Предприниматель подарил 10 новых компьютеров школе, где изучал этот пример
Обновлено: 03.07.2024
Эндрю Битти входил в первоначальную редакционную команду Investopedia и двадцать лет писал статьи на самые разные финансовые темы, включая бизнес, инвестиции, личные финансы и трейдинг.
Кто входит в десятку величайших предпринимателей?
Существует суровая правда, с которой приходится сталкиваться любому владельцу малого бизнеса. Даже в лучшие времена подавляющее большинство малых предприятий терпит неудачу. В этой статье мы рассмотрим десять предпринимателей, которые не только добились успеха, но и построили огромные бизнес-империи.
Ключевые выводы
- Вот десять предпринимателей, построивших бизнес-империи, таких как Джон Д. Рокфеллер из Standard Oil и сталелитейный магнат Эндрю Карнеги.
- Томас Эдисон основал General Electric (GE), а Генри Форд произвел революцию в производстве, сделав автомобили доступными для всех.
- Сэм Уолтон основал Walmart и модернизировал дистрибуцию, а Уолт Дисней создал крупнейшую медиакомпанию в мире.
- Билл Гейтс из Microsoft и Стив Джобс из Apple также попали в список среди прочих.
Джон Д. Рокфеллер
Джон Д. Рокфеллер был самым богатым человеком в истории по большинству показателей. Он сделал свое состояние, добиваясь эффективности за счет горизонтальной и вертикальной интеграции, которая сделала Standard Oil синонимом монополии, но также резко снизила цены на топливо для повседневного потребителя. В 1911 году правительство окончательно раскололо Standard Oil. Рука Рокфеллера до сих пор видна в таких компаниях, как Exxon (XOM) и Conoco, которые получили прибыль от исследований и разработок и инфраструктуры, которые они получили в результате распада. Рокфеллер ушел в отставку на рубеже веков и посвятил остаток своей жизни благотворительности. Спустя более 80 лет после его смерти Рокфеллер остается одной из величайших фигур Уолл-Стрит.
Эндрю Карнеги
Эндрю Карнеги любил эффективность. С самого начала работы в сталелитейной промышленности заводы Карнеги всегда были на переднем крае технологий. Карнеги сочетал превосходные процессы с превосходным чувством времени, скупая сталелитейные активы во время каждого рыночного спада. Как и Рокфеллер, Карнеги провел свои золотые годы, раздавая состояние, которое он построил большую часть своей жизни (хотя и не так хорошо помнят, как некоторые из его современников, наследие Эндрю Карнеги сильно и моралистично).
Томас Эдисон
Нет никаких сомнений в том, что Эдисон был гениален, но именно его деловое чутье, а не талант изобретателя, ясно показывает его интеллект. Эдисон взял инновации и превратил их в процесс, теперь известный как исследования и разработки. Он продал свои услуги многим другим компаниям, прежде чем самостоятельно создать большую часть электроэнергетической инфраструктуры Соединенных Штатов. Хотя Эдисон является основателем General Electric (GE), сегодня многие компании обязаны ему своим существованием — Edison Electric, Con Edison и так далее. Хотя у Эдисона было гораздо больше патентов, чем корпоративных связей, именно компании перенесут его наследие в будущее.
Генри Форд
Генри Форд не изобретал автомобиль. Он был одним из группы, работающей над автомобилями, и, возможно, даже не лучшей из них. Однако эти конкуренты продавали свои автомобили по цене, которая делала их роскошью для богатых. Форд поставил Америку — не только богатых — на колеса и высвободил мощь массового производства. Его Ford Model T был первым автомобилем, который обслуживал большинство американцев. Прогрессивная политика Форда в отношении труда и его постоянное стремление сделать каждую машину лучше, быстрее и дешевле сделали так, что его рабочие и обычные американцы будут думать о Форде (F), когда будут покупать автомобиль.
Чарльз Меррилл
Чарльз Э. Меррилл принес деньги среднему классу. После краха 1929 года широкая публика поклялась отказаться от акций и всего более финансового, чем сберегательный счет. Меррилл изменил это, применив подход супермаркета, пожертвовав высокими комиссионными, чтобы обслужить больше людей, заработав свои деньги на большем объеме. Меррилл усердно работал над тем, чтобы «вывести Уолл-стрит на Мейн-стрит», обучая своих клиентов на бесплатных занятиях, публикуя правила поведения для своей фирмы и всегда заботясь в первую очередь об интересах своих клиентов.
Сэм Уолтон
Сэм Уолтон выбрал рынок, который никому не был нужен, а затем внедрил систему распространения, которую никто не пробовал в розничной торговле. Построив склады между несколькими своими магазинами Wal-Mart (WMT), Уолтон смог сэкономить на доставке и доставить товары в загруженные магазины намного быстрее. Добавьте к этому современную систему управления запасами, и Уолтон значительно снизил рентабельность по сравнению с прямыми конкурентами. Вместо того, чтобы записывать все сбережения в качестве прибыли, Уолтон передал их потребителю. Предлагая постоянно низкие цены, Уолтон привлекал все больше и больше клиентов туда, где он решил открыть магазин.В конце концов, Уолтон вывел Wal-Mart в большой город, чтобы сравняться с крупными игроками, и зверь Бентонвилля никогда не оглядывался назад.
Чарльз Шваб
Чарльз Шваб, обычно известный как Чак, перенес любовь Меррилла к маленьким парням и веру в то, что объем важнее цены, в эпоху Интернета. Когда Первомай открыл двери для согласованных комиссий — раньше все сделки брокеров проводились по одной и той же цене — Schwab был одним из первых, кто предложил брокерские услуги со скидкой для индивидуального инвестора. Для этого он сократил исследовательский персонал, аналитиков и консультантов, а также исключил инвесторов, чтобы они могли расширить свои возможности при размещении заказа. Затем Шваб добавил к базовой базе услуги, важные для его клиентов, такие как круглосуточное обслуживание и дополнительные филиалы. Merrill вернула индивидуальных инвесторов на рынок, но Чак Шваб сделал его достаточно дешевым, чтобы они остались.
Уолт Дисней
В 1920-е годы Уолт Дисней был на грани создания культурного гиганта. Одаренный аниматор рекламной компании, Дисней начал создавать свои собственные анимационные короткометражки в гараже студии. Дисней создал персонажа, вдохновленного мышами, бродившими по его офису, Микки Мауса, и сделал его героем «Пароходика Вилли» в 1928 году. Коммерческий успех Микки Мауса позволил Диснею создать мультипликационную фабрику с командами аниматоров, музыкантов и художники. Дисней превратил эту мышь в несколько парков развлечений, полнометражных анимационных фильмов и кладезь мерчандайзинга. После его смерти рост продолжился, сделав Disney (DIS) и его мышь основателями крупнейшей медиакомпании на земле.
Билл Гейтс
Описывая Билла Гейтса, обычно используют слова "богатый", "конкурентоспособный" и "умный". Из трех черт именно соревновательный характер Гейтса сколотил его состояние. Он не только боролся и побеждал в войнах операционных систем (ОС) и интернет-браузеров, но и копил прибыль, полученную от побед — и доминирования Microsoft — для финансирования будущих сражений и предприятий. Xbox — лишь один из многих побочных бизнесов, которые финансируются огромным военным сундуком. Дело в том, что наличные деньги Microsoft и нежелание Гейтса их платить — большая часть того, что помогло компании пережить трудные времена и профинансировать расширение в хорошие времена.
Стив Джобс
Стив Джобс стал одним из основателей Apple (AAPL), одной из немногих технологических компаний, которая бросила серьезный вызов доминированию Microsoft. В отличие от методичного расширения Гейтса, влияние Джобса на Apple было одним из творческих взрывов. Apple была компьютерной компанией, когда Джобс вернулся в нее. Теперь iPod, iPhone и iPad стали двигателями роста, благодаря которым Apple обогнала некогда неприступную Microsoft. В 2010 году Apple впервые превзошла рыночную капитализацию Microsoft. По состоянию на 2019 год во всем мире насчитывается более 500 миллионов клиентов Apple.
Итог
Эти десять предпринимателей преуспели в том, что дали клиенту что-то лучше, быстрее и дешевле, чем их ближайшие конкуренты. Несомненно, такие люди, как Рокфеллер, всегда будут в этих списках, но в пантеоне предпринимателей всегда найдется место подходящему человеку.
Президент России приравнял отмену русской культуры к тому, что пережил создатель Гарри Поттера.
Я биохакнул свой журнал, чтобы повысить продуктивность. Вот что я узнал.
В моем последнем видео я покажу вам, как этот метод поможет вам избавиться от отговорок и сосредоточиться.
Вебинары и мероприятия
Ваш бизнес и его ценность: как создать, развить и продать
Присоединяйтесь к нам на этом бесплатном веб-семинаре, чтобы узнать о стратегиях развития вашего бизнеса, чтобы вы всегда были в состоянии извлечь выгоду из своих инвестиций.
5 финансовых инструментов, необходимых быстрорастущим компаниям для масштабирования
Ваш бизнес и его ценность: как создать, развить и продать
ПО ЗАПРОСУ: оптимизация затрат и ценности медицинских услуг
Самые популярные
Дорога к счастью — это не то, что вы думаете
«Танец года папы»: видео Илона Маска стало вирусным из-за вызывающих раздражение танцевальных движений
3 способа создать устойчивое богатство в метавселенной
Нужна бизнес-идея? Вот 55.
Работаете удаленно? Вот самые важные правила видеоконференций
Новости и тенденции
У мошенницы Анны Сорокиной будет персональная выставка
Женщина, чья жизнь вдохновила сериал Netflix, будет выставлять и продавать произведения искусства, созданные ею в тюрьме.
«Танец года папы»: видео Илона Маска стало вирусным из-за вызывающих раздражение танцевальных движений
Прощай, переход на летнее время? Президент Мексики проанализирует его преимущества
С тех пор как в 1996 году в Мексике был введен переход на летнее время, многие сомневаются в его истинных преимуществах.
Магазин для предпринимателей
Выиграйте 10 онлайн-курсов и получите дополнительную скидку 50%
Купите 10 приложений для своего бизнеса в продаже
Используйте приложения для ПК на своем Mac благодаря Parallels Pro
Франшиза
Тако Белл
Магазин UPS
Кухня Popeyes в Луизиане
Запасные Майка из Джерси
Калвер
Последние статьи о франшизе
Почему вам не нужна эмоциональная связь с вашим продуктом или услугой
Почему бойкот франшизы, работающей в России, может быть ошибочным
Неразбериха с франчайзинговой бизнес-моделью заставляет потребителей критиковать несколько крупных брендов, но на самом деле это сложно.
Почему люди переосмысливают пенсионный и франчайзинговый подход
Элеваторная презентация
Она принесла ребенка в зал заседаний, прося 1 миллион долларов. Это не сработало. Верно?
А вы осмелились бы попробовать стратегию с высоким риском и большим вознаграждением, пригласив маленького ребенка на вашу инвестиционную презентацию?
У вас есть отличное изобретение. Теперь, как заставить людей покупать его?
Хорошо начать бизнес с решения проблемы, но обязательно подумайте, кто на самом деле платит за ваше решение.
Это ошибка № 1, которую вы можете совершить при привлечении инвесторов
Эти основатели начали свою компанию с инвестиций в размере 300 долларов США. Теперь они заработали 1 миллион долларов прибыли.
Посмотрите этот захватывающий эпизод Entrepreneur Elevator Pitch, чтобы узнать о канадской компании по производству леггинсов Rose Buddha и узнать, кто из претендентов может привлечь капитал инвесторов.
Обнародование
Финал первого сезона «Стать публичным»: вперед и вверх
Как найти лучшую стратегию роста для вашего бизнеса
Новый выпуск «Выход на биржу»: как привлечь внимание состоятельных инвесторов
Выход на биржу: изучите искусство и науку оценки
Голоса предпринимателей о науке успеха
ЭТО НЕ ВАША СРЕДНЯЯ КНИГА "УСПЕХА". Мы здесь не для того, чтобы рассказать вам, что все успешные люди одинаковы или как вставание на час раньше изменит все. В этой книге вы познакомитесь с ключевыми научно обоснованными стратегиями таких же экспертов, основателей и предпринимателей, которые помогут вам перенастроить свой мозг, чтобы сформировать привычки к успеху, достичь максимальной производительности и построить лучший бизнес.
Последнее видео
Я биохакнул свой журнал, чтобы повысить продуктивность. Вот что я узнал.
В моем последнем видео я покажу вам, как этот метод поможет вам избавиться от отговорок и сосредоточиться.
Краткие факты
"С появлением поколения молодых людей, которые добились успеха благодаря успеху своих компаний, у многих из нас есть прекрасная возможность внести свой вклад в начале нашей жизни и увидеть результаты наших благотворительных усилий".
"Если вы собираетесь создать влиятельный сервис, на который полагаются многие люди, вам нужно быть зрелым, верно? Думаю, я вырос и многому научился».
«Понимание людей — это не пустая трата времени».
«Наша миссия — сделать мир более открытым и взаимосвязанным. Мы делаем это, давая людям возможность делиться всем, чем они хотят, и быть на связи с кем угодно, где бы они ни находились».
«Я боюсь застрять в вещах, которые не являются самыми эффективными из того, что вы можете делать. Я думаю, что люди действительно недооценивают гибкость выбора».
«Сегодня Facebook — это не набор информации, а сообщество людей, которые используют Facebook, чтобы оставаться на связи и обмениваться информацией. Они будут делать это только до тех пор, пока доверяют нам».
«Все, что я делаю, ломается, но я быстро это исправляю».
«Лично я бы предпочел, чтобы меня недооценивали. Это дает нам возможность выходить и делать большие ставки».
«Приложения не являются центром мира. Люди».
«Facebook находится совсем в другом месте, чем Apple, Google, Amazon, Samsung и Microsoft. Мы пытаемся создать сообщество».
"Иногда мы делаем спорные вещи и допускаем ошибки. Мы должны быть готовы рисковать».
"Людям действительно стало комфортно не только делиться большим количеством информации и разного рода, но и более открыто и с большим количеством людей. Эта социальная норма возникла с течением времени».
«Настоящая история Facebook заключается в том, что мы так много работали все это время.Я имею в виду, что реальная история на самом деле, вероятно, довольно скучна, верно? Я имею в виду, что мы шесть лет просто сидели за компьютерами и программировали».
"Многие люди, которые беспокоятся о конфиденциальности и подобных проблемах, воспримут любую незначительную оплошность, которую мы допустим, и превратят ее в самое серьезное дело".
У Эвана Тарвера более 6 лет опыта работы в области финансового анализа и более 5 лет работы в качестве автора, редактора и копирайтера.
Чарльз — признанный на национальном уровне специалист по рынкам капитала и педагог с более чем 30-летним опытом разработки программ углубленного обучения для начинающих финансовых специалистов. Чарльз преподавал в ряде организаций, включая Goldman Sachs, Morgan Stanley, Societe Generale и многих других.
Сюзанна – исследователь, писатель и специалист по проверке фактов. Она имеет степень бакалавра финансов в государственном университете Бриджуотер и работала над печатным контентом для владельцев бизнеса, национальных брендов и крупных изданий.
Марк Цукерберг – основатель, председатель и генеральный директор компании Meta (FB), ранее известной как Facebook. Вот как он построил чрезвычайно успешный бизнес в социальных сетях.
Ключевые выводы
- Цукерберг и его друзья построили в своей комнате в Гарварде то, что впоследствии стало Facebook (теперь Meta). сегодня его рыночная капитализация составляет 932 миллиарда долларов.
- Facebook вместе с Instagram (принадлежащим ей) и конкурирующим Twitter — это три самые влиятельные социальные сети в мире.
- После многочисленных спекуляций Facebook в январе 2021 года запретил бывшему президенту Дональду Трампу доступ к своей сети на неопределенный срок в ответ на беспорядки в столице.
- В мае 2021 года наблюдательный совет Facebook определил, что Facebook был прав, забанив Трампа, но ошибся, сделав запрет бессрочным, а не на определенный период времени.
- По состоянию на май 2021 года личное состояние Цукерберга составляет 119 миллиардов долларов.
Молодость и образование
Марк Цукерберг родился 14 мая 1984 года в Уайт-Плейнс, штат Нью-Йорк, и вырос в соседнем Доббс-Ферри. Он родился в хорошо образованной семье и рано проявил интерес к компьютерному программированию.
В возрасте 12 лет Цукерберг создал программу обмена сообщениями Zucknet, которую он внедрил в качестве системы связи между офисами в стоматологической практике своего отца. Из-за его первых признаков успеха его родители наняли ему репетитора по компьютерному программированию, когда он еще учился в старшей школе, и записали его в Академию Филлипса в Эксетере, подготовительную школу в Нью-Гэмпшире. После окончания подготовительной школы Цукерберг поступил в Гарвардский университет.
История успеха
Хотя в Гарвардском университете учится много умных людей, Марк Цукерберг быстро стал известен как лучший программист в кампусе. На втором курсе он уже создал две программы: CourseMatch и FaceMash. Обе программы стали чрезвычайно популярными, но университет закрыл последнюю программу после того, как она была признана неуместной.
Опираясь на признание в кампусе, Цукерберг вместе с друзьями создал сайт социальной сети, который позволял студентам Гарварда общаться друг с другом. Сайт официально заработал в июне 2004 года под названием Facebook, и Цукерберг управлял им из своей комнаты в общежитии.
После второго года обучения Цукерберг бросил колледж, чтобы полностью посвятить себя тому, что теперь называется Facebook (теперь Meta). К концу 2004 года число пользователей веб-сайта достигло миллиона.
Этот взрывной рост числа пользователей привлек внимание многих венчурных компаний, и в 2005 году Цукерберг переехал в Силиконовую долину. Facebook получила первый раунд венчурных инвестиций от Accel Partners, которая инвестировала 12,7 млн долларов США в Силиконовую долину. сайт, который до сих пор был открыт только для студентов Лиги плюща.
Однако к концу 2005 года Facebook открылся для учащихся других школ, в результате чего число пользователей веб-сайта достигло 5,5 миллиона. С 2005 года Facebook получал множество предложений о приобретении от таких компаний, как Yahoo и Microsoft, прошел через судебные баталии и значительно расширил свою базу пользователей.
28 апреля 2021 г. Facebook опубликовал отчет о доходах за первый квартал 2021 года. Компания сообщила о квартальной выручке в размере 26,17 млрд долларов США, что на 48 % больше, чем в предыдущем квартале, превысив прогнозы, а также о более высокой прибыли на акцию и чистой прибыли. . Ежемесячное количество активных пользователей, ключевой показатель, составило 2,85 млрд, что на 10 % больше, чем в прошлом году.
По состоянию на 30 января 2020 года рыночная капитализация компании составляет 932 миллиарда долларов. Цукербергу принадлежит более 375 млн акций Facebook и 60 % голосов в компании.
Стоимость Марка Цукерберга на 30 мая 2021 года составляет 119 млрд долларов.
Текущее влияние
Цукерберг, чье состояние на май 2021 года оценивается в 119 млрд долларов США, подписал "Клятву дарения". Это означает, что перед смертью он пожертвует не менее 50 % своего состояния на благотворительные цели.Например, в 2010 году он пожертвовал более 100 млн долларов на спасение школьной системы Ньюарка в Нью-Джерси.
Когда в 2015 году у него родилась дочь Макс, Цукерберг и его жена Присцилла Чан написали открытое письмо, в котором обязались раздать 99 % своего состояния в течение жизни. Однако многие критикуют метод, которым Цукерберг жертвует свое состояние. Благотворительный фонд, созданный Цукербергом и Ченом, представляет собой корпорацию с ограниченной ответственностью, а не благотворительный фонд. Это решение позволяет им делать то, что не разрешено делать благотворительным фондам, что, в свою очередь, может сделать фонд более эффективным, хотя это также может принести их семье больше, чем традиционный фонд.
Корпорации могут делать коммерческие инвестиции и политические пожертвования. В отличие от благотворительных фондов, корпорации не обязаны сообщать о своих политических пожертвованиях.
Cambridge Analytica и запрет Трампа
В апреле 2018 года Цукерберг дал показания перед Конгрессом после того, как выяснилось, что компания поделилась данными пользователей с политической консалтинговой фирмой Cambridge Analytica. Forbes приписывает быстрое падение курса акций Facebook после того, как компания в июле предупредила инвесторов о замедлении роста и размера прибыли, растущим влиянием битвы между прибылью и конфиденциальностью, ссылаясь на историю Cambridge Analytica и растущую неспособность Facebook защитить пользователей от вредоносное неправильное использование и дезинформация.
"В течение многих лет мы хотели купить мини-лыжи, но считали эти бренды непривлекательными и дорогими, – – говорит Лим, доктор наук, третий год обучения. – студент, изучающий машиностроение в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. «Как команда инженеров и дизайнеров, мы решили создать собственную».
Лим нашел способ объединить инженерию и предпринимательство, используя свои технические навыки для разработки пластиковых мини-лыж, чтобы сделать катание на лыжах более доступным и увлекательным. Он и его деловой партнер создали компанию Banana Blades на основе продукта, созданного Лимом.
Лыжи Banana Blades (Источник: Майлз Лим) Лим — не единственный Брюин, который одновременно учится и руководит бизнесом. Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе предлагает множество путей и ресурсов для студентов инженерных специальностей, заинтересованных в предпринимательстве, чтобы они могли вывести свои идеи на новый уровень.
Например, студенты бакалавриата инженеров должны соответствовать требованиям к технической широте, разработанным для предоставления им практических знаний в области, не входящей в их специальность. Одним из вариантов является широкий спектр управления технологиями, который включает курсы по принятию решений в стартапах, первичных публичных предложениях акций (IPO) при поддержке венчурных компаний и транснациональных корпорациях.
"Когда вы находитесь в клубе, в котором преобладают бизнес-специалисты, вы должны уметь говорить на их языке", – говорит Притхви Каннан, студентка четвертого курса, изучающая компьютерные науки, и директор по технологиям Бизнес-сообщества бакалавриата (UBS). ) в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. «Техническая широта управления технологиями помогла мне развить этот набор навыков».
В рамках программы управления технологиями учащиеся могут пройти ряд курсов, перечисленных как на инженерном, так и на управленческом факультетах. Эти занятия позволяют учащимся лучше понять взаимосвязь бизнеса и инженерии.
«Через ENGR 111 [Введение в финансы и маркетинг для инженеров] я изучил основы финансов и экономики, — сказал Каннан. "А через ENGR 163 [Предпринимательство и разработка новых продуктов для инженеров] я узнал о создании продуктов и бизнеса".
Общие инженерные курсы также могут помочь учащимся в их предпринимательской деятельности, предоставляя технические навыки, необходимые для осуществления изобретения продукта.
Встреча команды Zing (Источник: Тристан Куэ ) Тристан Куэ, студент третьего курса компьютерных наук, использует свои навыки в области компьютерных наук в качестве технического руководителя стартапа Zing, без регистрации в Интернете. инструмент для общения с рядом уникальных функций.
"Во время разработки Zing мы столкнулись со многими проблемами, и для их решения требовалось хорошее понимание основ компьютерных наук", – сказал Куэ. «В целом программы Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе по информатике хорошо подготовили меня как с точки зрения теории, так и с точки зрения практики».
В дополнение к техническим требованиям для студентов инженерных специальностей Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе предлагает дополнительную специальность по предпринимательству для студентов, а также магистерскую программу по инженерному менеджменту.
Кроме того, в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе есть ряд предпринимательских и бизнес-клубов и организаций, в которых могут участвовать студенты инженерных специальностей, в том числе Bruin Entrepreneurs, Bruin Ventures, UBS и Startup UCLA. Подобные клубы, как правило, имеют технический или инженерный элемент наряду с обычным бизнесом или предпринимательством.
«Традиционно UBS был сосредоточен вокруг таких отраслей, как инвестиционно-банковские услуги, консалтинг и другие профессиональные услуги, но по мере того, как мир меняется, студентам Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе также нужны ресурсы для отраслей, ориентированных на технологии», — сказал Каннан. «Поскольку я работал в Южном кампусе и в мире технологий, я был заинтересован в том, чтобы помочь создать это последнее подразделение организации».
«Предпринимательство заключается в освоении новых территорий, поэтому не бойтесь вступать в традиционные организации Северного кампуса», — сказала Притхви Каннан.
Несмотря на то, что коммерческие и предпринимательские организации в кампусе предназначены не только для тех, кто занимается инженерией или компьютерными науками, они могут помочь учащимся создать сеть контактов и найти новые возможности, особенно потому, что студенты с более техническим образованием могут предоставить уникальную перспективу, которая делает они являются ценным активом.
"Предпринимательская деятельность заключается в освоении новых территорий, поэтому не бойтесь вступать в традиционные организации Северного кампуса, – – сказал Каннан. "Инженерное мышление и процесс удивительно применимы к их типам проблем, а навыки, которыми мы обладаем, ценны даже за пределами нашей специализации".
В прошлом году Лим и Кью приняли участие в программе Startup UCLA Summer Accelerator, 10-недельной программе, которая предоставляет рабочие места, юридические услуги, рекомендации и наставничество начинающим компаниям, основанным студентами Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе. На протяжении всей программы студенты готовятся представить свои компании местным предпринимателям и инвесторам в конце лета.
Некоторые летние акселераторы стали очень успешными, например Duffl – служба доставки продуктов, которая привлекла более 13 млн долларов США и была основана Брайаном Ле, изучавшим электротехнику в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе и выпускником факультета экономики и философии бизнеса. Дэвид Лин '21. Яш Мундхра 21 года, который недавно получил степень бакалавра компьютерных наук, разработал программное обеспечение компании и провел анализ данных в качестве главного технического директора фирмы.
Хотя не все деловые начинания приводят к успеху, академическая и внеучебная среда Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе способствует развитию предпринимательства.
"Создание стартапа требует много тяжелой работы, и иногда вы не видите никакого результата, даже после месяцев борьбы", – сказал Куэ. «Знать, чего ожидать, и правильно справляться с этим очень важно. Для этого требуется хороший менталитет и хорошее знание вашего текущего лимита».
Хотя этот процесс может быть сложным, он также может быть полезным сам по себе, поскольку предпринимательство позволяет студентам инженерных специальностей превратить свои увлечения в карьеру.
"Послушайте этот шепот любопытства", – сказал Лим. «Знай, что делает тебя счастливым, и делай это».
Читайте также: