Драйверы Pablo ninos m как установить
Обновлено: 05.07.2024
Старший менеджер, Deloitte & Touche
Эндрю Берд
Эндрю Берд — старший менеджер Deloitte & Touche. В свободное время он консультирует некоммерческие организации по вопросам увеличения их доходов за счет применения передовых методов бизнес-маркетинга. Эндрю имеет более чем 30-летний опыт управления сложными проектами, маркетинговой стратегии, руководства разнообразными командами и развития будущих лидеров. Он является соавтором бестселлера «Вкладывая прибыль в некоммерческую деятельность! 5 мощных стратегий сбора средств для некоммерческих организаций».
В настоящее время он входит в совет Global Brigades USA. Он получил степень бакалавра делового администрирования в Нью-Йоркском университете, степень магистра делового администрирования в Университете Лойолы и степень магистра духовной психологии в Университете Санта-Моники.
Доктор. Тоби Питерс
Факультет периодического развития лидерства, Федеральный институт исполнительной власти
Доктор. Тоби Питерс
Доктор. Тоби Питерс участвует в миссии Global Brigades с момента ее основания в Университете Маркетт. Он служил советником группы студентов, отправившихся в Гондурас в составе первых медицинских бригад. Он неоднократно ездил в Гондурас и Никарагуа, участвуя в медицинских бригадах, бригадах общественного здравоохранения и водоснабжения. Кроме того, последние два года он помогал своей жене, доктору Мэри Кей Эллис, офтальмологу, укомплектовывать станции зрения медицинскими бригадами в Гондурасе.
Во время своей карьеры в области высшего образования в университетах Маркетт и Сиракуз он обслуживал студентов и учреждения в области административных и студенческих услуг, студенческих дел, академических вопросов и вспомогательных услуг. Лидерский опыт Тоби на административных, консалтинговых и преподавательских должностях дает ему уникальное сочетание опыта, которым ему нравится делиться в учебной среде. Он получил докторскую степень в области образовательной политики и лидерства в Университете Маркетт, а также степень магистра делового администрирования и степень бакалавра в Университете Южного Иллинойса в Карбондейле.
В качестве преподавателя Университета Маркетт он разработал и преподавал курсы по организационному поведению, включающие смешанную систему управления обучением. Он сосредоточился на многих областях организационного поведения и развития, в том числе; проблемы для менеджеров, мотивация на работе, обучение и управление эффективностью, стресс и благополучие, общение, рабочие команды и группы, лидерство и подчинение, конфликты и переговоры, организационная культура и управление изменениями.
Тоби работал помощником старшего вице-президента в Университете Маркетт. Под его эгидой он руководил сотнями сотрудников, начиная от начального уровня и заканчивая руководителями высшего звена. Он руководил проектами высокого уровня, в том числе работал связующим звеном с Департаментом транспорта Висконсина во время шестилетней реконструкции транспортной развязки Маркетт, которая граничила с тремя сторонами университета. Он также был сопредседателем во время оценки институциональной эффективности университета, которая привела к успешному подтверждению аккредитации. Благодаря этому опыту Тоби справлялся с конфликтами, общением, переговорами и стратегическим планированием, создавая при этом сильную и сплоченную команду.
Тоби также имеет опыт планирования действий в чрезвычайных ситуациях, руководил группами реагирования и руководил планированием и проведением учений. Ему также было поручено определить способы максимизации ресурсов для повышения качества обслуживания за счет повышения эффективности, производительности и качества. Он внедрил оценку улучшения процессов с помощью картирования потока создания ценности и принципов бережливого управления.
Он консультировал по различным темам, включая оценку, стратегическое планирование, строительство, организационную структуру и анализ. Кроме того, он представил и опубликовал материалы по таким темам, как трансформационное лидерство и лидерство в качестве слуги, удержание, развитие, оценка, волонтерство, культурная компетентность, строительство, ремонт, несвязанные налоги на прибыль предприятий (UBIT), недобросовестная конкуренция, а также педагогика Игнатия и духовность.
В 2014 году он был удостоен звания "Предоставленный в аренду руководитель года" компании United Way of Greater Milwaukee за помощь и участие в ежегодной кампании по сбору средств для сообщества. В Милуоки он является членом правления InTandem, местной театральной организации. Он был членом правления благотворительной организации Variety Children’s Charity of Wisconsin и постоянным волонтером в Объединенном общественном центре, обслуживающем латиноамериканское население Милуоки.
Сейчас Тоби является преподавателем Федерального института исполнительной власти в рамках Центра развития лидерства федерального правительства.
СИЛЬВЕРСТОУН, Англия (Рейтер) — Льюис Хэмилтон и Джолион Палмер будут нести флаг в Сильверстоуне в эти выходные как единственные активные британские гонщики Формулы-1, но Оливер Роуленд надеется в следующем году добавить свое имя в, возможно, сокращающийся список.
Как претендент на титул чемпиона Формулы 2 и пилот Renault, 24-летний юноша ближе, чем когда-либо, но все еще далеко.
Он знает, что часы тикают, и этот сезон может оказаться решающим.
"Я следующий, кто готов. Вот как я это вижу», — сказал он в интервью Reuters. «И если Джо уйдет, останется только Льюис.
«И слухи, которые ходят о нем, никогда не знаешь, что он собирается делать. Я здесь и готов, если F1 понадобится еще один британский гонщик».
Поскольку действующий президент Renault Палмер еще не забил в девяти гонках, вполне вероятно, что появится вакансия.
Другой вопрос, будет ли имя Роуленда выбрано из шляпы, и шансы на его победу уже кажутся более высокими, чем несколько месяцев назад.
Это связано с тем, что бывший фаворит команды Роберт Кубица неожиданно вернулся в борьбу после того, как в 2011 году он частично оторвал предплечье во время аварии на ралли.
Роуленд признает, что угроза со стороны победителя гонки из Польши реальна, но надеется, что он, по крайней мере, получит шанс на очную ставку.
«У Кубицы сейчас был долгий перерыв, и я не знаю точно, где он с точки зрения производительности, с его рукой и всем остальным. Мне хотелось бы думать, что если вы посадите меня в машину (испытание) с ним, я буду там или около того», — сказал он.
НА ПРЕДЕЛЕ
В то время как Mercedes, Ferrari и Red Bull могут направлять подающие надежды таланты в команды клиентов, у Renault такой возможности нет. И время решает все.
"Возможно, сейчас я на пределе возможностей для участия. Осталось не так уж много лет", – признал Роуленд, который в настоящее время занимает второе место в чемпионате Формулы-2 и отстает на 49 очков от пилота академии Ferrari из Монако Шарля Леклера.
р>«Вам нужно немного удачи, и я знаю об этом. Все, что я могу сделать, это продолжать настаивать и продолжать делать правильные вещи и скрестить пальцы, чтобы кто-то поверил и дал мне шанс».
Победитель премии McLaren Autosport BRDC 2011 года, которая обеспечила участие в тестах Формулы-1 вместе с McLaren, Роуленд всегда отличался талантом больше, чем деньгами.
Как и у Гамильтона, многие родители пожертвовали собой, чтобы помочь ему подняться по карьерной лестнице.
"У нас в гостиной не было ковра около четырех или пяти лет, – сказал он.
"К сожалению, я потерял отца, когда мне было около 18 лет. Моя мама до сих пор оплачивает его счета по кредитной карте, когда мне было 12 лет, когда я занимался картингом".
«Это было большой нагрузкой для моей семьи, и мой отец приложил немало усилий, чтобы я стал тем, кем являюсь сейчас. Он мечтал, чтобы я тоже попал в Формулу-1».
Более десяти лет назад, будучи подающим надежды картежником, Роуленд отправился в Сильверстоун, когда Хэмилтон участвовал в гонках GP2 (ныне Формула 2), и познакомился с будущим чемпионом.
"Я помню, как подумал: "Вау, если бы я мог быть на его месте и просто участвовать в гонках GP2", – сказал он.
"Но ваши цели меняются. Теперь я очень хочу, чтобы в следующий раз, когда я поеду туда — не в этом году, а в следующем, — я хочу быть гонщиком Формулы-1 и хочу быть тем, кого люди придут поддержать».
Читайте также: