Правильно или неправильно подпишите чертежи, исходя из правил безопасной работы за компьютером

Обновлено: 28.06.2024

В течение нескольких лет расследования несчастных случаев и исследований в области реконструкции несчастных случаев лидеры в области предотвращения несчастных случаев на производстве пришли к выводу, что существуют определенные причины, по которым происходят несчастные случаи. Они обнаружили, что безопасность рабочих зависит от поведения рабочих и человеческого фактора. Они разработали десять правил безопасности, и хотя многие из вас, возможно, слышали их раньше, их стоит повторить:

БУДЬТЕ БДИТЕЛЬНЫ - и оставайтесь в живых. Чем бодрее работник, тем меньше вероятность того, что он или она пострадает. Если вы не знаете, как управлять оборудованием или выполнять задачу, спросите своего руководителя. Не гадать и не путаться. Убедитесь, что вы заранее знаете правильный и безопасный способ сделать это.
НОСИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ОДЕЖДУ – рабочая одежда должна подходить по размеру. Опасно все, что может зацепиться за механизмы или споткнуться. Носите защитную одежду и оборудование по мере необходимости.
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ПРАВИЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ. Если вам нужен молоток, возьмите молоток. Возможно, будет удобнее использовать плоскогубцы, гаечный ключ или отвертку, но вы с большей вероятностью получите травму.
НАУЧИТЕСЬ ПОДНИМАТЬ - Подъем требует больше, чем мышцы; это искусство. Не пытайтесь показать, насколько вы сильны; вы можете оказаться в больнице. Получите помощь, чтобы справиться со всем, что слишком тяжело или громоздко для вас.
НЕ БУДЬТЕ ШУТНИКОМ – розыгрыши и шутки могут быть опасны, особенно в отношении тяжелой техники. Если вы чувствуете желание поиграть, сопротивляйтесь ему до окончания работы.
БУДЬТЕ АККУРАТНЫМ. Надлежащее ведение домашнего хозяйства снижает риск возникновения опасностей на рабочем месте или в вашем доме. Всегда убирайте инструменты, когда они не используются. Содержите полы в чистоте, собирайте отходы и вытирайте разливы. Поскользнуться или споткнуться может быть фатально.
ОТЧЕТНОСТЬ ВАЖНА. Всегда сообщайте о несчастных случаях, неисправном оборудовании и/или небезопасных условиях.
НЕМЕДЛЕННО ОКАЖИТЕ ПЕРВУЮ ПОМОЩЬ, если вы ранены, даже если они кажутся незначительными. Пренебрежение травмой может привести к серьезной инфекции, потерям времени на несколько недель и, возможно, к необратимой травме.
ПОДДЕРЖИТЕ СВОЮ ПРОГРАММУ БЕЗОПАСНОСТИ. Если у вас есть идея, которая, по вашему мнению, снизит количество несчастных случаев, сообщите об этом своему руководителю. Подавайте пример, соблюдая правила безопасности. Сотрудничайте со своим комитетом по безопасности.
НИКОГДА НЕ ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАНС. Помимо чистой небрежности, короткие пути, вероятно, являются самым большим убийцей из всех. Чтобы сэкономить минуту или две, вы можете потерять целую жизнь. Что бы вы ни делали, если вы делаете это небезопасно, вы делаете это неправильно!

Взято с разрешения из информационного бюллетеня Совета безопасности штата Юта, август 2010 г.

БУДЬТЕ БДИТЕЛЬНЫ - и оставайтесь в живых. Чем бодрее работник, тем меньше вероятность того, что он или она пострадает. Если вы не знаете, как управлять оборудованием или выполнять задачу, спросите своего руководителя. Не гадать и не путаться. Убедитесь, что вы заранее знаете правильный и безопасный способ сделать это.
НОСИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ОДЕЖДУ – рабочая одежда должна подходить по размеру. Опасно все, что может зацепиться за механизмы или споткнуться. Носите защитную одежду и оборудование по мере необходимости.
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ПРАВИЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ. Если вам нужен молоток, возьмите молоток. Возможно, будет удобнее использовать плоскогубцы, гаечный ключ или отвертку, но вы с большей вероятностью получите травму.
НАУЧИТЕСЬ ПОДНИМАТЬ - Подъем требует больше, чем мышцы; это искусство. Не пытайтесь показать, насколько вы сильны; вы можете оказаться в больнице. Получите помощь, чтобы справиться со всем, что слишком тяжело или громоздко для вас.
НЕ БУДЬТЕ ШУТНИКОМ – розыгрыши и шутки могут быть опасны, особенно в отношении тяжелой техники. Если вы чувствуете желание поиграть, сопротивляйтесь ему до окончания работы.
БУДЬТЕ АККУРАТНЫМ. Надлежащее ведение домашнего хозяйства снижает риск возникновения опасностей на рабочем месте или в вашем доме. Всегда убирайте инструменты, когда они не используются. Содержите полы в чистоте, собирайте отходы и вытирайте разливы. Поскользнуться или споткнуться может быть фатально.
ОТЧЕТНОСТЬ ВАЖНА. Всегда сообщайте о несчастных случаях, неисправном оборудовании и/или небезопасных условиях.
НЕМЕДЛЕННО ОКАЖИТЕ ПЕРВУЮ ПОМОЩЬ, если вы ранены, даже если они кажутся незначительными. Пренебрежение травмой может привести к серьезной инфекции, потерям времени на несколько недель и, возможно, к необратимой травме.
ПОДДЕРЖИТЕ СВОЮ ПРОГРАММУ БЕЗОПАСНОСТИ. Если у вас есть идея, которая, по вашему мнению, снизит количество несчастных случаев, сообщите об этом своему руководителю. Подавайте пример, соблюдая правила безопасности. Сотрудничайте со своим комитетом по безопасности.
НИКОГДА НЕ ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАНС. Помимо чистой небрежности, короткие пути, вероятно, являются самым большим убийцей из всех.Чтобы сэкономить минуту или две, вы можете потерять целую жизнь. Что бы вы ни делали, если вы делаете это небезопасно, вы делаете это неправильно!

Взято с разрешения из информационного бюллетеня Совета безопасности штата Юта, август 2010 г.

Консультанты Национального совета по безопасности определяют, что они постоянно видят при проверке рабочих мест

Ключевые моменты

Опасности, часто выявляемые консультантами, включают работы, связанные с работой на высоте, химикатами, ведением домашнего хозяйства, электричеством, вилочными погрузчиками, блокировкой/маркировкой и замкнутыми пространствами.
Шаги, которые помогут избежать потенциальных трагедий, вызванных обычными опасностями, включают в себя обеспечение надлежащего обучения сотрудников и оборудования, а также привитие позитивной культуры безопасности.
Работодатели должны использовать все доступные ресурсы, чтобы узнать о своих обязанностях по обеспечению безопасности работников и о том, как разрешать опасные ситуации.

У Национального совета по безопасности есть группа консультантов, которые путешествуют по стране и миру, посещая рабочие места и проводя проверки безопасности. Но независимо от того, где находится каждый член команды, высока вероятность того, что он или она обнаружит одну или несколько из семи распространенных угроз безопасности. Здесь консультанты NSC Джоанн Данкерт, Намир Джордж и Рэйчел Харрингтон определяют для Safety+Health проблемные места на рабочем месте, которые они видят снова и снова.

1 Работа на высоте

Неудивительно, что Данкерт, Харрингтон и Джордж часто замечают опасности, связанные с работой на высоте. Данные Бюро трудовой статистики показывают, что в 2014 году на падение на более низкий уровень приходилось 14 % всех смертельных случаев, а стандарты OSHA, касающиеся строительных лесов и лестниц, регулярно упоминаются среди наиболее часто упоминаемых нарушений.

Данкерт, старший консультант NSC из Аризоны, говорит, что опасность, связанная с работой на высоте, может возникать из-за отсутствия понимания. Работодатели могут не знать, что они должны обеспечивать защиту от падения, или средства защиты от падения могут быть неправильно надеты или не закреплены ни к чему. У некоторых работодателей даже нет письменной процедуры или процесса защиты от падения.

По ее словам, работодатели должны определить все места, где необходима защита от падения, а также места, где находятся инженерные точки крепления, а также обучать сотрудников и регулярно проверять программу защиты от падения.

Посмотрите интервью со старшим консультантом Национального совета по безопасности Джоанн Данкерт о распространенных проблемах безопасности, с которыми она сталкивается на рабочих площадках.

Некоторые из этих мест могут вас удивить. Данкерт недавно посетил производственное предприятие, которое расширялось и добавило на крышу новый чиллер высотой 12 футов рядом с тремя существующими. Но чего-то не хватало. Старое оборудование имело надлежащую защиту от падения, в том числе распашные ворота и перила на случай проведения работ по техническому обслуживанию, а новый чиллер — нет.

«Опасность падения заключалась не в выполнении работы и падении с крыши, а в оборудовании на крыше», — сказал Данкерт. «Это скрытые места, в которые вы не очень часто ходите, и вы просто не думаете об этом».

Данкерт приводит этот случай в качестве примера того, что специалистам по безопасности необходимо иметь место за столом переговоров при принятии решений о дизайне или покупках. По ее словам, их вклад может сэкономить время и деньги работодателей.

Дополнительный совет: покупайте снаряжение подходящего размера для рабочих и помните, что, хотя в некоторых рабочих условиях могут быть легко доступны точки крепления, в других местах может потребоваться инженер для их установки. Напомните сотрудникам, что при работе на высоте нужно зацепиться за точку крепления, и внимательно следите за тем, насколько хорошо держится индивидуальное защитное снаряжение. Окружающая среда с острыми краями, химикатами или сваркой, например, может ослабить привязь. Регулярно осматривайте снаряжение и выводите из эксплуатации поврежденные СИЗ.

"Защита от падения подобна другим средствам индивидуальной защиты — она не годится навсегда", — сказал Данкерт.

В некоторых ситуациях может быть полезно отказаться от использования средств индивидуальной защиты от падения и вместо этого построить платформу со стандартными перилами и распашными воротами перед стационарной лестницей. Хотя такая платформа стоит денег, по словам Данкерта, это может быть дешевле, чем создание плана защиты от падения, покупка средств индивидуальной защиты, а также обучение и переподготовка сотрудников.

2 Плохая уборка

Беспорядок, блокирующий пожарные выходы, проходы и аварийные выходы, – это проблема, с которой часто сталкивается Джордж, работающий в Соединенном Королевстве в качестве менеджера по международным консалтинговым услугам NSC.

Еще одна распространенная проблема? Перегрузка грузов на стеллажах на складе, в результате чего они располагаются слишком близко к спринклерной головке, что может снизить эффективность спринклера в аварийной ситуации. Беспорядок, протечки или стоячая вода также могут способствовать скольжению, спотыканию и падению.

По словам Данкерта, работники не должны ждать, пока уборщики или санитарные бригады решат эти проблемы. Вместо этого они должны очищаться по ходу дела. "Тот факт, что это грязный процесс, не означает, что вы не должны убирать разливы", – сказала она.

Если беспорядок или утечка требуют специального обучения для уборки, сотрудники должны предупредить своего руководителя, который может прислать соответствующий персонал. Кроме того, Данкерт рекомендует выделять несколько минут в конце каждой смены или в пятницу днем, чтобы привести себя в порядок перед уходом на работу.

Когда дело доходит до хранения, работодатели должны обеспечить наличие подходящих мест, — отмечает Харрингтон, старший консультант NSC из Иллинойса. Харрингтон говорит, что часто видит, как электрические комнаты используются не по назначению для хранения, а расходные материалы блокируют электроустановки.

Харрингтон указал, что даже если расстояние между складируемыми расходными материалами и автоматическими выключателями достаточно, работодатели должны учитывать ситуации, которые могут возникнуть, когда кому-то потребуется легкий доступ в это помещение.

"Подумайте о чрезвычайной ситуации, когда отключился свет, что-то пошло не так, и там полно стульев", – сказала она. «Я бы не рекомендовал хранить что-либо в электрической комнате, кроме того, что используется в этой комнате. Я бы вообще не рекомендовал это.”


Джоэнн Данкерт	Намир Джордж	Рэйчел Харрингтон

3 Электрика — удлинители

Заблокированные выключатели — не единственная опасность, связанная с электричеством, с которой часто сталкиваются консультанты NSC. Многие риски, связанные с электричеством, связаны с неправильным использованием удлинителей.

Данкерт часто становится свидетелем «гирляндного подключения» — использования нескольких удлинителей или разветвителей для устройства. На одном производственном предприятии, которое посетила Данкерт, она увидела целых пять удлинителей, связанных вместе.

"Это было почти как гирлянды на рождественской елке", – сказала она. "Все, что вы действительно видели, это все эти электрические шнуры повсюду".

Поскольку работодатель является разработчиком прототипа оборудования, планировка производственного цеха регулярно менялась. И в большинстве других аспектов работодатель добросовестно относился к безопасности — использовались новые удлинители большого сечения, а помещение было очень чистым.

"Они пытались поступать правильно, но это также заставило меня думать, что это не временно", – сказал Данкерт.

И в этом суть: хотя удлинители могут быть полезны для временного электропитания для определенных операций, ключевое слово здесь "временно". По словам Данкерта, когда шнур используется в течение нескольких недель или месяцев, OSHA не считает его использование временным. Это открывает дверь для нарушения.

Кроме того, удлинители, лежащие на земле в течение длительного времени, представляют опасность. Они также могут стать объектом нарушения правил дорожного движения, если их переедут вилочными погрузчиками или ногами, что может привести к износу изоляции и создать опасность поражения электрическим током. Когда шнуры соединены в гирляндную цепь, они могут легко потреблять слишком много электроэнергии из цепей, вызывая нагрев проводов и потенциальное возгорание.

Работодатели должны оценить, действительно ли удлинители используются для временных целей — например, для включения вентилятора в особенно жаркий день. В таком случае, сказал Данкерт, шнур следует собрать в конце смены и убрать на хранение. Она рекомендует установить систему для периодической проверки удлинителей и обучить сотрудников работе с этой системой, чтобы шнуры оставались в хорошем рабочем состоянии, а изношенные шнуры выводились из эксплуатации.

Рабочие должны убедиться, что они используют правильный удлинитель для работы. Как правило, более дорогой шнур имеет более толстое сечение, что позволяет ему потреблять больше энергии, не нагреваясь. То же самое относится к использованию одного разветвителя для подключения нескольких разных устройств — удлинитель может не быть рассчитан на суммарную мощность, необходимую для всех подключаемых устройств с высоким энергопотреблением.

Если удлинители не используются для временного ремонта, работодатели должны рассмотреть вопрос о привлечении электрика для подключения линии и розетки.

Что является основной причиной возникновения опасностей на рабочем месте, связанных с вилочным погрузчиком? По опыту Джорджа, это когда работники вынуждены работать быстро.

"Что диктует их деятельность, так это производство", – сказал он. "Они все находятся под давлением, а когда вы находитесь под давлением, они начинают искать более короткие пути".

Быстрые пути включают в себя вождение со слишком большой нагрузкой или отвлеченное вождение. Конечным результатом может быть удар о стойку, повреждение стены или продукта или даже травмирование коллеги.

Очень важно, как работодатели реагируют на такие случаи, но их ответы часто не соответствуют действительности, говорят консультанты NSC.Джордж сказал, что обычное отношение после инцидента состоит в том, чтобы обвинять человека и прививать дисциплину. Водитель вилочного погрузчика проходит переобучение, повторное тестирование и затем возвращается в систему. Но работодатели не могут определить основную причину, которая часто заключается в нехватке персонала или транспортных средств для выполнения текущей рабочей нагрузки.

По словам Джорджа, эти проблемы усугубляются отсутствием технического обслуживания и ежедневных проверок грузовиков, а также невозможностью отделить автомобили от пешеходов. Грузовики следует регулярно осматривать, чтобы убедиться, что они находятся в надлежащем рабочем состоянии, а работодатели должны создать специальные проходы.

Правильные процедуры блокировки/маркировки могут помочь предотвратить серьезные травмы, но только при соблюдении этих процедур.

"Во многих организациях есть лучшие процедуры, но их реализация не работает", – сказал Джордж.

Один сотрудник может пойти домой на день с включенным замком, а следующий дежурный рабочий вскрывает замок.
Работники могут просто использовать этикетку на старом оборудовании, для которого сложнее установить надежную блокировку.
Вместо того, чтобы устанавливать цепь для фиксации клапана на месте, можно использовать проволоку, которую можно легко перерезать.

Даже если выполнены все действия по блокировке/маркировке, неисправное оборудование все равно может привести к сбоям. Джордж вспомнил случай, когда электрик, занимавшийся ремонтом электропроводки, был поражен током. Оборудование было заблокировано, но инструменты, которые он использовал для проверки системы, были повреждены и не могли определить, что система находится под напряжением и не изолирована. Рабочий коснулся кабеля под напряжением, что привело к ожогу третьей степени.

Нарушение процедур блокировки/маркировки часто сводится к трем причинам:

Самодовольство
Спешка закончить работу
Незнание оборудования

Работодатели должны обучать сотрудников методам блокировки и маркировки и обеспечивать их квалификацию для выполнения этих процедур, – подчеркнул Джордж.

Химикаты могут быть дорогими, и работники некоторых отраслей могут никогда не знать, когда им снова понадобится использовать тот или иной химикат в будущем. Но, по словам Харрингтона, такое мышление может привести к серьезным опасностям.

"Прежде чем вы это узнаете, у вас есть все эти химические вещества, которые никому не нужны и никому не нужны", – сказала она. «На полках будут буквально сотни химикатов».

Она добавила, что, хотя маленькую 5-граммовую бутылку легко не заметить, со временем эти 5 грамм могут стать нестабильными. Например, примерно через год эфир может превратиться во взрывоопасную перекись.

По словам Харрингтона, когда организация покупает и использует химикаты, ей необходима система контроля. Ему нужно знать, для чего нужны химикаты и почему они были заказаны.

Стандарт OSHA по оповещению об опасности требует, чтобы помещения хранили инвентарь всех продуктов. Отметьте срок годности химиката и используйте химикат до этой даты или утилизируйте его надлежащим образом. По словам Харрингтон, это больше, чем просто вопрос безопасности: хранение огромного количества нежелательных химикатов может быть незаконным. Кроме того, утилизация большого количества химикатов с истекшим сроком годности может обойтись очень дорого.

Еще одна потенциальная опасность – перенос химикатов из одного контейнера в другой. Даже если сотрудники чувствуют себя комфортно рядом с химикатами и работают с ними годами, контейнеры должны быть маркированы в соответствии с требованиями стандарта hazcom.

7 Замкнутые пространства

Замкнутые пространства могут представлять ряд опасностей. Джордж сказал, что многие трагедии, связанные с замкнутыми пространствами, произошли из-за того, что работодатель не выдал разрешение или не провел оценку рисков.

В одном случае, с которым столкнулся Джордж, опасная атмосфера в замкнутом пространстве не была оценена должным образом, поскольку используемое оборудование устарело. Вспыхнул пожар.

"Я видел, как люди заходили в канализацию без разрешения, и даже не знал, что это замкнутое пространство", – сказал он. "Кто-то зашел внутрь, чтобы что-то подобрать, и упал, потому что человек, стоящий рядом, отвлекся".

По словам Джорджа, если оценка рисков и процесс получения разрешений выполнены правильно и соблюдены все этапы, у работодателей не возникнет проблем. «Все запланировано», — добавил он. «Если вы не спланируете это правильно, вы запланируете катастрофу».

Сосредоточьтесь на профилактике

Семь представленных опасностей ни в коем случае не являются исчерпывающим списком — на вашем рабочем месте может существовать много других опасностей, и их обнаружение требует бдительности. Чтобы помочь определить опасности на рабочем месте, консультанты NSC рекомендуют сосредоточиться на следующих областях:

Обучение. По словам Данкерта, сотрудники не будут знать, что они должны делать что-то определенным образом. Каждая организация должна надлежащим образом обучать сотрудников протоколам безопасности. Это обучение начинается при приеме на работу нового работника, когда работодатель знакомит его с безопасностью и гигиеной труда, включая распознавание опасностей. Обучение должно продолжаться в рамках конкретного отдела, в котором будет работать новый сотрудник.После этого необходимо регулярное повышение квалификации.

Знайте цель обучения и убедитесь, что для каждого отдельного работника проводится соответствующее обучение с учетом его или ее потребностей. После обучения отслеживайте и контролируйте работников, чтобы проверить, применяют ли они его надлежащим образом.

"Потратив немного денег на профилактику, вы сэкономите деньги в конечном итоге"

Джоэнн Данкерт
Старший консультант
Совет национальной безопасности

Средства индивидуальной защиты. «Использование СИЗ полностью ложится на роль работодателей, определяющих, предоставляющих и обеспечивающих их ношение людьми», — сказал Данкерт.

Если работодатели решают, что СИЗ необходимы, им необходимо выбрать правильные размеры и различные варианты для своих сотрудников, а также обучить работников тому, как правильно надевать, носить и снимать защитное снаряжение. Руководители в цехах должны моделировать поведение, которого они ожидают от сотрудников, используя все необходимые средства индивидуальной защиты. По словам Данкерта, если сотрудники не носят средства индивидуальной защиты, работодатели должны выяснить, почему это снаряжение может быть неудобным или работать неправильно.

Но недостаточно предоставить правильное оборудование для обеспечения безопасности. Устройства могут использоваться не по назначению или пренебрегать ими. «Люди довольно легкомысленно относятся к средствам индивидуальной защиты», — сказал Харрингтон, добавив, что работодатели должны следить за тем, чтобы снаряжение помещалось в соответствующий контейнер, а не просто висело на крюке.

Четко объясните и подчеркните необходимость использования работниками средств индивидуальной защиты, подчеркнув, что это оборудование защищает их от травм и болезней, таких как потеря глаза или развитие респираторного заболевания. Короче говоря, сказал Джордж, учите, «что в этом для меня есть».

Ресурсы. Довольно часто малые предприятия просто не имеют ресурсов для надлежащей проверки своих систем на предмет безопасности. И во многих ситуациях, добавил Данкерт, работодатели могут не знать, что включает в себя безопасная процедура.

Эти работодатели должны обратиться к имеющимся ресурсам, многие из которых бесплатны. Несколько компаний по страхованию от пожаров и компенсаций работникам предлагают бесплатные программы инспекции. OSHA тоже делает это и говорит, что работодатели не будут оштрафованы, если нарушения будут обнаружены во время консультационного визита. (Подробнее о программе выездных консультаций OSHA см. на стр. 76)

По словам Данкерта, некоторые поставщики оборудования также могут захотеть провести определенные аудиты, так что спрашивайте. Ознакомьтесь с бесплатными ресурсами в Интернете, в том числе из OSHA и Национального совета по безопасности, и найдите бесплатное местное обучение. Программа грантов на обучение Сьюзен Харвуд OSHA регулярно предоставляет обучение в различных областях, а на ее веб-сайте есть бесплатные справочные материалы.

Однако не все ресурсы бесплатны, и работодатели должны быть готовы вкладывать средства в определенное обучение или средства индивидуальной защиты, если они хотят обеспечить безопасность работников. "Потратив немного денег на профилактику, вы сэкономите деньги в конечном итоге", – сказал Данкерт.

Культура. По словам Харрингтона, на многих предприятиях действует принцип "обезьяна видит, обезьяна делает". Если супервайзер или менеджер делает что-то небезопасным, другие работники последуют его примеру.

Вместо этого организации должны создать культуру, в которой безопасность становится обязанностью каждого, а сотрудники чувствуют себя комфортно, сообщая об опасных процессах. Лидерство задает тон.

"Если руководство привержено делу и отправляет сотрудникам сигнал об управлении безопасностью в цех или в самый низ дерева, это накладывает каскадную ответственность", – сказал Джордж.

Анализ безопасности труда (АПБ) – это процедура, которая помогает интегрировать общепринятые принципы и практики безопасности и гигиены труда в конкретную задачу или рабочую операцию. В АПБ каждый основной этап работы заключается в выявлении потенциальных опасностей и рекомендации наиболее безопасного способа выполнения работы. Другими терминами, используемыми для описания этой процедуры, являются анализ опасностей на работе (JHA) и классификация опасностей на работе.

Некоторые люди предпочитают распространять анализ на все аспекты работы, а не только на безопасность. Этот подход известен как общий анализ работы. Методология основана на идее о том, что безопасность является неотъемлемой частью каждой работы, а не отдельной единицей. В этом документе будут рассматриваться только аспекты здоровья и безопасности.

Термины "работа" и "задача" обычно используются взаимозаменяемо для обозначения конкретного рабочего задания, например "управление шлифовальной машиной", "использование водяного огнетушителя под давлением" или "замена спущенной шины". АПБ не подходят для работ, определяемых слишком широко, например, «капитальный ремонт двигателя»; или слишком узко, например, "установка домкрата".

В чем преимущества анализа безопасности труда?

Один из методов, использованных в этом примере, заключается в наблюдении за тем, как рабочий выполняет работу. Основные преимущества этого метода заключаются в том, что он не полагается на индивидуальную память и что наблюдение или выполнение процесса побуждает распознавать опасности. Для редко выполняемых или новых заданий наблюдение может оказаться нецелесообразным.

Один из подходов заключается в том, чтобы группа опытных работников и руководителей завершила анализ путем обсуждения. Преимущество этого метода заключается в том, что больше людей вовлекается в более широкую базу опыта и способствует более легкому принятию полученной в результате рабочей процедуры. Члены комитета по охране труда и технике безопасности также должны участвовать в этом процессе.

Первоначальные преимущества разработки АПБ станут очевидны на этапе подготовки. Процесс анализа может выявить ранее необнаруженные опасности и повысить профессиональные знания участников. Повышается осведомленность о безопасности и здоровье, улучшается общение между работниками и руководителями и поощряется принятие безопасных рабочих процедур.

АПБ или, что еще лучше, письменный рабочий регламент, основанный на нем, может стать основой для регулярных контактов между руководителями и работниками. Он может служить учебным пособием для начальной профессиональной подготовки и информационным пособием для нечастых работ. Он может использоваться в качестве стандарта для инспекций или наблюдений за здоровьем и безопасностью. В частности, АПБ поможет в проведении всесторонних расследований авиационных происшествий.

Каковы четыре основных шага?

выбор задания для анализа
разбить задание на последовательность шагов
выявление потенциальных опасностей
определение превентивных мер для преодоления этих опасностей

Что важно знать при "выборе работы"?

В идеале все вакансии должны проходить АПБ. В некоторых случаях существуют практические ограничения, связанные с количеством времени и усилий, необходимых для выполнения АПБ. Еще одно соображение заключается в том, что каждый АПБ потребует пересмотра при изменении оборудования, сырья, процессов или окружающей среды. По этим причинам обычно необходимо определить, какие рабочие места подлежат анализу. Даже если запланирован анализ всех заданий, этот шаг гарантирует, что наиболее важные задания будут проверены в первую очередь.

Факторы, которые следует учитывать при установлении приоритета для анализа вакансий, включают:

Частота и тяжесть несчастных случаев: рабочие места, на которых несчастные случаи случаются часто или случаются нечасто, но приводят к серьезным травмам.
Возможность серьезных травм или заболеваний: последствия несчастного случая, опасного состояния или воздействия вредных продуктов могут быть серьезными.
Новые рабочие места: из-за отсутствия опыта работы на этих должностях опасности могут быть неочевидными или ожидаемыми.
Измененные рабочие места: новые опасности могут быть связаны с изменениями в рабочих процедурах.
Редко выполняемые работы: работники могут подвергаться большему риску при выполнении нестандартных работ, а АПБ предоставляет средства анализа опасностей.

Как мне разбить работу на «базовые шаги»?

После выбора задания для анализа следующим этапом является разбиение задания на этапы. Шаг задания определяется как сегмент операции, необходимый для продвижения работы. См. примеры ниже.

Необходимо следить за тем, чтобы шаги не были слишком общими. Пропущенные определенные шаги и связанные с ними опасности не помогут. С другой стороны, если они будут слишком подробными, будет слишком много шагов. Эмпирическое правило состоит в том, что большинство работ можно описать менее чем за десять шагов. Если требуется больше шагов, вы можете разделить задание на два сегмента, каждый со своим отдельным JSA, или объединить шаги, где это уместно. В качестве примера в этом документе будет использована работа по замене спущенной шины.

Важно помнить, что шаги должны выполняться в правильной последовательности. Любой неверный шаг может привести к упущению серьезных потенциальных опасностей или возникновению опасностей, которых на самом деле не существует.

< /tr>

Последовательность событий	Возможные аварии или опасности	Предупредительные меры
Припарковать автомобиль
Снять запасные части и комплект инструментов
Поддеть колпак ступицы и ослабить болты с проушиной (гайки)
И так далее.

Эта часть анализа обычно готовится путем знакомства или наблюдения за работником, выполняющим работу. Наблюдатель обычно является непосредственным руководителем. Однако более тщательный анализ часто происходит, когда в наблюдении участвует другой человек, предпочтительно член комитета по охране труда и технике безопасности. Таким образом меньше вероятность того, что ключевые моменты будут упущены.

Наблюдатель за работой должен иметь опыт и быть способным во всех аспектах работы. Для укрепления полного сотрудничества и участия необходимо четко объяснить причину проведения учений. JSA не является ни замаскированным исследованием времени и движения, ни попыткой раскрыть отдельные небезопасные действия. Работа, а не отдельный человек, изучается с целью сделать ее более безопасной путем выявления опасностей и внесения изменений для их устранения или уменьшения. Опыт работника способствует улучшению работы и безопасности.

За работой следует наблюдать в обычное время и в обычных ситуациях.Например, если работа обычно выполняется только ночью, анализ АПБ также должен проводиться ночью. Точно так же следует использовать только обычные инструменты и оборудование. Единственное отличие от обычных операций заключается в том, что за рабочим наблюдают.

По завершении разбивка шагов должна быть обсуждена всеми участниками (всегда включая рабочего), чтобы все основные шаги были отмечены и находились в правильном порядке.

Как мне «определить потенциальную опасность»?

После того, как основные шаги будут записаны, необходимо определить потенциальные опасности на каждом этапе. Основываясь на наблюдениях за работой, знании причин несчастных случаев и травм и личном опыте, составьте список того, что может пойти не так на каждом этапе.

Может потребоваться второе наблюдение за выполняемой работой. Поскольку основные шаги уже записаны, теперь можно уделить больше внимания каждой потенциальной опасности. На этом этапе не предпринимается никаких попыток решить какие-либо проблемы, которые могли быть обнаружены.

Чтобы помочь выявить потенциальные опасности, аналитик рабочих мест может использовать такие вопросы (это не полный список):

Может ли какая-либо часть тела застрять между объектами или между ними?
Представляют ли инструменты, машины или оборудование какую-либо опасность?
Может ли работник причинить вред движущимся объектам?
Может ли рабочий поскользнуться, споткнуться или упасть?
Может ли рабочий испытывать напряжение при подъеме, толкании или вытягивании?
Подвергается ли работник воздействию сильной жары или холода?
Являются ли проблемы чрезмерным шумом или вибрацией?
Есть ли опасность от падающих предметов?
Есть ли проблемы с освещением?
Могут ли погодные условия повлиять на безопасность?
Возможно ли вредное излучение?
Можно ли контактировать с горячими, токсичными или едкими продуктами?
Есть ли в воздухе пыль, дым, туман или пары?

Потенциальные опасности перечислены в средней колонке рабочего листа и пронумерованы в соответствии с этапом работы. Например:

< /tr> < /tr>

Опять же, все участники должны совместно просмотреть эту часть анализа.

Как мне «определить превентивные меры?»

<р>1. Устраните опасность

Устранение — наиболее эффективная мера. Эти методы следует использовать для устранения опасностей:

Выбрать другой процесс
Изменить существующий процесс
Заменить менее опасным продуктом
Улучшите окружающую среду (например, вентиляцию)
Изменять или заменять оборудование или инструменты

<р>2. Сдержать опасность

Если опасность не может быть устранена, контакт можно предотвратить с помощью ограждений, ограждений машин, рабочих кабин или подобных устройств.

<р>3. Пересмотреть рабочие процедуры

Можно подумать об изменении опасных шагов, изменении последовательности шагов или добавлении дополнительных шагов (например, блокировке источников энергии).

<р>4. Уменьшите экспозицию

Эти меры наименее эффективны, и их следует использовать только в том случае, если другие решения невозможны. Один из способов свести к минимуму воздействие — сократить количество столкновений с опасностью. Примером может служить модификация оборудования, чтобы уменьшить потребность в техническом обслуживании. Может потребоваться использование соответствующих средств индивидуальной защиты. Чтобы уменьшить серьезность инцидента, может потребоваться предоставление аварийных средств, таких как станции для промывки глаз.

При перечислении превентивных мер не используйте общие утверждения, такие как «будьте осторожны» или «соблюдайте осторожность». Предпочтительны конкретные формулировки, которые описывают, какое действие должно быть предпринято и как оно должно быть выполнено. Рекомендуемые меры перечислены в правой колонке рабочего листа и пронумерованы в соответствии с рассматриваемой опасностью. Например:

Последовательность событий	Возможные несчастные случаи или опасности	Предупредительные меры
Припарковать автомобиль	a) Автомобиль слишком близко к проезжающему транспорту b) Автомобиль стоит на неровной, мягкой земле c) Автомобиль может перевернуться
Снять запаску и комплект инструментов	a) Напряжение при подъеме запаски< /td>
Подденьте колпак ступицы и ослабьте болты с проушинами (гайки)	a) Колпак ступицы может соскочить и удариться б) Гаечный ключ может соскользнуть
И так далее.	a) .

< /tr>

Последовательность событий	Возможные несчастные случаи или опасности	Предупредительные меры
Припарковать автомобиль	a) Автомобиль слишком близко к проезжающему транспорту b) Автомобиль стоит на неровной, мягкой земле c) Транспортное средство может перевернуться	a) Выехать на участок, свободный от движения.Включите аварийную сигнализацию b) Выберите твердую ровную площадку для парковки c) Включите стояночный тормоз; оставить передачу в ПАРКОВКЕ; поместите блоки спереди и сзади колеса по диагонали против плоскости
Удалите запаску и набор инструментов	a) Напряжение при подъеме запаски	a) Поверните запаску в вертикальное положение в колесной нише. Используя ноги и стоя как можно ближе, поднимите запаску из грузовика и катите ее до спущенной шины.
Подденьте колпак ступицы и ослабьте болты крепления (гайки). )	a) Крышка ступицы может соскочить и ударить вас, b) Гаечный ключ может соскользнуть	a) Подденьте ступицу крышку, используя постоянное давление b) Используйте правильный гаечный ключ; медленно применяйте постоянное давление
И т. д.	a) .	а).

Как мне сделать информацию доступной для всех остальных?

АПБ — это полезный метод выявления опасностей, позволяющий работникам принимать меры по устранению опасностей или контролю над ними. После завершения анализа результаты должны быть доведены до сведения всех работников, которые выполняют или будут выполнять эту работу. Параллельный формат, используемый в рабочих листах JSA, не идеален для учебных целей. Лучших результатов можно добиться, используя формат общения в повествовательном стиле. Например, рабочая процедура, основанная на частичном JSA, разработанном в качестве примера в этом документе, может начинаться следующим образом:

<р>1. Припарковать автомобиль

a) Увести автомобиль с дороги в место, достаточно свободное от движения, даже если для этого требуется прокатка на спущенной шине. Включите аварийную сигнализацию, чтобы предупредить проезжающих водителей, чтобы они не ударили вас.

b) Выберите твердую и ровную площадку для парковки. Вы можете поднять автомобиль домкратом, чтобы предотвратить его скатывание.

c) Включите стояночный тормоз, оставьте коробку передач в положении PARK, установите блоки перед и задним колесом по диагонали напротив плоскости. Эти действия также помогут предотвратить скатывание автомобиля.

<р>2. Удалите запасные части и набор инструментов

a) Чтобы избежать нагрузки на спину, поверните запаску в вертикальное положение в своем углублении. Встаньте как можно ближе к багажнику и придвиньте запаску ближе к телу. Поднимите и прокатите, чтобы спустить колесо.

<р>3. Подденьте колпак ступицы, ослабьте болты (гайки)

a) Медленно снимите колпак ступицы с постоянным давлением, чтобы он не сорвался и не ударил вас.

b) С помощью соответствующего гаечного ключа медленно и равномерно ослабляйте болты (гайки) с проушиной, чтобы гаечный ключ не соскользнул, не потерялся и не поранил суставы пальцев.

Читайте также: