Почитай какую компанию

Обновлено: 21.11.2024

Хонор — это работа по вызову, но в целом мне понравилось, не на что жаловаться.

Действительно рекомендуемый обзор

Хорошо быть CP с Honor. Приложение простое и понятное, всегда есть кто-то на другой стороне телефона, готовый помочь. В целом хорошо.

Начал отлично, но с ростом все разваливается.

Раньше в Honor была замечательная компания. Культура и миссия были великолепны, и вы действительно чувствовали себя частью команды, работающей над этой миссией. По мере того, как Хонор росла, они не тратили время на то, чтобы вернуться и исправить то, что ломается с ростом.

Отсутствие баланса между работой и личной жизнью в операционных/рыночных командах, высшее руководство заботится только о метриках и на самом деле не имеет ни малейшего представления о том, как на самом деле работают сотрудники и менеджеры по работе с клиентами и как их поддерживать. Менеджмент операционных операторов постоянно меняется, и лид-менеджеры/менеджеры по рынку, как правило, продвигаются по службе больше на основе того, с кем они знакомы/друзья, чем на навыках/качестве работы. И хотя компания старается придерживаться политики открытых дверей и любит отзывы, они редко прислушиваются к отзывам.

Плохое управление, плохая коммуникация внутри компании, зацикленность на гиперросте и отсутствие корректировки рабочих нагрузок в сочетании

Honor отличная компания для работы в команде было очень позитивно и всегда отличные отзывы Общайтесь очень хорошо ❤️

Honor - отличная компания для работы, команда была очень позитивной и отлично всегда общалась очень хорошо. Мне нравится там работать ❤️ Я буду рекомендовать Honor всем, кому нужно отличное агентство, чтобы позаботиться о том, кого они любят дома 🏠 дома они' отличная компания

Плохое место для работы

Я не вожу машину, когда меня наняли, но они могут дать мне клиента для работы, и если они действительно дадут мне задания или работу, это будет так далеко, и никаких льгот по пробегу, потому что я не вожу.

Хорошее место для подработки во время учебы

Я начал работать в этой компании, когда моя предыдущая компания объединилась с Honor. Это впечатляющая компания по уходу в стиле технологического стартапа, где вы можете легко получить доступ ко всем потенциальным сменам и информации о текущих клиентах через их приложение. Мне нравились все мои клиенты, и я мог выбрать больше смен с клиентами, которые, по моему мнению, больше подходили друг другу. Много раз я выбирал смену в последнюю минуту с хорошим бонусом в долларах. Вся информация о клиентах поступала из приложения, иногда профиль клиента и информация о задачах были ограничены или устарели. Мне нравилось вместе с клиентом просматривать заметки о смене других опекунов. Когда я получал звонки или текстовые сообщения от персонала, они всегда были очень дружелюбны. У меня не было прямого менеджера, но, когда возникнут проблемы, персонал мог связать меня с куратором этого клиента.

Оцените свою недавнюю компанию

Поделитесь своим опытом, чтобы помочь другим

Отличные клиенты, никакой конфиденциальности, приложение, которое поглощает данные и отслеживает вас 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, и не уважает свободное время.

Я работал в любимой компании, которую недавно приобрела Honor. Я ЛЮБИЛ все в Home Вместо этого до его приобретения. У нас была замечательная местная команда, которая искренне заботилась не только о клиентах, но и о своих сотрудниках. Теперь, когда мы Хонор, нам круглосуточно звонят и отправляют сообщения люди из другого штата, пытающиеся заставить нас работать посменно. Нет никакого уважения к выходным дням «специалистов по уходу». Принимать телефонные звонки в 3-4 часа ночи никогда не бывает весело, когда у вас есть маленькие дети.

Еще одна серьезная проблема связана с приложением, которое необходимо загрузить. Я использовал несколько подобных приложений для работы, и ни одно из них не требует возможности отслеживать вас 24/7. Приложение Honor делает. Нам сказали, что наше местоположение может быть использовано только против нас и во время смены. По словам Apple, они получают доступ к моему телефону в среднем 22 раза в день, чтобы отслеживать, где я нахожусь. Согласно соглашению с приложением, им разрешено делать практически все, что они хотят, с данными, которые они собирают. Я бы не позволил своим детям работать в этой компании.

Клиенты, с другой стороны, замечательные. Мои постоянные клиенты - единственная причина, по которой я остаюсь здесь так долго.

Стартап по уходу на дому, основанный на технологиях, Honor приобрел одного из крупнейших поставщиков услуг персонального ухода на дому в стране — Home Вместо — чтобы стать поставщиком услуг «по умолчанию» для пожилых людей в США.

Сделка вступила в силу в пятницу, финансовые условия сделки не разглашаются. Согласно совместному пресс-релизу компаний, общий доход организации от услуг по уходу на дому составит более 2,1 млрд долларов США.

Компания Honor из Сан-Франциско привлекла 255 млн долларов с момента запуска в 2014 году. В октябре прошлого года компания привлекла 140 млн долларов в рамках серии финансирования для дальнейшего роста.

После завершения этого раунда генеральный директор Honor Сет Штернберг поставил перед собой одну цель: вместо этого вернуться домой. Но он не думал, что продвинется с этой идеей.Тем не менее, он решил, что стоит позвонить генеральному директору Home Вместо этого Джеффу Хуберу.

Перенесемся через несколько месяцев: сделка была заключена.

"Я пошел на прогулку и подумал о том, какая компания будет для нас абсолютно лучшим сочетанием и позволит нам выполнить нашу миссию, и это был дом вместо этого", — сказал Штернберг Home Health Care News. . «Я не думал, что это никуда не денется, … но теперь вы берете самую большую в мире и самую качественную сеть по уходу на дому вместо «Дома» и объединяете ее с самой передовой в мире технологией и операционной платформой для служить пожилым людям с честью».

Изначально Honor была основана как компания по оказанию помощи на дому, но в конечном итоге изменила свою бизнес-стратегию, чтобы стать партнером агентств по уходу на дому и других поставщиков услуг для пожилых людей.

Компания использует свою технологическую инфраструктуру, чтобы взять на себя выставление счетов, планирование, подбор персонала и другие бэк-офисные функции за оговоренную долю дохода своих партнеров-агентств.

В число его инвесторов входят Andreessen Horowitz, Prosus Ventures, Thrive Capital и 8VC, среди прочих.

С другой стороны, компания Home Вместо, расположенная в Омахе, штат Небраска, – это франшиза, предоставляющая услуги по уходу на дому. Всего в компании работает 90 000 человек, осуществляющих уход, которые обслуживают клиентов в 1 200 точках франчайзинга в США и еще в 14 странах.

Home Вместо этого по-прежнему будет работать под тем же названием, что и дочерняя компания Honor, и сеть Honor Care Network также будет продолжать работать под именем Honor.

Очевидно, что технически Home Вместо этого была «не для продажи», по словам Хубера, который сказал, что компания еженедельно получала запросы от фондов прямых инвестиций и других лиц о возможном приобретении.

"Мы не продавались, и это было указание моего совета директоров", – сказал Хубер. «Но Пол Хоган — [основатель и председатель] — сказал: «Если есть какая-то возможность, которая, по вашему мнению, действительно продвигает нашу миссию и видение вперед и может действительно улучшить то, как мы заботимся о людях, то мы должны об этом знать». о, и вы должны сообщить об этом ».

И именно это сделал Хубер, когда к нему пришли Хонор и Штернберг. Теперь их совместная цель — стать одним из безоговорочных лидеров в области ухода за пожилыми людьми.

«Вместо дома» – это настройка по умолчанию для людей, которым необходимо ухаживать за стареющим близким человеком, а не только для помощи по дому в повседневной жизни, – сказал Хубер. «Вместо этого они придут в «Домой» за разнообразными продуктами, услугами и указаниями, чтобы помочь своим стареющим близким справиться с процессом старения наиболее успешным способом».

Идея объединения сети помощи Home Вместо этого с технологическими и внутренними возможностями, которые Honor уже помогла пробудить интерес каждой стороны к сделке.

В конце концов, цель состоит в том, чтобы кардинально изменить подход к уходу за пожилыми людьми.

"Речь идет о технологиях, которые улучшают пользовательский опыт, – – сказал Штернберг. – «Вот пример: специалист по уходу замечает, что свет перегорел, и просто помещает это в наше приложение, чтобы мы могли доставить лампочку в этот дом. Затем наш Care Pro меняет освещение, чтобы наш клиент не жил во все более темном доме, что снижает вероятность его падения».

Это кажется простым, но создание такой интегрированной сети может оказаться сложной задачей. Тем не менее, это то, чего обе организации хотят достичь.

"Эта штука меняет жизнь людей к лучшему — это фундаментальное изменение", – продолжает Штернберг. «Итак, это то, что мне очень нравится создавать, эти новые функции, которые выходят за рамки простой поддержки повседневной жизни».

Смягчение кризиса опекунов

Компания Huber увидела два фактора, препятствующих развитию программы «Заместо дома» по мере продвижения вперед: предложение сиделок и операционные сложности. Он считает, что с помощью Хонор можно позаботиться и о том, и о другом.

"Нам сразу стало ясно, что компания Honor действительно ставит специалистов по уходу в центр своей бизнес-модели, что с самого первого дня соответствует нашей философии и подходу", – сказал Хубер.

Эти две компании хотят «дальнейшего повышения профессионализма лица, осуществляющего уход», и используют технологии для укрепления отношений между лицом, осуществляющим уход, и клиентом.

По словам Штернберга, многие технологии, над которыми работает Honor, направлены именно на создание лучших рабочих мест для лиц, осуществляющих уход в отрасли.

«Если вы создадите более привлекательные рабочие места, вы сможете привлечь больше специалистов по уходу», — сказал он. «В истории Honor, когда мы сотрудничали с агентствами по уходу на дому и в нашей сети по уходу, это одна из ключевых вещей, которую мы привнесли — мы упростили им поиск специалистов по уходу. Так что теперь, присоединившись к программе «Дом вместо этого», у нас есть еще большая сеть тех, кто ухаживает, и еще больше клиентов, которых мы можем объединить с этой технологической и операционной платформой».

У всех нас есть мечты, надежды и желания. Чтобы быть успешным взрослым в Соединенных Штатах, человек должен сначала иметь какие-то моральные стандарты и хорошую работу. Наши моральные нормы обычно формируются жизненным опытом, который мы получили в детстве. Хорошая работа, которую мы получаем, зависит от наличия высоких моральных стандартов, а также от способности и действий, направленных на достижение того, что кажется невозможным. Уверенность, настойчивость и чувство собственного достоинства — все это проистекает из хороших моральных стандартов. Независимо от того, происходим ли мы из хорошей семьи, которая научила нас стратегии и моральным нормам, мы сами должны выбрать ту жизнь, которую хотим и заслуживаем.

Знаете ли вы свою идеальную карьеру? Продолжая работать неполный рабочий день и ища постоянную работу, учитывайте эти факторы.

Вам нравится работать в малых, средних или крупных компаниях?

Небольшие нетехнологические компании, для которых требуется окончание курсов в колледже. Небольшие компании обычно состоят из одного-пятидесяти сотрудников. Всегда есть много работы, которую нужно сделать, но начальство дает большую независимость в способах выполнения работы. Предполагается, что тесты проводятся для того, чтобы заранее убедиться в том, что кандидат обладает знаниями, необходимыми для выполнения требований должности.

Первый рабочий день может заключаться в том, чтобы рассказать новому сотруднику об основных инициативах, целях и задачах компании и конкретного отдела. Директор может дать это указание и позволить вам внести свой вклад в отношении того, как следует выполнять определенные задачи. После первой встречи у вас могут быть еженедельные встречи с директором и другими сотрудниками, чтобы обсудить ваш прогресс в проектах. Это ваш выбор (примерно в пятидесяти процентах случаев) связаться со своим боссом. Однако начальник вряд ли будет стоять над вами каждую секунду дня и исправлять вашу работу, даже если она не нуждается в исправлении.

Это рабочая атмосфера для вас?

Крупные нетехнологические корпорации, в которых для большинства профессий не требуется высшее образование. Эти должности, как правило, связаны с розничной торговлей или пищевой промышленностью. Мы все знаем, что эти две отрасли являются ведущими поставщиками первых рабочих мест, а McDonalds занимает первое место в этой миссии. В экономике, в которой мы все еще живем, многим из нас приходится возвращаться к розничной торговле, чтобы иметь одну работу. Если вы один из немногих, кому после колледжа предложили руководящую должность в розничной торговле, или вы рассматриваете возможность занять руководящую должность в розничной или пищевой промышленности, изучите эти факты.

Спросите о программе стажировки в колледже. Эти типы компаний в значительной степени основаны на талантах и продвижении друзей. Более вероятно, что до вас на должность менеджера выдвинется человек, не имеющий высшего образования, но друживший с одним из начальников и проработавший в компании несколько лет. Как вы можете позиционировать себя на руководящую должность, как только окончится выпускной? ПРОГРАММЫ СТАЖИРОВКИ.

Позвоните в интересующую вас крупную розничную сеть. Узнайте, имеют ли ваши преподаватели менеджмента профессиональные связи с розничной сетью. Вы действительно хотите, чтобы кто-то вашего возраста, у которого нет такой подготовки, как у вас, был вашим боссом? Подумайте об этом.

Приведенное выше утверждение подтверждает мое убеждение в том, что многие крупные розничные продавцы и продовольственные компании работают плохо. Однако вам нужен опыт работы, пока не откроется желаемая работа.

Узнайте, какой тип работы вам подходит. Прочтите управленческие статьи, в которых описывается размер компании и соответствие личности. Всегда оставайтесь на работе, насколько это возможно.

Желаю вам больших благословений,

Об авторе

Эшли Стрингфилд учится в Высшей школе педагогики и психологии Университета Пеппердин, изучает организационные исследования.

Статьи, которые могут вам понравиться

Подпишитесь на нас

Тип компании

Знаете ли вы свою идеальную карьеру?Продолжая работать неполный рабочий день и ища постоянную работу, учитывайте эти факторы.

Вам нравится работать в малых, средних или крупных компаниях?

Это рабочая атмосфера для вас?

После нескольких лет существования бюджетного бренда Huawei компания Honor была продана материнской компанией. В прошлом месяце Honor выпустила свой первый пост-Huawei смартфон в виде Honor View 40 только для Китая.

Honor может оказать большое влияние на рынок, заполнив значительную брешь, образовавшуюся после того, как США ввели санкции против китайской телекоммуникационной компании. С тех пор доля рынка Huawei снижается, а темпы роста значительно упали с +16% до -21%. За этот кусок стоит побороться, если Хонор сможет вернуть часть этих продаж и, кто знает, возможно, больше. Однако это будет нелегко. Вот почему и что нужно сделать, чтобы добиться успеха.

Honor уже заключил сделку с крупными производителями микросхем и поставщиками компонентов, включая Microsoft, Intel, Samsung и Qualcomm, независимыми от Huawei, что само по себе является важным шагом. Тем не менее, более важным шагом для западных рынков было бы возвращение Honor на свои телефоны Android и сервисов Google Play. Если вы не Apple, наличие Android является довольно важным требованием, поскольку ряд приложений Huawei Mobile Services польщен, чтобы обмануть, и на горизонте нет другой реальной альтернативы.

Возвращение Android и Google Play Store к новейшим телефонам Honor устранит камень преткновения, который отговаривал потребителей от покупки телефонов Huawei и Honor в прошлом году. Такое возвращение еще не подтверждено Honor или новыми владельцами Shenzhen Zhixin. Это предприятие, соучредителем которого является государственная компания Шэньчжэня и технологические дилеры, что может осложнить возврат Google к устройствам Honor, учитывая продолжающиеся трения между Китаем и США.

«Нет причин накладывать ограничения на обычную компанию по производству бытовой электроники», — заявил недавно генеральный директор Honor Джордж Чжао. В сообщениях из России утверждается, что Honor фактически начала работу над линейкой спортивных телефонов с сервисами Google.

Несмотря на потерю доступа к сервисам Google, Huawei и Honor по-прежнему выпускали мощные устройства среднего класса.Но с тех пор эти телефоны уступили место телефонам стоимостью менее 400 фунтов стерлингов от таких компаний, как Realme. Ситуация стала еще более насыщенной благодаря Samsung Galaxy S20 FE (599 фунтов стерлингов) и Google Pixel 5 (599 фунтов стерлингов).

Вероятно, у Honor не будет надежной стратегии для борьбы с этими конкурентами среднего уровня, а отсутствие узнаваемости бренда может оказаться серьезным препятствием. Нил Шах из компании Counterpoint, занимающейся исследованиями рынка, говорит, что это будет непросто, особенно с учетом «конкуренции, которая сильнее, чем когда-либо» со стороны таких компаний, как Xiaomi, Oppo и Realme. Важно отметить, что, по словам Шах, теперь у Honor не будет преимуществ стратегии вертикальной интеграции, которая была у нее с Huawei, что создает проблемы в цепочке поставок и требует инвестиций в маркетинг, чтобы добиться признания известного бренда на Западе.

Еще одна ключевая задача — создать продукт, который будет выделяться среди остальных. Наряду с запуском View 40 компания Honor заявила, что направит более 50% своих 8000 сотрудников на исследования и разработки в более чем 100 инновационных лабораториях по всему миру — важная область инвестиций, когда речь идет о выделении. Но это будет то, куда пойдут эти деньги и созданные продукты.

Honor может черпать вдохновение из своего прошлого. Honor и, в частности, Huawei часто получали похвалу за впечатляющие возможности камеры, что бросало вызов тому, что могли предложить Apple, Google и Samsung. Если есть что-то, чего сейчас не хватает многим более дешевым телефонам, так это качественной фотографии — в изобилии дрянных макрокамер. Телефон по разумной цене с приличной камерой, безусловно, является менее переполненным рынком, и только Pixel 4a действительно соответствует этому требованию.

Не следует недооценивать трудности обновленного среднего класса, но самая большая проблема Honor связана с одной компанией — Xiaomi. Отличаясь передовыми функциями, такими как впечатляющая камера, Honor могла бы создать лучший пользовательский интерфейс, чем Xiaomi, последняя прочно закрепилась на Западе во время отсутствия Huawei.

В то время как рыночная доля Huawei и Honor сокращалась по сравнению с прошлым годом, Xiaomi пошла в противоположном направлении: Redmi 9, Redmi 9A и Redmi 10X создали бренд и обеспечили большую часть его европейского роста. Доля компании на мировом рынке увеличилась на 3%, а ее собственный годовой рост увеличился с 5 % в 2019 году до 17 % в 2020 году.

Honor стремится рекламировать свои инвестиции в исследования и разработки, но Xiaomi также делает большие успехи в этом направлении. В конце 2020 года Xiaomi объявила, что удвоит количество инженеров в одном из своих научно-исследовательских центров в Японии и нацелилась на улучшение своих позиций в качестве четвертого по величине производителя смартфонов в мире, приближаясь к Apple. и Huawei.

Хотя иметь полный набор телефонов, таких как Xiaomi, может быть престижно, компания Honor, поддерживаемая Huawei, уже добилась успеха, будучи немного более целенаправленной. Наряду с тем, что компания Honor смотрит на свое прошлое смартфонов на Западе как на источник вдохновения для дальнейшего развития, она также должна вдохновляться успехом своих ноутбуков.

Разумность покупки телефона Huawei или Honor прямо сейчас может вызывать сомнения, но их ноутбуки становятся все сильнее и сильнее — в частности, Huawei MateBook D 14 и Honor MagicBook 14. Оба устройства очень похожи, не имеют никаких ограничений на использование Windows 10 — они работают как любой другой ноутбук с Windows — и оба стоят менее 600 фунтов стерлингов.

В отличие от многих ноутбуков среднего класса, Honor MagicBook 14 выглядит великолепно — он похож на MacBook от Apple, но по более разумной цене. Клавиатура отличная, дисплей четкий, а с процессорами AMD Ryzen производительность тоже на высоте. Вместо того, чтобы запускать ряд продуктов, Honor выпустила один выдающийся ноутбук. Этот прием компания могла бы повторить в своем бизнесе со смартфонами.

Хотя компания Huawei добилась большего количества выпущенных ноутбуков, MagicBook 14 занял центральное место среди брендов Honor, с небольшими вариациями, такими как более крупная 15-дюймовая модель, а затем MagicBook Pro. Да, все устройства выглядели одинаково, но основное внимание уделялось победе над конкурентами по дизайну в этой ценовой категории при сохранении производительности.

Когда речь идет о телефонах, ноутбуках или аксессуарах, например наушниках, Honor должна найти уникальное преимущество, чтобы довести до совершенства и сделать все возможное.

Если сервисы Google вернутся в Honor, то на этот раз у компании появится возможность улучшить взаимодействие с пользователем. Однако, в зависимости от финансового положения и некоторых сомнительных отраслевых тенденций, Honor может попытаться легко заработать.

Поскольку Samsung недавно подверглась критике за размещение рекламы на вашем блестящем новом Galaxy S21, Xiaomi делала то же самое в течение нескольких лет, а другие производители навязчиво предварительно устанавливали приложения (например, OnePlus 8T поставляется с установленным Facebook. Такое поведение должно действовать как предупреждение Хонор, но также и возможность.Хонор может принять решение предложить чистую, но настраиваемую версию Android, аналогичную OxygenOS на OnePlus без недавних отклонений.

Собственный интерфейс Magic UI был выбран компанией Honor для своей версии Android, когда она в последний раз продавала телефоны в Европе, и до сих пор используется для Honor View 40 в Китае. Пользовательский интерфейс Magic был не так уж и плох, меняя базовый внешний вид Android меньше, чем у многих других производителей, но в нем было довольно неприятное количество лишнего ПО.

Благодаря Honor View 40, использующему чип от MediaTek, поставщика процессоров для традиционно бюджетных телефонов, избегание встроенной рекламы и удаление вредоносных программ может в некоторой степени сделать использование Android на новом телефоне Honor беспрепятственным и быстрым, даже при скромных затратах. спецификации.

Honor может попытаться выделиться и выделиться в своем будущем после выхода Huawei или просто следовать шаблону других брендов смартфонов. В конечном итоге планы компании, скорее всего, будут определяться финансовой стратегией. Реинтеграция Google и возвращение к доминированию на среднем рынке сделали бы Honor 2.0 самым захватывающим для клиентов, но возможна ли такая смелость без монолита Huawei? Или это даже проблема? Уже появились слухи о возвращении Huawei в собственность в будущем.

Адам Спейт — автор статей в WIRED. Он пишет твит от @_adamspeight

🎧 Ищете новые наушники? Вот как купить лучшее, независимо от вашего бюджета

🐶 Мошенники и воры наживаются на пандемическом щенячьем буме

Читайте также: