Какой принцип организации диалога пользователя компьютера с помощью меню

Обновлено: 21.11.2024

Принцип диалога в организации, вовлечении и равноправии относится к преднамеренным формам общения, которые используются для улучшения взаимопонимания, оценки и уважения между людьми и групп, часто с целью содействия сотрудничеству или процессу принятия решений. В то время как методы диалога могут использоваться в неформальном социальном взаимодействии, этот термин чаще всего применяется к разговорам в малых или больших группах, которые целенаправленно разработаны и проводятся для достижения конкретных целей, таких как помощь людям в совместной работе для решения проблемы, развития планировать, выполнять проект или разрешать конфликты.

На практике диалог в школах и сообществах может принимать самые разные формы. Например, диалог можно использовать для получения отзывов о предлагаемой школьной политике, привлечения общественности к принятию решений округа, инициирования процесса стратегического планирования, анализа прогресса или недостатков инициативы, улучшения отношений на рабочем месте, установления сотрудничества между двумя или более организаций, реагировать на насущный кризис или уменьшать межкультурную напряженность и недопонимание в сообществе.

Диалог может длиться несколько часов в течение одного дня или может разворачиваться в виде серии разговоров, которые происходят в течение нескольких недель или месяцев, хотя продолжительность диалога должна быть достаточной, чтобы позволить участникам вести устойчивый диалог. , углубленное обсуждение заданной темы. Хотя многие формы диалога происходят лично и посредством взаимодействия «лицом к лицу», телекоммуникационные технологии создали возможности для онлайн-платформ и мобильных приложений для посредничества в диалоге между отдельными лицами и группами, которые могут находиться в любой точке мира.

Обсуждение: диалог против обсуждения
Важно отметить, что не существует общепринятого определения диалога, и этот термин может использоваться более или менее точно в различных контекстах. Тем не менее, ученые и практики разработали множество конкретных технических определений концепции и практики, и они обычно отличают диалог от других форм разговора. Например, диалог часто противопоставляется дискуссии (неформальные и неструктурированные социальные беседы, не предназначенные для достижения конкретных результатов) или дебатам (спорам, в которых две или более противоборствующие стороны проблема обосновывает свою позицию).

На самом деле диалог часто используется как противоядие от социальных, культурных и гражданских проблем, возникающих, когда случайные обсуждения или дебаты являются единственными формами общения в организации или сообществе. Например, диалог может помочь в решении сложных проблем, таких как расовые стереотипы или политическая поляризация, которые обычно возникают, когда люди либо избегают обсуждения этих неудобных тем, либо обсуждают их только для отстаивания определенной точки зрения. Диалог также играет центральную роль в движениях по урегулированию конфликтов по всему миру, в том числе в «комиссиях по установлению истины и примирению», созданных в Южной Африке после апартеида и других странах, восстанавливающихся после гражданской войны или насильственных конфликтов.

Хотя термины диалог и обсуждение часто используются взаимозаменяемо, Национальная коалиция за диалог и обсуждение вместе со многими учеными и практиками проводит полезное различие между этими двумя понятиями. концепции. Организация определяет диалог как «процесс, который позволяет людям, обычно в небольших группах, делиться своими взглядами и опытом друг с другом по сложным вопросам, которые мы обычно просто обсуждаем или полностью избегаем», в то время как обсуждение «подчеркивает важность изучения вариантов и компромиссов для принятия более эффективных решений», особенно «решения по важным общественным вопросам, таким как здравоохранение и иммиграция, [которые] слишком часто принимаются с использованием силы или принуждения, а не чем разумный процесс принятия решений, в котором участвуют все стороны и исследуются все варианты».

Хотя стратегии диалога могут использоваться и часто используются в процессе группового принятия решений, диалоги не обязательно должны приводить к конкретному результату или действию — они могут быть просто коллективным актом обмена мнениями и прослушивания. Обсуждение, с другой стороны, обычно используется для принятия решений. В процессе «совещательного диалога» участники могут рассматривать конкурирующие идеи и варианты, обсуждать плюсы и минусы разных подходов и работать над решением, предложением, планом или результатом, в который все внесли свой вклад, понимают, принимают и поддерживают.

Несмотря на то, что диалог — это тонкое понятие, которое на практике может принимать самые разные формы, следующие описания иллюстрируют несколько общих характеристик диалога:

  • Рассказывание историй. В диалоге участникам часто предлагается рассказать о своем личном опыте и историях. Когда участники делятся личными историями, это помогает другим участникам лучше понимать и ценить то, как этот опыт сформировал их ценности, приоритеты или взгляды, особенно когда участники принадлежат к разным расам, культурам или социально-экономическому происхождению.
  • Открытие. Диалоги позволяют участникам исследовать и открывать для себя новые идеи, идеи или точки зрения. Вместо того, чтобы предопределять результаты, процесс диалога обычно начинается с вопросов без ответов, нерешенных проблем или решений, которые необходимо принять. В то время как диалог обычно предназначен для достижения конкретных целей, таких как, например, разработка плана или разрешение конфликта, диалог предоставляет участникам только структуру для обсуждения, обсуждения, принятия решений или сотрудничества. Как правило, результаты диалога определяют участники, а не организаторы и фасилитаторы.
  • Исследование. Диалоги помогают участникам рассмотреть различные точки зрения, взвесить конкурирующие варианты, изучить незнакомую информацию, понять сложные вопросы и поразмышлять над своими убеждениями, мнениями, ценностями или предубеждениями. В диалоге участники развивают новые идеи, точки зрения и знания, которых у них не было в начале процесса, что может генерировать лучшие идеи, предложения или решения, включая неожиданные или противоречивые идеи, которые не рассматривались до начала диалога. .
  • Вежливость. В диалоге от участников обычно требуется говорить и вести себя уважительно по отношению к другим участникам, а также слушать и задавать вопросы, а не отстаивать определенную точку зрения. Уважительные обсуждения и взаимодействие могут помочь участникам развеять неправильные представления, предположения, стереотипы или навешивание ярлыков, которые часто мешают продуктивному общению или сотрудничеству различных групп людей. Диалоги позволяют участникам не соглашаться в уважительной и конструктивной форме, что помогает различным группам избежать споров, конфликтов и предвзятых результатов, которые часто возникают в результате споров и дебатов. Однако вежливость не означает, что свобода слова подавляется или что определенные точки зрения замалчиваются — участников поощряют выражать свое честное мнение, но делать это таким образом, чтобы не проявлять неуважения, запугивания, враждебности или стыда по отношению к другим участникам или группам. Фасилитаторы обычно помогают диалоговым группам поддерживать вежливые беседы, используя общие соглашения, вежливые напоминания и другие стратегии. Например, ведущие могут попросить участников говорить только за себя, а не за других.
  • Эмпатия. Диалоги позволяют участникам услышать точку зрения, отличную от их собственной, задать вопросы и поразмышлять над собственным опытом, ценностями или мнениями с новой точки зрения. Выслушивание, задавание вопросов и размышления могут помочь создать большее сострадание, признательность и взаимное уважение среди участников, особенно между отдельными людьми и группами, которые имеют разные убеждения или принадлежат к разным культурным традициям, что затем может повысить доверие и укрепить отношения.
  • Отсутствие консенсуса. В процессе совещательного диалога групповой консенсус может быть не достигнут. На самом деле универсальный консенсус редко достигается в конце совещательного процесса, и это не должно быть желаемой целью. Поскольку групповые решения обычно требуют некоторой формы компромисса или компромисса, более важно, чтобы участники понимали, почему было принято решение, чтобы они чувствовали, что их точки зрения были услышаны и учтены, что они воспринимали процесс как честный и беспристрастный и что они принимают и поддерживают результат, даже если они по-прежнему не согласны или чувствуют разочарование.

Чтобы узнать больше о том, как принципы могут применяться в организации образования, вовлечении и обеспечении справедливости, см. КАК ПРИНЦИПЫ РАБОТАЮТ →

Стратегии диалога

В этом разделе описывается выбор репрезентативных стратегий диалога, которые можно использовать в организации образования, вовлечении и работе по обеспечению справедливости:

Созывающий отвечает за планирование, организацию и проведение Диалога, а также представление официальных отзывов на Саммите ООН по продовольственным системам. Чтобы поддержать Организаторов в их роли, в дополнение к практическим материалам, которые можно найти в разделе c Take Part, доступны следующие ресурсы.

Справочное руководство

Загрузить полное справочное руководство — версия 2 от мая 2021 г. (PDF, 2 МБ)

Английский переведенные версии скоро появятся

Загрузить полное справочное руководство — Версия 1, ноябрь 2021 г. (PDF, 2 МБ)

Загрузить отдельные разделы Справочного руководства

ЧАСТЬ 1 ЦЕЛЬ И ОБОСНОВАНИЕ

ЧАСТЬ 2. СТАНДАРТНЫЙ ПОДХОД

Реестр посещаемости (нажмите здесь, чтобы открыть редактируемый PDF-файл)

ЧАСТЬ 3. ПОШАГОВОЕ РУКОВОДСТВО

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПОЛЕЗНАЯ ГРАФИКА

Справочник по диалогам государств-членов

Загрузить руководство (PDF, 926 КБ)

Руководство по независимым диалогам

Загрузить руководство (PDF, 640 КБ)

Полный сводный отчет о диалоге государств-членов (العربية | 中文 | English | Français | Русский | Español)

Concertations des États membres – Rapport de synthèse (العربية | 中文 | English | Français |Русский | Español)

Полный сводный отчет независимого диалога 3 (на английском языке)

Полный сводный отчет независимого диалога 3 (на английском языке)

Обзор конфиденциальности

Политика конфиденциальности и запрос согласия на использование персональных данных в соответствии со ст. 13 и 14 Общего регламента по защите данных (UE) 2016/679

Контроллер данных


  1. В целях соблюдения закона организацией, которая собирает ваши данные, является 4SD — Навыки, системы и синергия для устойчивого развития или «Контролер данных». Вы, «Пользователь», можете связаться с нами по адресу [email protected] в любое время.

Цели обработки


  1. Персональные данные, представленные на Сайте, будут использоваться для целей, указанных в настоящей политике конфиденциальности или в соответствующих частях Сайта. Вся личная информация может быть изменена или удалена в любое время на сайте или по явному запросу.
  2. Личные данные пользователей обрабатываются с соблюдением соответствующих мер безопасности; эти меры полезны для предотвращения раскрытия, изменения или другого несанкционированного использования. Помимо Контролера данных, другие назначенные лица могут иметь доступ к имеющимся Персональным данным (административные, юридические, системные администраторы) и внешним данным (поставщики технических услуг, почтовые курьеры).
  3. Контроллер данных может использовать личную информацию пользователя для:



      • Администрировать сайт;
      • Улучшать возможности просмотра Пользователем путем персонализации Сайта;
      • Позволить Пользователю использовать услуги, доступные на Сайте;
      • Отправлять Пользователю общие (не маркетинговые) сообщения;
      • Отправлять Пользователю уведомления по электронной почте, специально запрошенные Пользователем;
      • Отправлять Пользователю сообщения, касающиеся диалогов на высшем уровне продовольственных систем, которые, по нашему мнению, могут иметь отношение к Пользователю;
      • Провести исследование воздействия диалогов на высшем уровне по продовольственным системам;
      • Создавайте количественные данные, которые будут представлены в общедоступных отчетах, чтобы придерживаться и демонстрировать разнообразие и участие людей в диалогах на высшем уровне по продовольственным системам. Они не будут конкретно идентифицировать Пользователя.
      • Предоставлять третьим лицам статистическую информацию о Пользователе, но эта информация не будет использоваться для идентификации какого-либо отдельного пользователя;
      • Обработка запросов и жалоб, сделанных Пользователем или о нем в отношении Сайта;
      • Когда Пользователь отправляет личную информацию для публикации на Сайте, Контролер данных будет публиковать и иным образом использовать эту информацию в соответствии с лицензией, которую Пользователь предоставляет Контроллеру данных.





      • Помимо изложенного в настоящей политике, Контролер данных не будет продавать, сдавать в аренду или передавать личные данные Пользователя сторонним организациям.

      Последствия отказа от данных


      1. В случае отсутствия авторизации Пользователь не сможет отправлять/получать запрошенную информацию и участвовать в Саммите продовольственных систем через программу взаимодействия «Диалоги на высшем уровне продовольственных систем».

      Срок хранения

      Права пользователя


      1. Пользователь может осуществлять определенные права в отношении данных, обрабатываемых Контролером.
      2. В частности, Пользователь имеет право:



        • отозвать согласие в любое время. Пользователь может отозвать ранее выраженное согласие на обработку своих Персональных данных.
        • возражать против обработки своих данных. Пользователь может возражать против обработки своих данных, когда это происходит на законных основаниях, отличных от согласия. Более подробная информация о праве на возражение указана в разделе ниже.
        • получить доступ к своим данным. Пользователь имеет право на получение информации о данных, обрабатываемых контролером, об определенных аспектах обработки и на получение копии обработанных данных.
        • проверить и запросить исправление. Пользователь может проверить достоверность своих Данных и запросить их обновление или исправление.
        • получить ограничение лечения. При выполнении определенных условий Пользователь может запросить ограничение обработки своих Данных. В этом случае Контролер не будет обрабатывать Данные для каких-либо иных целей, кроме их сохранения.
        • получить аннулирование или удаление своих Персональных данных. При соблюдении определенных условий Пользователь может запросить аннулирование своих Данных Контролером.
        • получить данные Пользователя или передать их другому контроллеру. Пользователь имеет право получать свои Данные в структурированном формате, обычно используемом и читаемом автоматическим устройством, и, если это технически возможно, получить их беспрепятственную передачу другому контроллеру. Это положение применимо, когда Данные обрабатываются с помощью автоматизированных средств и обработка основана на согласии Пользователя, по договору, стороной которого является Пользователь, или на связанных с ним договорных мерах.
        • подать жалобу. Пользователь может подать жалобу в компетентный орган по надзору за защитой персональных данных или обратиться в суд. Для этого Пользователь может использовать модель, предоставленную Управлением по защите данных.
        • В соответствии с той же статьей Пользователь имеет право потребовать отмены, преобразования, анонимного информирования или блокировки данных, обрабатываемых с нарушением закона, и в любом случае по законным причинам возражать против их обработки.
        • Заинтересованная сторона имеет право полностью или частично возражать: по законным причинам против обработки касающихся их персональных данных, даже если это имеет отношение к цели сбора; на обработку персональных данных, касающихся их, с целью отправки рекламных материалов или прямых продаж или для проведения маркетинговых исследований.

        Как воспользоваться правами


        1. Для реализации прав Пользователь может отправить запрос на контактные данные контролера, указанные в данном документе. Запросы подаются бесплатно и обрабатываются Контролером данных в кратчайшие сроки, в любом случае в течение месяца.

        Изменения в настоящей политике конфиденциальности


        1. Контролер данных оставляет за собой право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности в любое время и по любой причине. Любые изменения или модификации вступают в силу немедленно после публикации обновленной Политики конфиденциальности на Сайте. Пользователю рекомендуется периодически просматривать настоящую Политику конфиденциальности, чтобы быть в курсе обновлений. Будет считаться, что Пользователь был проинформирован, подлежит и будет считаться принявшим изменения в любой пересмотренной Политике конфиденциальности, если Пользователи продолжают использовать Сайт после даты публикации такой пересмотренной Политики конфиденциальности.

        Политика в отношении файлов cookie

        Хранение данных


        1. Информация о Пользователе будет храниться на компьютерах, расположенных в Соединенных Штатах. Если Пользователь предоставляет личную информацию из ЕС, эта информация будет передана за пределы ЕС на компьютеры, расположенные в Соединенных Штатах. Европейская комиссия оценила меры защиты конфиденциальности в странах по всему миру.

          1. Сайт содержит ссылки на другие веб-сайты. Контролер данных не несет ответственности за политику конфиденциальности или практику сторонних веб-сайтов.

          Правило Chatham House используется во всем мире для поощрения инклюзивного и открытого диалога на собраниях.

          Правило Chatham House помогает создать доверительную среду для понимания и решения сложных проблем. Его руководящий принцип: делитесь полученной информацией, но не раскрывайте личность того, кто ее сообщил.

          Правило гласит:

          Когда собрание или его часть проводится в соответствии с правилом Chatham House, участники могут свободно использовать полученную информацию, но ни личность, ни принадлежность выступающего(-ых) или любого другого участника не могут быть раскрытым.

          Объяснение правила

          Совещания не обязательно должны проходить в Chatham House или организовываться Chatham House, чтобы проводиться в соответствии с Правилами.

          Любая группа лиц в любом секторе может использовать Правило в качестве заранее согласованного руководства по проведению мероприятия, особенно при обсуждении вопросов деликатного характера.

          В поляризованном мире правило Chatham House при эффективном использовании помогает объединять людей, разрушать барьеры, генерировать идеи и согласовывать решения.

          Встречи, мероприятия и обсуждения, проводимые в Chatham House, обычно проводятся «под запись», и Правило иногда применяется в соответствующих случаях. В тех случаях, когда Правило считается недостаточно строгим, мероприятие может быть проведено «не для записи».

          Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с часто задаваемыми вопросами ниже.

          Часто задаваемые вопросы о Правиле

          В. Когда было разработано Правило?
          А. В 1927 г. и доработан в 1992 и 2002 гг.

          В. Следует ли ссылаться на правило Чатем-Хаус или на правила Чатем-Хаус?
          A. Существует только одно правило.

          В. Каковы преимущества использования Правила?
          A. Это позволяет людям говорить как личностям и выражать взгляды, которые могут не совпадать со взглядами их организаций, и поэтому поощряет свободное обсуждение. Люди обычно чувствуют себя спокойнее, если им не нужно беспокоиться о своей репутации или последствиях публичного цитирования.

          В. Как соблюдается правило Chatham House?
          A. Хотя это и не является юридически обязывающим, Chatham House примет дисциплинарные меры против члена или гостя, нарушившего Правило; это, вероятно, будет означать исключение в будущем из всех мероприятий института, включая мероприятия и конференции.

          Хотя такие действия случаются редко, неукоснительное соблюдение Правила имеет решающее значение для его эффективности и для репутации Chatham House как надежного места для открытого и свободного диалога.

          Для мероприятий, проводимых в соответствии с Правилами Chatham House, которые не организуются Chatham House, любые действия, предпринятые в связи с нарушением Правил, полностью остаются на усмотрение организатора.

          В. Используется ли Правило на всех встречах в Chatham House?
          A. Нечастые мероприятия для участников; чаще для небольших исследовательских встреч, например, когда обсуждается незавершенная работа или когда тема политически чувствительна. Большинство наших конференций проходят по Правилам.

          В. Кто использует Правило в наши дни?
          А. Он широко используется местными органами власти и коммерческими организациями, а также исследовательскими организациями.

          В. Можно ли назвать участников встречи, если сказанное не атрибутировано?
          A. Важно думать о духе Правила. Например, иногда при публикации собрания необходимо указать имена выступающих. Правило больше касается распространения информации после события — ничего не следует делать для того, чтобы явно или неявно установить, кто что сказал.

          В. Можете ли вы сказать в отчете то, что вы сами сказали на собрании в соответствии с правилами Chatham House?
          A. Да, если хотите.

          В. Можно ли опубликовать список участников собрания?
          A. Нет - список участников не должен распространяться за пределами тех, кто участвует в собрании.

          В. Могу ли я публиковать твиты во время мероприятия в соответствии с правилами Chatham House?
          A. Правило можно эффективно использовать на сайтах социальных сетей, таких как Твиттер, если лицо, отправляющее твит или сообщение, сообщает только то, что было сказано на мероприятии, и не идентифицирует — прямо или косвенно — говорящего или другого участника. Это соображение всегда должно определять способ распространения информации о событиях как в Интернете, так и в автономном режиме.

          Если у вас есть вопрос о правилах Chatham House, на который нет ответа в приведенном выше письме, напишите в пресс-службу.

          План North American Electric Reliability Corporation по защите критически важной инфраструктуры (NERC CIP) представляет собой набор стандартов.

          Структура управления рисками ISO 31000 – это международный стандарт, который предоставляет компаниям рекомендации и принципы для .

          Чистый риск относится к рискам, которые находятся вне контроля человека и приводят к убыткам или их отсутствию без возможности получения финансовой выгоды.

          Экранированная подсеть или брандмауэр с тройным подключением относится к сетевой архитектуре, в которой один брандмауэр используется с тремя сетями .

          Метаморфное и полиморфное вредоносное ПО – это два типа вредоносных программ (вредоносных программ), код которых может изменяться по мере их распространения.

          В контексте вычислений Windows и Microsoft Active Directory (AD) идентификатор безопасности (SID) — это уникальное значение, которое равно .

          Медицинская транскрипция (МТ) – это ручная обработка голосовых сообщений, продиктованных врачами и другими медицинскими работниками.

          Электронное отделение интенсивной терапии (eICU) — это форма или модель телемедицины, в которой используются самые современные технологии.

          Защищенная медицинская информация (PHI), также называемая личной медицинской информацией, представляет собой демографическую информацию, медицинскую .

          Снижение рисков – это стратегия подготовки к угрозам, с которыми сталкивается бизнес, и уменьшения их последствий.

          Отказоустойчивая технология — это способность компьютерной системы, электронной системы или сети обеспечивать бесперебойное обслуживание.

          Синхронная репликация — это процесс копирования данных по сети хранения, локальной или глобальной сети, поэтому .

          Интерфейс управления облачными данными (CDMI) – это международный стандарт, определяющий функциональный интерфейс, используемый приложениями.

          Износ флэш-памяти NAND — это пробой оксидного слоя внутри транзисторов с плавающим затвором флэш-памяти NAND.

          Выносливость при записи — это количество циклов программирования/стирания (P/E), которое может быть применено к блоку флэш-памяти перед сохранением .

          Взаимодействие человека с компьютером (HCI) — это междисциплинарная область исследований, посвященная разработке компьютерных технологий и, в частности, взаимодействию между людьми (пользователями) и компьютерами. Первоначально связанный с компьютерами, гиперконвергентная инфраструктура с тех пор расширилась и теперь охватывает почти все формы проектирования информационных технологий.

          Здесь профессор Алан Дикс объясняет корни человеко-компьютерного взаимодействия и какие области особенно важны для него.

          Стремительный рост HCI

          HCI появился в 1980-х годах с появлением персональных компьютеров, как раз тогда, когда такие машины, как Apple Macintosh, IBM PC 5150 и Commodore 64, начали появляться в домах и офисах, меняя общество. Впервые сложные электронные системы стали доступны обычным потребителям для таких целей, как текстовые процессоры, игровые приставки и средства бухгалтерского учета. Следовательно, поскольку компьютеры больше не были дорогими инструментами размером с комнату, созданными исключительно для экспертов в специализированных средах, потребность в создании взаимодействия человека с компьютером, которое также было бы простым и эффективным для менее опытных пользователей, становилась все более актуальной. С самого начала гиперконвергентная инфраструктура расширилась, чтобы включить несколько дисциплин, таких как информатика, когнитивная наука и инженерия человеческого фактора.

          HCI вскоре стал предметом интенсивных научных исследований. Те, кто учился и работал в области человеко-компьютерного взаимодействия, видели в нем важнейший инструмент для популяризации идеи о том, что взаимодействие между компьютером и пользователем должно напоминать открытый диалог между людьми. Первоначально исследователи HCI сосредоточились на повышении удобства использования настольных компьютеров (т. е. специалисты-практики сосредоточились на том, насколько легко компьютеры изучать и использовать). Однако с появлением таких технологий, как Интернет и смартфоны, использование компьютеров будет все больше отходить от настольных компьютеров в пользу мобильного мира. Кроме того, гиперконвергентная инфраструктура постепенно охватывает все больше областей:

          «…больше не имеет смысла рассматривать человеко-компьютерное взаимодействие как специальность информатики; HCI стал шире, больше и намного разнообразнее, чем сама компьютерная наука. HCI расширился от своего первоначального внимания к индивидуальному и общему поведению пользователей, чтобы включить социальные и организационные вычисления, доступность для пожилых людей, людей с когнитивными и физическими недостатками, а также для всех людей и для максимально широкого спектра человеческого опыта и деятельности. Он расширился от настольных офисных приложений до игр, обучения и образования, коммерции, здравоохранения и медицинских приложений, планирования и реагирования на чрезвычайные ситуации, а также систем для поддержки совместной работы и сообщества. Он расширился от ранних графических пользовательских интерфейсов до включения множества методов и устройств взаимодействия, мультимодальных взаимодействий, поддержки инструментов для спецификации пользовательского интерфейса на основе моделей и множества новых повсеместных, портативных и контекстно-зависимых взаимодействий».

          < /цитата>

          — Джон М. Кэрролл, автор и основатель области взаимодействия человека с компьютером.

          Пользовательская ценность гиперконвергентной инфраструктуры и связанных с ней областей

          HCI – это широкая область, которая пересекается с такими областями, как дизайн, ориентированный на пользователя (UCD), дизайн пользовательского интерфейса (UI) и дизайн взаимодействия с пользователем (UX). Во многих отношениях гиперконвергентная инфраструктура была предшественником пользовательского интерфейса.

          Читайте также: