Apple Inc. что это такое
Обновлено: 08.07.2024
Оборудование, программное обеспечение и услуги Apple работают вместе, чтобы предоставить вашим сотрудникам возможности и гибкость для выполнения любых задач — независимо от того, управляете ли вы стартапом, расширяетесь или работаете в глобальном масштабе.
Побег из офиса
Узнайте, как четыре неудачника превращают блестящую идею в быстро развивающийся малый бизнес с помощью Apple.
Доступно весной 2022 г.
Легкий способ для малого бизнеса управлять всеми аспектами своих устройств Apple.
Получите помощь в поиске оптимальных способов совместной работы вашей команды.
Оборудование, программное обеспечение и службы, работающие как единое целое.
Вы можете начать проект на Mac и завершить его на iPad, использовать экраны рядом, чтобы расширить рабочее пространство, и даже рисовать с помощью Apple Pencil на iPad или использовать iPhone для обновлений в режиме реального времени на Mac. И все это совместимо с приложениями от Microsoft и Google, поэтому у вашей команды есть все необходимое для выполнения любой работы.
Волшебство происходит на Mac. Революционная производительность, простота ИТ и отличное соотношение цены и качества — вот лишь некоторые из причин, по которым Mac важен для бизнеса.
Мощность, превосходящая большинство ноутбуков ПК, в универсальном дизайне. Сканируйте товары, визуализируйте модели в 3D и с легкостью выполняйте работу, работая в режиме многозадачности в режиме разделенного просмотра.
Айфон
Творите невероятные вещи на ходу. Визуализируйте 3D-проекты с помощью дополненной реальности. Сотрудничайте со своей командой в презентациях Keynote. И оставайтесь на связи с FaceTime, Сообщениями и Почтой.
Яблочные часы
Всегда оставайтесь на связи. Управляйте всплывающими уведомлениями одним касанием, отслеживайте сообщения и используйте все возможности приложений для работы и здоровья.
Apple ТВ
Превратите свою лучшую работу в кинематографический опыт. Размещайте важные презентации и информационные панели на основе данных на видном месте.
История успеха — История успеха Capital One
Capital One
Когда людям нравится то, что они делают, то, что они делают, потрясающе.
iPhone, iPad и Mac помогают дать волю воображению сотрудников Capital One, поэтому мы делаем инвестиции.
С приложениями возможно все.
Устройства Apple поставляются со встроенными мощными приложениями. В App Store вы найдете еще больше инструментов практически для любой работы — от продаж и проектирования до ремонта самолетов и строительства небоскребов. Платформа Apple для разработчиков дает компаниям возможность создавать индивидуальные решения, которых мир еще не видел.
Встроенные приложения
Заметки, быстрые команды Siri и напоминания еще больше упрощают выполнение простых задач, таких как подписание и сканирование документов для публикации, а также добавление эскиза с помощью Apple Pencil на iPad.
Магазин приложений
Более 235 000 бизнес-приложений помогут вам выполнить любую работу, например Cisco Webex и Microsoft Excel для повседневных нужд, и отраслевые инструменты, такие как Shapr3D и Scandit, для специализированных задач.
История успеха — История успеха BSH
BSH
Пользовательские приложения делают сотрудников и клиентов счастливее.
Благодаря интеграции пользовательских приложений с нашими базовыми системами мы создали мощные инструменты, которые любят использовать инженеры.
Автоматическое
развертывание — это
просто для ИТ-отдела.
Apple Business Manager делает устройства Apple исключительно простыми в развертывании и управлении. ИТ-специалисты могут продвигать приложения и создавать управляемые идентификаторы Apple ID, а сотрудники могут самостоятельно настраивать свои устройства.
Безопасность прежде всего, во-вторых и в-третьих.
Устройства и платформы Apple обеспечивают безопасность ваших личных данных и корпоративной информации. Ключевые функции безопасности, такие как аппаратное шифрование устройства, нельзя отключить по ошибке. Touch ID и Face ID упрощают защиту каждого устройства. А поскольку многие из этих функций включены по умолчанию, сотрудникам и ИТ-специалистам не нужно выполнять сложные настройки.
История успеха — История успеха BDC
BDC
iPad позволяет оформлять кредиты для малого бизнеса на месте.
Как финансовое учреждение, ключевым элементом, который действительно вдохновил нас на использование iPad, был тот факт, что система безопасности уже была интегрирована в устройство.
К вашим услугам.
На каждом этапе пути.
Apple Business
Менеджер
Развертывайте устройства и приложения и создавайте управляемые идентификаторы Apple ID для каждого сотрудника в одном месте.
AppleCare для
предприятий
Поддерживайте свою ИТ-команду, ремонтируйте или заменяйте оборудование и обучайте сотрудников максимально эффективно использовать каждый продукт Apple.
Финансовые
услуги Apple
Найдите гибкие условия и варианты окончания аренды, чтобы получить максимальную отдачу от своих инвестиций.
Профессиональные услуги Apple
Настройте и запустите все свои устройства Apple с помощью инженеров Apple.
Обучение Apple
Подготовьте свою ИТ-команду и штатных разработчиков к развертыванию продуктов Apple и созданию пользовательских приложений.
Работать, чтобы сделать мир лучше.
Конфиденциальность
Каждый продукт Apple создан с нуля для защиты вашей конфиденциальности. Мы не создаем профили пользователей, не продаем личную информацию и не передаем данные третьим лицам для использования в маркетинговых или рекламных целях. А приложения передают только ту информацию, которую вы разрешаете.
Окружающая среда
Продукция Apple призвана уменьшить наше влияние на планету, одновременно повышая производительность и надежность. Мы строго следим за нашей цепочкой поставок во время производства, уделяем большое внимание энергоэффективности и стараемся сделать нашу продукцию как можно более пригодной для вторичной переработки.
Специальные возможности
Мы создаем продукты Apple, чтобы расширить возможности каждого. Каждое устройство, каждая часть программного обеспечения и каждый сервис создаются со встроенными функциями специальных возможностей. Потому что, когда каждый может участвовать наиболее удобным для себя способом, люди и компании добиваются наилучших результатов.
Как купить
Мы здесь, чтобы помочь вам найти лучшее и наиболее экономичное решение для вашего бизнеса, независимо от того, работаете ли вы в команде из одного человека или в 10 000 человек.
Apple на работе
в действии.
Узнайте, как компании используют продукты Apple, чтобы создавать уникальные впечатления для своих сотрудников и клиентов.
Одержимость вниманием к пользовательскому опыту помогла Apple стать одной из самых успешных компаний в мире.
Что такое Apple?
Компания Apple со штаб-квартирой в Купертино, Калифорния, является одной из самых ценных компаний в мире. Компания производит популярные цифровые гаджеты, в том числе компьютеры Mac, iPod, iPhone и iPad.
Компания была основана в 1976 году двумя молодыми хакерами, Стивом Джобсом и Стивом Возняком. Ее второй продукт, Apple II, стал первым персональным компьютером, добившимся успеха на массовом рынке. Macintosh, выпущенный в 1984 году, сделал современный графический пользовательский интерфейс массовым явлением.
Магазин Apple в Шанхае, 2011 год. (ChinaFotoPress/Getty Images)
У Apple начались проблемы после того, как совет директоров вытеснил Стива Джобса из компании в 1985 году. Когда Джобс вернулся в Apple в 1997 году, компания была близка к банкротству. Затем Джобс возглавил впечатляющее восстановление, представив iPod в 2001 году, iPhone в 2007 году и iPad в 2010 году. В результате Apple заработала почти 40 млрд долларов в 2014 финансовом году.
Джобс умер от рака поджелудочной железы в 2011 году. С тех пор компанию возглавляет Тим Кук, давний заместитель Джобса.
Компания Apple задает тренды в Силиконовой долине уже почти четыре десятилетия. Apple II, Macintosh, iPod, iPhone и iPad широко подражали — если не полностью копировались — конкурентами Apple.
Успех Apple во многом обусловлен ее упорным вниманием к пользовательскому опыту. Apple — компания, ориентированная на дизайнеров, которой нравится создавать все части продукта — аппаратное обеспечение, программное обеспечение и онлайн-сервисы — самостоятельно. Такой подход позволил Apple создать одни из самых элегантных и удобных продуктов из когда-либо созданных.
Что такое Apple II?
Apple II стал первым персональным компьютером, добившимся значительного коммерческого успеха. Он был разработан в 1977 году Стивом Возняком, блестящим 26-летним инженером, умевшим упаковывать множество функций в небольшой и недорогой корпус.
Возняк разработал Apple II в гараже родителей Стива Джобса в Пало-Альто. (Элли Колфилд)
Пока Возняк разрабатывал Apple II, Стив Джобс придумывал, как его продать. В то время ПК обычно продавались в виде комплектов, когда пользователь приобретал такие компоненты, как клавиатура и блок питания, отдельно. Именно так продавался первый продукт Apple, Apple I. Но Джобс понимал, что это резко ограничивает потенциальный рынок. Поэтому Apple продавала Apple II предварительно собранным в привлекательном пластиковом корпусе со встроенной клавиатурой. Первоначально он стоил 1298 долларов США, или около 5000 долларов США в долларах 2014 года.
Тем не менее, Apple II был не очень полезен. Многие опытные компьютерные профессионалы, привыкшие к более мощным компьютерам таких компаний, как IBM и DEC, отмахнулись от него как от слабомощной игрушки. Программного обеспечения для него практически не существовало. Главное, что пользователи могли делать с Apple II, — это писать и запускать программы на языке программирования BASIC.
Все изменилось в 1979 году, когда программист Дэн Бриклин создал Visicalc, первую программу для работы с электронными таблицами, для Apple II. Visicalc сделала Apple II первым ПК для серьезного бизнеса, и продажи Apple II резко возросли.
Apple II также стал популярным на рынке образовательных услуг. Apple продала сотни тысяч компьютеров школам, которые хотели дать своим ученикам возможность научиться программировать.
Apple продолжала продавать компьютеры Apple II до 1993 года, когда их производство было прекращено в пользу компьютеров Macintosh. Всего было продано около 5 миллионов компьютеров Apple II.
Что такое Macintosh?
Macintosh, или Mac, – это линейка персональных компьютеров, которые Apple продает с 1984 года. Оригинальный Macintosh был первым коммерчески успешным компьютером с графическим пользовательским интерфейсом (GUI) на основе мыши. Он стоил 2495 долларов США, или около 5700 долларов США в долларах 2014 года.
Первоначальный Macintosh.
Основные идеи интерфейса Macintosh — окна, меню, значки и т. д. — были разработаны в исследовательском центре Xerox в Пало-Альто в 1970-х годах. Но Xerox никогда не предпринимала серьезных усилий для превращения этой технологии в коммерческий продукт. Стив Джобс обеспечил демонстрацию технологии Xerox для своих инженеров, которые начали работать над собственной реализацией.
Первоначальный Macintosh имел существенные ограничения. У него был крошечный черно-белый дисплей, не было жесткого диска, а вычислительной мощности едва хватало для запуска сложного графического ПО. Но последующие модели были мощнее. В 1987 году Apple представила Macintosh, выпустив Macintosh II.
Инновационный графический интерфейс Mac быстро привлек подражателей. Наиболее значительной была Microsoft, которая представила первую версию Windows в 1985 году. Windows в значительной степени заимствовала идеи, впервые появившиеся в Macintosh, и Apple подала в суд на Microsoft за кражу ее идей. В 1994 году Microsoft в значительной степени одержала победу.
Мощные графические возможности Mac в сочетании с доступным по цене лазерным принтером, представленным Apple в 1985 году, вызвали революцию в настольных издательских системах. Такие программы, как Aldus Pagemaker и Adobe Illustrator, впервые позволили дизайнерам создавать документы полностью в цифровом виде. Многие графические дизайнеры стали постоянными пользователями Mac.
Сегодня Apple продает компьютеры Mac в форматах ноутбуков и настольных компьютеров. Это ноутбуки MacBook Air и MacBook Pro. Настольные Mac — это iMac «все в одном», дорогой и мощный Mac Pro и бюджетная модель Mac Mini. Apple продала почти 20 миллионов компьютеров Mac в 2014 году.
Какая самая известная реклама в истории Apple?
В январе 1984 года Apple была готова представить Macintosh, и компания отпраздновала это созданием одного из самых известных рекламных роликов в истории рекламы:
Реклама, изображающая привлекательную молодую женщину, восставшую против репрессивного полицейского государства, была ударом по IBM, которая тогда доминировала в компьютерной индустрии и недавно вышла на рынок персональных компьютеров. «24 января Apple Computer представит Macintosh», — говорится в объявлении. "И вы увидите, почему 1984 год не будет похож на "1984 год"".
Реклама транслировалась по всей стране только один раз, во время Суперкубка.
Два десятилетия спустя Apple обновила рекламу, добавив iPod к поясу женщины:
Почему Стива Джобса уволили из Apple и что он сделал дальше?
Чтобы собрать деньги, необходимые для запуска Apple II, Стив Джобс и Стив Возняк привлекли инвесторов, которые в итоге контролировали большинство мест в совете директоров Apple. Стив Джобс был великолепен, но в начале 1980-х совет директоров Apple считал — и небезосновательно — что он слишком молод и темпераментен, чтобы управлять Apple.
Итак, в 1983 году Джобс нанял исполнительного директора Pepsi Джона Скалли для управления Apple, спросив его, как известно, "Хотите ли вы провести остаток своей жизни, продавая подслащенную воду, или вы хотите получить шанс изменить мир?"
>
Стив Джобс и Джон Скалли в 1984 году. (Мэрилин К. Йи/New York Times Co./Getty Images)
Но они часто конфликтовали, и к 1985 году Скалли надоело. Он убедил совет директоров отстранить Джобса.
Итак, Джобс ушел, чтобы основать новую компьютерную компанию под названием NeXT. Она создала компьютер в форме куба, который был техническим чудом, но цена устройства в 6500 долларов мешала его продаже. В 1993 году NeXT прекратила производство компьютеров и сосредоточилась на продаже инновационного программного обеспечения компании, но компания изо всех сил пыталась набрать обороты.
У Apple тоже были проблемы. Программное обеспечение, на котором работали компьютеры Apple Macintosh, начало стареть. У компьютеров Mac больше не было большого технического преимущества перед более дешевыми ПК под управлением Microsoft Windows. И последовательность руководителей, которые руководили Apple в эпоху после Джобса, казалось, все больше сбивалась с толку относительно того, что делать, чтобы восстановить конкурентное преимущество Apple.
В отчаянии генеральный директор Apple Джил Амелио приобрел NeXT за 400 млн долларов в 1997 году. Несколько месяцев спустя совет директоров уволил Амелио и передал Джобсу контроль над компанией (хотя формально он не принимал титул генерального директора до 2000 года).На бумаге Apple приобрела NeXT, но на практике NeXT поглотила Apple. Несколько ветеранов NeXT стали старшими руководителями Apple, а разработанная NeXT операционная система стала технической основой для современных компьютеров Mac, а также iPhone и iPad.
Как Стив Джобс изменил Apple?
Когда Стив Джобс возглавил Apple в 1997 году, компания находилась в тяжелом положении. У компании был ошеломляющий набор продуктов, не было четкой стратегии, и она теряла десятки миллионов долларов каждый квартал.
Стив Джобс представляет iPhone в 2007 году. (Дэвид Пол Моррис/Getty Images)
Джобс действовал решительно. Он свернул 70 процентов продуктов Apple и уволил более 3000 человек, превратив убыток в 1 миллиард долларов в 1997 году в прибыль в 300 миллионов долларов в 1998 году. Затем он начал работать над созданием продуктов, которые стали легендой Силиконовой долины:
- В 1998 году Джобс представил iMac. Он имел красочный, пышный вид и был одним из самых доступных компьютеров, которые когда-либо производила Apple.
- В 2001 году Apple выпустила музыкальный плеер iPod. Клиентам понравился его элегантный интерфейс с колесиком. Что еще более важно, iPod без проблем работал с iTunes, программным обеспечением для музыкальных автоматов Apple для Mac, что позволяло легко загружать музыку с компакт-дисков (а позже и из музыкального магазина iTunes) на их iPod. К концу десятилетия Apple продала более 200 миллионов iPod.
- Джобс анонсировал iPhone в 2007 году. Он отличался революционным интерфейсом с сенсорным экраном, который преобразил мобильные телефоны почти так же, как Macintosh преобразовал персональные компьютеры 23 года назад. Apple продала 500 миллионов iPhone.
- Apple расширила успех iPhone в 2010 году, выпустив iPad, планшетный компьютер, основанный на том же программном обеспечении. Apple продала 200 миллионов iPad.
Все эти продукты созданы ведущим дизайнером Apple Джони Айвом. Джобс нашел в Айве родственную душу и ежедневно посещал студию Айва, чтобы обсудить дизайн будущих продуктов. Джобс был перфекционистом и часто отказывался от работы, которая не соответствовала его стандартам.
Джобс был гением маркетинга. Он отметил свое возвращение в Apple рекламной кампанией «Думай иначе», в которой Apple ассоциировалась с нетрадиционными мыслителями, такими как Альберт Эйнштейн и Махатма Ганди. Он представил новые продукты на основных докладах, которые сами по себе стали важными событиями для СМИ. И он разработал сеть магазинов Apple Store, которые гарантировали, что продукты Apple будут представлены в выгодном свете.
Кроме того, Джобс был одним из самых опытных переговорщиков в Кремниевой долине. В 2003 году он совершил крупный переворот, убедив звукозаписывающие компании «большой пятерки» разрешить Apple продавать свою музыку в iTunes Music Store, что помогло укрепить популярность iPod.
Как Тим Кук изменил Apple после смерти Стива Джобса?
Стив Джобс умер от рака поджелудочной железы в 2011 году. С тех пор Apple возглавляет давний заместитель Джобса Тим Кук. Перед смертью Джобс предостерегал Кука от попыток управлять Apple, спрашивая, как бы Джобс справился с каждым решением. «Просто делайте то, что правильно», — сказал Джобс. Похоже, Кук принял этот совет близко к сердцу.
Джобс управлял Apple, как если бы это был небольшой стартап, принадлежащий основателю. Все важные решения принимались через Джобса. Часто, если Джобс лично не интересовался той или иной задачей, Apple просто не стала бы ею заниматься.
Например, Джобс закрыл благотворительную программу Apple в 1997 году и больше никогда ее не запускал. Джобс непосредственно руководил слияниями и поглощениями Apple, а это означало, что Apple приобрела не очень много компаний. Компании, которые Apple действительно приобретала, всегда были небольшими, и они были поглощены иерархией Apple, а не продолжали работать как отдельные дочерние компании.
Тим Кук применяет более традиционный подход к управлению Apple. Через Cook напрямую проходит меньшее количество решений, что позволяет Apple выполнять больше задач параллельно.
Одним из первых шагов Кука после того, как он возглавил Apple, было создание программы одинаковых подарков. Он также расширил отдел слияний и поглощений Apple, предоставив компании возможность рассматривать несколько сделок одновременно, не привлекая Кука к деталям.
С тех пор как Тим Кук возглавил Apple, он пытался извлечь выгоду из статуса Apple как единственной технологической компании, которая также является люксовым брендом. В 2013 году Apple заплатила 73 миллиона долларов за то, чтобы нанять Анджелу Арендтс, генерального директора люксового бренда Burberry, для управления розничной сетью Apple. В том же году Apple наняла Пола Денева, генерального директора Yves Saint Laurent.
В 2014 году Apple приобрела Beats – компанию, которая производит дорогие наушники, а также сервис потоковой передачи музыки.Приобретение обошлось в 3 миллиарда долларов, что намного больше, чем Джобс когда-либо тратил на это приобретение. И вместо того, чтобы объединять Beats с Apple, как, вероятно, сделал бы Джобс, Cook позволит ей продолжить работу в качестве независимой дочерней компании.
Затем, в 2015 году, Apple выпустила линейку Apple Watch, стоимость которой варьируется от 350 долларов США за модель Sport начального уровня до 17 000 долларов США за самую дорогую модель Apple Watch Edition. Цена гаджета в размере 17 000 долларов – это крайне необычно для бизнеса бытовой электроники, но обычное дело на рынке роскошных часов.
Откуда Apple берет деньги?
Более половины доходов Apple приходится на iPhone. Mac и iPad также являются важными источниками дохода. Вот данные Apple за 2014 финансовый год, который закончился 30 сентября 2014 года.
Почему Apple так хороша в производстве гаджетов?
Нет компании лучше Apple в создании мощных, красивых и простых в использовании устройств. За последние четыре десятилетия Apple выпустила одни из самых популярных продуктов в индустрии высоких технологий, в том числе Macintosh, iPod, iPhone и iPad.
Как Apple это делает? Важным фактором является отличительный подход к разработке продуктов, впервые примененный Стивом Джобсом. «Стив чувствовал, что нужно начинать разработку с точки зрения опыта пользователя», — сказал бывший генеральный директор Apple Джон Скалли, тесно сотрудничавший с Джобсом до тех пор, пока Джобса не уволили из Apple в 1985 году.
«Дизайнеры — самые уважаемые люди в организации», — сказал Скалли в интервью 2010 года. "Все знают, что дизайнеры говорят от имени Стива, потому что они подчиняются ему напрямую".
Помогает то, что Apple разрабатывает так много своих технологий собственными силами. Большинство технологических продуктов имеют высокую степень модульности — например, большинство компьютеров Dell имеют микросхемы от Intel и операционную систему от Microsoft. Продукция Apple бывает разной. Например, iPhone оснащен процессором Apple A7 и работает под управлением операционной системы Apple iOS. Apple даже продает iPhone в розничных магазинах, разработанных Apple.
Стив Джобс считал, что такая вертикальная интеграция необходима для создания удобного пользовательского интерфейса. Когда аппаратное и программное обеспечение разрабатываются разными компаниями, сложнее заставить их без проблем работать вместе. Создание целостного продукта позволяет дизайнерам Apple контролировать каждый аспект взаимодействия с пользователем и следить за тем, чтобы все соответствовало строгим стандартам Apple.
Почему Apple так плохо создает онлайн-сервисы?
В 2008 году Стив Джобс созвал команду, создавшую онлайн-сервис Apple MobileMe, в аудиторию и задал вопрос: "Кто-нибудь может сказать мне, что должен делать MobileMe?" Когда инженер предоставил ответ, сообщает Fortune, Джобс спросил: «Так почему, черт возьми, он этого не делает?»
MobileMe страдала от критических проблем с надежностью, и это был не первый и не последний раз, когда онлайн-сервисы Apple разочаровывали клиентов. За последние 15 лет Apple запустила четыре онлайн-сервиса: iTools в 2000 году, .Mac в 2002 году, MobileMe в 2008 году и iCloud в 2011 году. Все они страдали от проблем с надежностью и производительностью. А когда в 2012 году Apple заменила Google Карты для iPhone собственным картографическим приложением Apple, это приложение вызвало бурную критику со стороны пользователей.
Плохая репутация Apple в создании онлайн-сервисов является отражением того же процесса разработки, ориентированного на дизайн, который позволяет Apple создавать красивые гаджеты. Apple уделяет особое внимание удобству работы пользователей, обеспечивая превосходное качество всего, что пользователь видит и к чему прикасается.
Это отлично подходит для разработки гаджетов, таких как iPod и iPhone. Проблема в том, что для создания надежных онлайн-сервисов необходимо обращать внимание на множество деталей, которые незаметны для пользователя. Такие сервисы, как iCloud, которые помогают пользователям синхронизировать музыку, фотографии и другие данные между их устройствами, зависят от множества сложных скрытых инфраструктур, которые нелегко протестировать в лаборатории.
Ключевой проблемой является то, что инженеры называют масштабируемостью: онлайн-сервис, который безупречно работает при тестировании 100 человек, может перестать работать, когда ему придется обслуживать миллион реальных пользователей.
Масштабируемость не является проблемой для таких гаджетов, как iPod, поэтому интенсивное предварительное тестирование Apple — это хороший способ убедиться, что продукт готов к выходу на рынок. Но никакое предварительное тестирование не выявит проблем с масштабированием. Скорее, инженеры должны думать на ходу, исправляя проблемы масштабирования на лету по мере их выявления в реальных условиях. Для этого требуется гибкая децентрализованная структура — полная противоположность строго контролируемому и регламентированному подходу Apple к разработке продуктов.
Каково это работать в Apple?
Apple — компания с сильной корпоративной культурой. Сотрудники Apple гордятся тем, что работают в одной из самых успешных компаний мира, и они идут на значительные жертвы, работая над продуктами, которые могут изменить мир.
Apple — иерархическая компания.Решения о продукте принимаются старшими дизайнерами и менеджерами по продажам; рядовые сотрудники имеют ограниченную автономию.
«Когда мы работали в Apple под руководством Стива Джобса, в рядах сотрудников царило определенное напряжение, — написал один из бывших сотрудников Apple. «Это было хорошо — это приводило людей к совершенству, но могло и утомить. Сегодня мне сказали, что Тим Кук создал немного более непринужденную атмосферу. усердно работать и браться за очень тяжелую работу."
В Apple скрытная культура. Сотрудникам Apple не просто запрещено рассказывать публике о будущих продуктах Apple. Даже внутри Apple информация предоставляется по мере необходимости. Стив Джобс был безжалостным в увольнении утечек, политика, которая помогла гарантировать, что публика будет удивлена, когда он официально представит новые продукты.
Миллионы обращаются к Vox за новостями. Наша миссия никогда не была более важной, чем сейчас: расширять возможности через понимание. Финансовые взносы наших читателей являются важной частью поддержки нашей ресурсоемкой работы и помогают нам сохранять нашу журналистику бесплатной для всех. Пожалуйста, рассмотрите возможность сделать вклад в Vox сегодня.
Apple — американская технологическая компания, основанная Стивом Джобсом, Стивом Возняком и Рональдом Уэйном в апреле 1976 года. Компания, основанная в 1977 году, была одним из первых производителей персональных вычислительных устройств с графическим интерфейсом пользователя. За прошедшие годы компания также проникла в другие сегменты потребительской электроники, такие как мобильные устройства связи, цифровые музыкальные плееры, ноутбуки и носимые устройства. Компания также разрабатывает и продает ряд сопутствующего программного обеспечения и услуг, аксессуаров и сетевых решений. В настоящее время главным исполнительным директором компании является Тимоти Дональд Кук, более известный как Тим Кук.
От умных носимых устройств до платформ потоковой передачи цифрового контента — Apple предлагает широкий спектр продуктов и услуг в рамках закрытой экосистемы. Его продукция включает настольные компьютеры iMac, ноутбуки MacBook, мобильные устройства iPhone, планшеты iPad, цифровые мультимедийные устройства iPod, Apple Watch и Apple TV. Услуги включают операционную систему iOS для мобильных устройств, операционную систему macOS для ноутбуков и настольных компьютеров, онлайн-хранилище iCloud, операционную систему tvOS для Apple TV, операционную систему watchOS для Apple Watch, iTunes для услуг цифрового контента, сервис цифровых платежей Apple Pay, Apple Music. для потоковой передачи мультимедиа в Интернете и Apple News.
Известно, что компания Apple находится в авангарде инноваций. Компания одной из первых разработала экосистему приложений для смартфонов. Это был первый производитель смартфонов, представивший touchID — модуль сканера отпечатков пальцев для разблокировки устройства — и использующий 64-разрядные процессоры, которые позже также были приняты большинством других производителей смартфонов.
До сих пор услуги Apple предоставлялись исключительно для ее собственных продуктов. Однако в марте 2019 года компания объявила, что ее услуга TV Plus на основе подписки будет доступна в виде приложения и на телевизорах других брендов. Это первый раз, когда Apple позволяет своей экосистемной службе работать с продуктами других брендов, и в будущем ожидается больше объявлений подобного рода.
В 2019 году Apple также урегулировала давнюю судебную тяжбу с американским производителем микросхем Qualcomm. Этот шаг был сделан после того, как компания оказалась в затруднительном положении с обеспечением чипов 5G для питания своих будущих устройств. Ожидается, что с участием Qualcomm компания выпустит свой первый смартфон с поддержкой 5G к 2020 году.
Apple, Inc. занимается разработкой, производством и продажей смартфонов, персональных компьютеров, планшетов, носимых устройств и аксессуаров, а также предоставляет другие виды сопутствующих услуг. Он работает в следующих географических сегментах: Америка, Европа, Большой Китай, Япония и остальная часть Азиатско-Тихоокеанского региона. Сегмент Америки включает Северную и Южную Америку. Сегмент Европы состоит из европейских стран, а также Индии, Ближнего Востока и Африки. Сегмент Большого Китая включает Китай, Гонконг и Тайвань. Сегмент остальной части Азиатско-Тихоокеанского региона включает Австралию и азиатские страны. Его продукты и услуги включают iPhone, Mac, iPad, AirPods, Apple TV, Apple Watch, продукты Beats, AppleCare, iCloud, магазины цифрового контента, услуги потоковой передачи и лицензирования. Компания была основана Стивеном Полом Джобсом, Рональдом Джеральдом Уэйном и Стивеном Возняком в апреле 1976 года. Штаб-квартира находится в Купертино, Калифорния.
Контактная информация
Сотрудники
Акционеры
| Другие институциональные | 28,68% |
| Владельцы взаимных фондов | < td >26,12%|
| Отдельные заинтересованные стороны | 0,34% |
Высшие руководители
| Тим Кук | Генеральный директор и директор |
| Джеффри Э. Уильямс | Главный операционный директор |
| Лука Маэстри | Финансовый директор и старший вице-президент |
| Кевин М. Линч | Вице-президент по технологиям |
| Кейт Адамс | Секретарь, старший вице-президент и главный юрисконсульт |