основные цели по консолидации 100% Tele2 Россия в Ростелеком уже реализуются, и мы приближаемся к созданию крупнейшего в России интегрированного провайдера цифровых услуг, способного значительно улучшить финансовые показатели , укрепление и закрепление наших лидирующих позиций в российских телекоммуникациях, ИТ и других высокотехнологичных отраслях Руководство высоко оценивает вклад самого быстрорастущего оператора мобильной связи в мире [7] в общие результаты деятельности группы Перспективы его дальнейшего успех и развитие тоже хорошо.

    Несмотря на высокие результаты первых месяцев работы нашего нового интегрированного бизнеса, к концу первого квартала мы, как и большинство компаний по всему миру, сталкиваемся с беспрецедентными проблемами, связанными с пандемией Covid-19. В то же время, как для современной высокотехнологичной компании, прошедшей огромный путь цифровой трансформации, переход на удаленную работу не был для нас вызовом. Мы вложили значительные средства, чтобы сотрудники, чьи задачи не могут выполняться удаленно, например обеспечение бесперебойной работы нашей сетевой инфраструктуры и жизненно важных объектов, могли делать это безопасно.

    Помимо обеспечения безопасности всех сотрудников, основной целью Компании было помочь клиентам адаптироваться к новой реальности, предоставив им удобные цифровые решения, позволяющие быстро реструктурировать свою деятельность. Это позволило продолжить работу государственных и корпоративных клиентов в режиме онлайн с минимальными перерывами. Мы быстро приспособились к потребностям всех типов клиентов, предлагая им пакеты услуг, отвечающие требованиям этой новой парадигмы.

    Сегодня человечество переживает, пожалуй, один из самых сложных периодов в своей новой истории, и впереди нас ждет длительный период восстановления. Вместе мы способны пережить предстоящие трудные времена. Как поставщик цифровых решений, мы сделаем это время для наших клиентов менее болезненным. Мы минимизируем влияние кризиса и поможем раскрыть их потенциал, переосмысленный в контексте новых реалий нашего рынка.Вместе мы выйдем из кризиса сильнее, эффективнее и устойчивее.

    Кризис — это время больших перемен и возможностей. Я и мои коллеги из руководства «Ростелекома» видим перспективы дальнейшего долгосрочного роста компании. Изменения в образе жизни и подходах к ведению бизнеса, связанные с необходимостью быстрого и массового перехода людей к онлайн-общению и офлайн-удаленной работе, усилят роль телекоммуникационных и ИТ-компаний в экономике. Эта тенденция придает дополнительный импульс развитию технологий и коммуникационных сетей. Инфраструктура обработки и хранения данных также приобретает значение, помогая поглощать лавинообразный трафик, обеспечивая при этом достаточную пропускную способность, стабильность сети, а главное - предоставлять широкий спектр востребованных цифровых услуг населению, бизнесу, государству."

    Владимир Кириенко, первый вице-президент «Ростелекома», сказал:

    "У нас было хорошее начало года, чему способствовало расширение цифрового сегмента и успехи мобильного бизнеса Tele2 Россия. Начало весны было временем серьезных испытаний и интенсивной работы по поддержке клиентов в период реконфигурации своей повседневной жизни и бизнес-процессов в связи с распространением Covid-19.В ответ на пандемию «Ростелеком» предложил клиентам специальный пакет услуг, помогающий им работать без сбоев.Это проверенные и эффективные решения, которые позволяют бизнес-процессам продолжайте работу в новой среде. Ассортимент решений и информационных ресурсов для удаленного доступа «Ростелекома» включает в себя услуги доступа в Интернет, виртуальные частные сети (VPN) и решения для безопасного удаленного доступа. Они сопровождаются услугами виртуального центра обработки данных и защитой от DDoS-атак.

    Одна из многих хорошо принятых инициатив включает в себя уникальные интеллектуальные системы, обеспечивающие высокоточный удаленный мониторинг температуры тела людей с помощью тепловидения. Эта услуга будет востребована после окончания пандемии. Мы внедряем эту услугу «под ключ», и ее уже закупил ряд крупных предприятий, в том числе «Алроса», один из лидеров мировой алмазодобывающей отрасли. Мы также предоставили цифровые услуги розничным клиентам, особенно гражданам, которые сталкиваются с проблемами, связанными с самоизоляцией. Этим клиентам требуется высоконадежное подключение к Интернету, надежная мобильная и стационарная связь, чтобы они могли проводить онлайн-обучение, саморазвитие и удаленно получать важные государственные услуги. Как социально ответственная компания, в период пандемии «Ростелеком» предоставил бесплатный доступ к большой библиотеке контента, максимально увеличил скорость соединения, предоставил отсрочки платежей. Наши цифровые решения позволяют нам помогать гражданам, бизнесу и государству функционировать, несмотря на вызовы, связанные с распространением коронавирусной инфекции.

    Режим самоизоляции вынуждает людей и бизнес работать в цифровом формате. Являясь проводником таких решений, «Ростелеком» готов помочь клиентам перевести операции после окончания пандемии, чтобы обеспечить удобство, эффективность и бесперебойность онлайн-активности, когда это необходимо больше всего».

    Сергей Анохин, старший вице-президент и финансовый директор, добавил:

    «В первые месяцы 2020 года были получены хорошие финансовые результаты и хороший портфель заказов на оставшуюся часть года. В ответ на пандемию компания разработала несколько сценариев того, как мы будем реагировать на развивающуюся ситуацию. в экономике, как может измениться экономическая активность предприятий, что потребуется населению и государственным институтам.Принята программа действий по каждому из сценариев.Мы ожидаем снижения экономической активности по ряду направлений, что может вызывают замедление роста бизнеса Ростелекома, при этом мы также наблюдаем значительный рост спроса на цифровые услуги и решения, связанные с цифровизацией инфраструктуры со стороны крупных корпораций, а также внедрение цифровых решений для удаленной работы и Спрос исходит как от государственного, так и от частного секторов, что открывает дополнительные возможности и триггеры роста для Ростелекома, но мы также видим высокий уровень неопределенности относительно продолжающейся самоизоляции, объемов государственной помощи домохозяйствам и отраслям, пострадавшим от кризиса, и того, как будут развиваться макропоказатели. Принимая во внимание эти факторы, Ростелеком обновит прогноз рынка в рамках нового периметра консолидации в ближайшие отчетные периоды. Для обеспечения непрерывности бизнес-процессов и финансовой устойчивости «Ростелеком» осуществил цифровизацию взаимодействия с финансовыми партнерами.Это позволило нам смягчить влияние вспышки на наши планы по привлечению финансирования, заключению лизинговых сделок и использованию всего спектра других финансовых инструментов, доступных на рынке. Чтобы обеспечить нашу устойчивость в новых условиях, мы адаптировали способы анализа и отчетности по мониторингу и прогнозированию ликвидности, управлению запасами и цепочками поставок, а также финансовому контролю во всех бизнес-подразделениях. Вышеуказанные меры, наряду с продвижением безбумажных операций и внедрением электронной подписи как внутри Группы, так и за ее пределами с клиентами и контрагентами, обеспечили плавный переход к новым реалиям, не теряя темпа и не ставя под угрозу наши планы развития бизнеса. "

    Трансформатор – это электромагнитное устройство, которое изменяет уровень напряжения и тока в сети переменного тока. В зависимости от конструкции он может использоваться для повышения или понижения сетевого напряжения или просто для передачи . Подробнее

    Трансформатор – это электромагнитное устройство, которое изменяет уровень напряжения и тока в сети переменного тока. В зависимости от конструкции он может использоваться для повышения или понижения линейного напряжения или просто для передачи тока между независимыми цепями. Наши трансформаторы несут торговую марку ABB by GE, которую вы знаете и которой доверяете. АББ производит трансформаторы уже более 100 лет. У нас есть широкий выбор низковольтных трансформаторов сухого типа, отвечающих вашим требованиям.

    Спросите эксперта

    Отправьте запрос, и мы свяжемся с вами. Свяжитесь с нами

    Низковольтный сухой тип с вентиляцией

    Надежная и энергоэффективная конструкция для общего освещения и электротехники. Доступны однофазные от 15 до 250 кВА и трехфазные.

    Трансформаторы ABB типа QL K-Factor спроектированы таким образом, чтобы выдерживать дополнительный нагрев, сопровождающий наличие гармоник в электрических системах.

    Наши малошумящие трансформаторы работают с пониженным уровнем шума. Вибрации внутри магнитного стального сердечника были значительно уменьшены, что уменьшило гудение.

    Шумоизолирующие трансформаторы Guard I обеспечивают подавление синфазных и поперечных шумов.

    Трансформаторы Guard II имеют тот же электростатический экран, что и Guard I, а также дополнительные компоненты для подавления шума и перенапряжения

    Трансформаторы для подавления гармоник Guard III помогают устранять гармоники, улучшать качество электроэнергии и экономить энергию за счет снижения потерь энергии (нагрев). Они поддерживают.

    Изолирующий трансформатор привода (DIT) специально предназначен для работы с механическими нагрузками, искажениями напряжения и гармониками, связанными с приложениями SCR.

    Низковольтный сухой тип, невентилируемый

    Трансформаторы TENV рекомендуются для использования в местах, где может присутствовать пыль, грязь или пух, а также там, где трансформаторы подвергаются воздействию аэрозолей или контролируемых условий промывки.

    Низковольтный сухой тип, герметичный, закрытый

    Трансформаторы QB и QMS имеют герметизированный сердечник и катушки в невентилируемом защищенном от атмосферных воздействий корпусе NEMA 3R.

    Однофазные или объединенные для создания трехфазных автотрансформаторов мощностью от 0,05 кВА до 3 кВА; Первичное напряжение: 120, 240 или 480 В. Вторичное напряжение: 12, 16, 24, 32 или 48 В.

    Изолирующий трансформатор с герметизированным сердечником и катушкой, полностью герметизированный, в окрашенном невентилируемом корпусе NEMA 3R с отсеком для проводки IP 20.

    Однофазный интегрированный центр нагрузки главного выключателя с закрытым трансформатором сухого типа мощностью от 5 кВА до 25 кВА. Включает выключатели для основного входа и вторичного выхода.

    Управление питанием, герметичный сердечник и катушка

    0,05 – 3 кВА Трансформатор с открытым сердечником и катушкой для использования там, где требуются высокие пусковые токи.

    0,025 кВА – 1,5 кВА Герметичный трансформатор с открытым сердечником и катушкой для приложений 50/60 Гц. Для международного использования доступны различные напряжения.

    2020: Обнаружение уязвимости, позволяющей получить полный контроль над промышленным оборудованием

    Илья Карпов и Евгений Дружинин, эксперты «Лаборатории кибербезопасности АСУ ТП» компании «Ростелеком-Солар», входящей в состав ПАО «Ростелеком», выявили ряд уязвимостей в промышленном оборудовании Schneider Electric, используемом для управления электроэнергетикой. системы снабжения. Среди них есть ряд критических, позволяющих перехватить управление устройством или добиться полной остановки его работы. Об этом «Ростелеком-Солар» сообщил TAdviser 7 июля 2020 года.

    Критические уязвимости позволяют получить полный контроль над промышленным оборудованием Schneider Electric. На фото: контроллер Schneider Electric Easergy T300

    Исследование защищенности проводилось в отношении встроенного программного обеспечения контроллера автоматизации трансформаторных подстанций Schneider Electric Easergy T300 (HU250) и поставляемого отдельно программного обеспечения Schneider Electric Easergy Builder, которое используется для настройки конфигурации такого оборудования. . Специалисты «Лаборатории кибербезопасности АСУ ТП» «Ростелеком-Солар» сообщили вендору о выявленных уязвимостях, а также передали информацию во ФСТЭК России для публикации в «Банк данных угроз безопасности информации» (БДУ: 20220-02720 – БДУ: 2020 -02736). Обновления безопасности для Easergy T300 и Easergy Builder на 7 июля 2020 г. доступны на сайте Schneider Electric.

    Проверка безопасности веб-сервера Easergy T300 показала, что он уязвим к атаке межсайтовой подмены запросов (CVE-2020-7503). Сценарий ее заключается в следующем: злоумышленник создает вредоносную страницу, эксплуатирующую данную уязвимость. Если на нем авторизованный на Web-сервере контроллера Easergy T300 пользователь от своего имени на сервер получает команды, выполнение которых может привести к некорректной настройке контроллера и, как следствие, авариям, выводу оборудования из строя или к затемнение будет отправлено.

    С реализацией шифрования на устройстве связан ряд серьезных проблем. Исследователи обнаружили, что код контроллера содержит несколько уязвимостей, способных полностью нивелировать криптографическую защиту передаваемых данных – злоумышленник может получить закрытые ключи шифрования (CVE-2020-7510), криптоалгоритмы недостаточно устойчивы к взлому (CVE-2020-7511) , а определенная конфиденциальная информация, такая как логины и пароли пользователей, хранится и передается вообще без использования шифрования (CVE-2020-7513). Эксплуатация этих уязвимостей может дать злоумышленнику доступ ко всему трафику контроллера, включая учетные записи пользователей, что фактически означает получение контроля над устройством.

    Также ошибки в аутентификационной безопасности позволяют скомпрометировать пароли пользователей: поскольку на количество неудачных попыток входа в аккаунт наложены слишком слабые ограничения (CVE-2020-7508), злоумышленник может взломать его с помощью автоматизированного поиска паролей (брутфорс). В дальнейшем у него есть возможность развить атаку, эксплуатирующую уязвимость, которая позволяет нелегитимно повышать привилегии учетной записи (CVE-2020-7509). В результате из-под учетной записи обычного пользователя можно, например, стереть конфигурационные файлы ОС или установить вредоносное ПО, обеспечивающее удаленное управление устройством.

    В программном обеспечении Schneider Electric Easergy Builder, примененном к конфигурации контроллеров Easergy T300 (HU250), Saitel DP и Saitel DR и других, исследователи также обнаружили ряд проблем с безопасностью. Итак, Easergy Builder хранит и передает различную важную информацию (CVE-2020-7517, CVE-2020-7516) в открытом виде вплоть до ключей шифрования (CVE-2020-7517). Получить доступ ко всему трафику устройства можно и благодаря тому, что в Easergy Builder применяется слабый, восстановленный криптоалгоритм (CVE-2020-7514) для шифрования учетных данных.

    Кроме того, в ПО отсутствует проверяемость введенных пользователем данных, поэтому созданный вредоносный запрос определенно дает возможность изменить настройки конфигурации контроллера (CVE-2020-7518) и вмешаться в управление электроподстанциями . Кроме того, Easergy Builder позволяет пользователям устанавливать слабые пароли (CVE-2020-7519), что также способствует снижению общего уровня безопасности.

    Контент сайта переведен с помощью программного обеспечения для машинного перевода PROMT. Статьи с машинным переводом не всегда идеальны и могут содержать ошибки в лексике, синтаксисе или грамматике. Читать оригинальную статью

    Читайте также: